Semua perusahaan dengan karyawan harus menentukan bagaimana dan apa yang harus membayar pekerja mereka, dan kapan menawarkan hal-hal seperti kenaikan gaji, bonus, dan insentif lainnya.
Semua jenis bisnis cenderung tidak melakukan hal ini sembarangan.
Sebaliknya, mereka mengembangkan apa yang disebut filosofi kompensasi.
Ini, dalam pengartian sederhana merupakan rencana aktual tentang bagaimana karyawan harus dibayar, kapan pembayaran akan naik, dan kapan bonus sesuai.
Rencana seperti itu sering dibuat tersedia bagi karyawan, sehingga mereka memahami filosofi organisasi dan dengan demikian dapat menentukan perlakuan mereka oleh organisasi, yang berkaitan dengan kompensasi, tidak hanya saat ini tetapi juga di masa depan.
Beberapa hal yang mempengaruhi filosofi kompensasi termasuk pendapatan perusahaan saat ini dan keuntungan yang diharapkan di masa depan, nilai pasar dari pekerjaan yang direkrut perusahaan, dan tingkat daya saing dalam jenis pekerjaan yang ditawarkan perusahaan.
Cara organisasi memandang karyawannya dan tanggung jawabnya terhadap karyawan tersebut menjadi faktor dalam pengembangan filosofi kompensasi juga.
Pada dasarnya, banyak elemen yang berbeda dapat berkontribusi pada cara pemberi kerja menentukan tingkat gaji, kenaikan gaji, dan bonus.
GB memberikan acungan jempol
Mungkin mudah untuk membuat filosofi kompensasi di beberapa bidang.
Misalnya mereka yang membutuhkan tingkat keahlian dan pendidikan yang meningkat, biasanya memiliki tarif yang ditetapkan, dan mereka mungkin memiliki kisaran gaji yang sesuai dengan harga nilai pasar dan yang memberi karyawan sesuatu untuk dituju.
Rumah sakit, misalnya, dapat mempekerjakan berbagai jenis karyawan, dan jelas kompensasi akan berbeda untuk perawat daripada untuk dokter atau petugas kebersihan.
Selain itu, akan berbeda untuk perawat dari tipe yang berbeda.
LVN akan memiliki kisaran gaji yang lebih rendah daripada RN, dokter dibayar lebih tinggi jika mereka spesialis, dan petugas kebersihan tidak memiliki gaji yang mendekati perawat atau dokter.
Bisnis seperti rumah sakit mungkin harus mempertimbangkan pekerjaan apa pun yang merupakan pekerjaan serikat pekerja, karena hal ini dapat memengaruhi tingkat gaji atau tabel untuk kemajuan dan kenaikan gaji.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Satu hal yang harus ditentukan oleh banyak organisasi adalah bagaimana mengatur kenaikan gaji.
Beberapa perusahaan membiarkannya terbuka, atau di masa ekonomi yang sulit mereka mungkin tidak memberikan kenaikan gaji atau bonus apa pun.
Ini biasanya merupakan pendekatan picik, bahkan jika kadang-kadang diperlukan.
Sebagai karyawan bekerja, nilai gaji mereka cenderung menurun jika biaya hidup naik, sementara mereka mendapatkan pengalaman dan keahlian di bidangnya dan menunjukkan loyalitas perusahaan dengan terus bekerja pada perusahaan.
Pendekatan seperti itu dari waktu ke waktu dapat menjadi resep kegagalan untuk mempertahankan karyawan yang berpengalaman karena tidak terus menegaskan nilai karyawan dan merendahkannya.
Memiliki filosofi kompensasi yang dinyatakan dengan jelas sebagian dapat memecahkan masalah ini; jika perusahaan memiliki kebijakan tidak ada kenaikan gaji, karyawan yang bekerja untuknya mengetahui sebelumnya bahwa kebijakan ini ada tetapi mempertahankan karyawan mungkin masih sulit.
Sebagian besar perusahaan memiliki beberapa bentuk filosofi kompensasi dan sangat penting untuk menerapkannya secara konsisten.
Kegagalan untuk menerapkan kebijakan apa pun secara adil dapat menyebabkan tuduhan diskriminasi karyawan, terutama jika tampaknya ada kegagalan sistemik yang memengaruhi satu jenis kelamin atau kelompok ras.
Jika ada perubahan yang harus dilakukan pada cara pembayaran orang di masa mendatang, perubahan ini juga harus memengaruhi semua karyawan.
Oleh karena itu, tidak peduli bagaimana filosofi kompensasi dikembangkan, tidak begitu fleksibel setelah menjadi kebijakan.