Analisis lingkungan internal, dalam pengartian sederhana merupakan tinjauan ekstensif dari semua aspek operasi, panduan internal, dan misi perusahaan.
Aspek operasi yang biasanya ditinjau adalah strategi pemasaran, kapasitas produksi, serta visi dan kepemimpinan perusahaan.
Semua hal ini diperiksa dengan mata kritis untuk mengungkap aspek-aspek yang mungkin menjadi masalah, namun luput dari perhatian dalam operasional sehari-hari.
Organisasi nirlaba juga dapat melakukan analisis serupa.
Manajemen perusahaan biasanya memulai analisis internal ini dalam upaya mengidentifikasi area risiko dan peluang.
Manajemen tingkat atas melakukan inventarisasi untuk menilai kekuatan dan kelemahan dalam keseluruhan fungsi organisasi.
Ini biasanya merupakan tinjauan menyeluruh dengan tujuan mengidentifikasi dan memperbaiki faktor-faktor internal yang membatasi pertumbuhan perusahaan.
Analisis lingkungan internal berbeda dengan analisis eksternal, yang berkaitan dengan lingkungan bisnis makro.
Analisis lingkungan internal adalah tinjauan ekstensif terhadap semua aspek operasi, panduan internal, dan misi perusahaan.
Pandangan obyektif pada staf perusahaan biasanya berada di garis depan analisis lingkungan internal, karena sumber daya manusia adalah kunci untuk kinerja bisnis yang optimal.
Modal manusia perusahaan kemungkinan besar akan diinventarisasi.
Manajer mungkin akan melakukan tinjauan terhadap total kemampuan kepegawaian, menilai kedalaman bakat dan pengalaman manajemen saat ini.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Analisis lingkungan internal dapat digunakan untuk mengidentifikasi area risiko dan peluang perusahaan.
Budaya tempat kerja internal perusahaan, dan bagaimana hal itu mungkin telah bergeser dari waktu ke waktu dari misi dan tujuan aslinya, kemungkinan besar akan dinilai.
Terkadang sebuah perusahaan akan menggunakan perusahaan luar untuk melakukan analisis.
Langkah seperti itu dapat terjadi, ketika perusahaan menginginkan pandangan luar yang objektif tentang cara kerja internal perusahaan.
Berbeda dengan tinjauan kinerja staf, analisis lingkungan internal biasanya tidak menilai sumber daya manusia perusahaan dengan memperhatikan kinerja individu tertentu.
Jenis penilaian tersebut akan dianggap sebagai bagian dari manajemen sumber daya manusia biasa.
Sebaliknya, jumlah total modal manusia perusahaan kemungkinan besar akan dianggap sebagai aset utama.
Analisis lingkungan internal melihat kepegawaian dalam hal kompetensi manajerial dan keseluruhan kebutuhan kepegawaian pada tingkat organisasi.
Area kelemahan, dan departemen yang kekurangan staf atau staf dengan karyawan yang tidak memenuhi syarat atau terlalu memenuhi syarat, mungkin akan diperhatikan.
Penilaian lingkungan internal juga dilakukan untuk mendiagnosis area yang kurang dimanfaatkan, fungsi yang mungkin berlebihan, dan area peluang yang kurang berkembang.
Sumber daya keuangan perusahaan yang ada dan diperkirakan juga ditinjau dalam analisis.
Modal yang tersedia dibandingkan dengan kebutuhan yang diantisipasi untuk ekspansi dan peningkatan modal.
Bagaimana organisasi diatur, dan seberapa baik organisasi bekerja untuk perusahaan pada tahap operasi saat ini kemungkinan besar akan dimasukkan dalam tinjauan.
Lokasi perusahaan dan reputasi publik juga dipertimbangkan.