Tujuh jenis struktur organisasi yang digunakan di perusahaan di seluruh dunia, dalam pengartian sederhana merupakan pra-birokrasi, birokrasi, pasca-birokrasi, fungsional, divisi, matriks, dan konfigurasi yang terhubung secara horizontal.
Cara mengatur staf secara fungsional ini mencerminkan sikap perusahaan dalam pengambilan keputusan dan bagaimana desain hubungan kerja memengaruhi produksi.
Perusahaan cenderung mengadopsi salah satu dari tujuh struktur standar ini karena mereka telah terbukti menghasilkan rantai komando yang optimal yang secara positif berdampak pada kinerja pekerjaan dan keuntungan.
Struktur organisasi adalah cara perusahaan mengatur stafnya untuk mencerminkan bagaimana beroperasi.
Bagan organisasi adalah representasi visual dari struktur ini, dan digunakan untuk mempelajari jalur koneksi.
Meskipun dapat dipahami bahwa perusahaan harus mengatur urusannya menjadi urutan kerja yang dapat dipetakan dan dipelajari untuk perbaikan, masih kurang jelas mengapa hanya ada tujuh jenis struktur organisasi yang paling diminati oleh sebagian besar perusahaan.
Satu orang seringkali bertanggung jawab atas operasional dalam struktur organisasi birokrasi.
Selama ratusan tahun keberadaan korporasi, pola manajemen telah muncul.
Orang-orang telah bereksperimen dengan berbagai cara mengelola perusahaan, tetapi metode yang terbukti paling efektif untuk industri tertentu adalah metode yang diadopsi sebagai praktik terbaik.
Dalam konteks itu, tujuh jenis struktur organisasi adalah model yang terbukti cenderung disesuaikan oleh perusahaan.
Pengelompokan ini tidak eksklusif dari setiap variasi atau pendekatan inovatif untuk struktur fungsional yang mungkin suatu hari terbukti lebih efektif dalam industri tertentu atau dalam keadaan tertentu.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
biasanya menggunakan struktur organisasi yang menempatkan kekuasaan di tangan spesialis fungsional.
Struktur organisasi prabirokrasi, birokratis, dan pascabirokrasi saling berkaitan.
Pra-birokrasi adalah struktur manajemen kewirausahaan yang menggunakan pendekatan terpusat.
Keputusan sebagian besar dibuat oleh satu orang atau sekelompok kecil orang yang beroperasi secara ad hoc sebagai respons terhadap keadaan yang berubah dengan cepat.
Kekuasaan pengambilan keputusan belum disalurkan ke kepala cabang atau kepala departemen.
Struktur birokrasi adalah jenis format yang paling standar, dan bersifat hierarkis dan terstruktur.
Rantai komando lurus ke atas grafik dengan penyebaran lateral yang menurun, seperti segitiga.
Struktur pasca-birokrasi, secara komparatif, memiliki struktur pengambilan keputusan sirkular yang bertumpu pada kesetaraan kekuasaan dan konsensus.
Jenis sistem manajemen ini digunakan oleh organisasi nirlaba dan koperasi.
Jenis struktur organisasi fungsional, divisi, matriks, dan terhubung secara horizontal digunakan dalam berbagai jenis perusahaan manufaktur produk.
Struktur fungsional menempatkan kekuatan pengambilan keputusan di bagian bawah bagan organisasi dengan spesialis fungsional.
Divisional menggunakan struktur produk di mana kelompok pembuat keputusan dibagi berdasarkan lini produk dan memiliki semua fungsi untuk beroperasi secara mandiri.
Struktur matriks terkait dengan struktur divisi, kecuali karyawan dikelompokkan berdasarkan fungsi dan produk.
Struktur yang terhubung secara horizontal menggunakan fitur format lain dan menghubungkannya melalui rantai komando horizontal.