Efektivitas organisasi, dalam pengartian sederhana merupakan ukuran seberapa baik bisnis atau yayasan memenuhi tujuan organisasinya.
Mengukur efektivitas organisasi dapat menjadi ilmu yang tidak pasti, karena setiap entitas individu akan memiliki daftar kriteria dan prioritas yang berbeda untuk dipertimbangkan dan dipertimbangkan melalui penilaian diri.
Memahami tingkat efektivitas organisasi perusahaan penting karena beberapa alasan: ini berfungsi sebagai check-in untuk melihat seberapa baik prosedur internal memenuhi visi awal, memberikan investor, donor, atau karyawan gagasan tentang kekuatan perusahaan, dan itu menyoroti area ketidakefektifan yang dapat menjadi fokus perbaikan.
Dalam banyak kasus, keberhasilan atau kegagalan bisnis tidak dapat diukur dengan kinerja keuangan juga.
Bahkan sebuah perusahaan yang saat ini menghasilkan keuntungan mungkin tidak efektif jika gagal memenuhi nilai inti dari pernyataan misinya, menarik dan mempertahankan pekerja berbakat, dan merencanakan proyek generasi berikutnya.
Efektivitas organisasi mengukur gambaran besar kinerja bisnis, di berbagai kriteria.
Kinerja keuangan, perencanaan jangka panjang, struktur internal, dan kepatuhan terhadap nilai-nilai inti semuanya dapat menjadi komponen penting dalam memahami keefektifan organisasi.
Efektivitas organisasi mengukur gambaran besar kinerja bisnis, di berbagai kriteria.
Untuk mendapatkan gambaran yang jelas tentang keefektifan organisasi, penting untuk membuat daftar kriteria penilaian yang jelas.
Tidak ada dua organisasi yang memiliki daftar kriteria yang sama, itulah sebabnya banyak kelompok nirlaba dan nirlaba mengukur keefektifan melalui penilaian diri.
Karyawan dan personel perusahaan seringkali berada dalam posisi terbaik untuk memahami secara mendalam kebutuhan, tujuan, dan kinerja perusahaan mereka.
Penilaian sendiri atas keefektifan juga dapat membantu personel perusahaan terhubung kembali dengan misi awal organisasi.
Dengan bekerja secara kreatif untuk menemukan strategi bisnis baru untuk bidang ketidakefektifan, pekerja dapat mengembangkan rasa kesetiaan, tujuan, dan dedikasi yang lebih kuat terhadap pekerjaan.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Untuk mendapatkan gagasan yang jelas tentang keefektifan organisasi, kepemimpinan harus membuat daftar kriteria unik yang jelas untuk dinilai.
Karena keefektifan organisasi sulit untuk diungkapkan dalam rumusan yang konkret, perusahaan dapat memilih untuk menyatakan hasil penilaian melalui tujuan tertentu yang dicapai atau diinginkan.
Misalnya, organisasi nirlaba lokal yang diarahkan pada pembersihan lingkungan mungkin menyertakan daftar semua proyek yang diselesaikan sejauh ini.
Jika rantai kopi memegang pembuatan program karyawan yang bermanfaat sebagai salah satu nilai intinya, itu mungkin mencantumkan beasiswa atau bantuan biaya kuliah yang telah diberikannya selama bertahun-tahun, dan bahkan memasukkan kisah sukses dari karyawan yang mendapat manfaat dari program ini.
Mencantumkan cara efektif sebuah organisasi dapat menarik pelanggan dan donor, serta memperbaharui semangat kerja karyawan.
Mengungkap area ketidakefektifan juga bisa sangat bermanfaat bagi organisasi.
Area yang memerlukan peningkatan memberikan perusahaan strategi konkret untuk masa depan, dan memungkinkan pekerja, pemegang saham, donor, atau pelanggan untuk bersemangat dengan peningkatan yang akan datang.
Memperlakukan kelemahan saat ini sebagai peta jalan untuk perubahan di masa depan adalah cara yang bagus untuk meningkatkan efektivitas.