Manajemen perubahan produk, dalam pengartian sederhana merupakan suatu sistem dimana produk diubah dan produk baru dikembangkan untuk distribusi dan penjualan kepada konsumen dan bisnis.
Jenis manajemen perubahan ini biasanya digunakan oleh bisnis yang memproduksi produk, sedangkan bentuk manajemen perubahan lainnya sering digunakan oleh perusahaan yang menjual produk.
Perubahan ini cenderung melayani perusahaan dan pelanggannya dengan menghasilkan produk baru yang seringkali lebih menguntungkan atau menghasilkan penjualan yang lebih besar, sekaligus menyediakan produk untuk pelanggan yang mungkin sebelumnya tidak tersedia.
Manajemen perubahan produk juga dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas produk yang dihasilkan oleh produsen melalui revisi produk dan pengawasan berkelanjutan terhadap proses manufaktur.
Manajemen perubahan biasanya mengacu pada segala jenis sistem yang mencoba mengkodifikasikan proses perubahan dalam perusahaan atau organisasi serupa untuk membuat perubahan sesederhana dan seefektif mungkin.
Perusahaan besar yang ingin meningkatkan output dengan mempekerjakan lebih banyak karyawan dan mengotomatiskan sistem sederhana, misalnya, dapat menggunakan manajemen perubahan untuk membuat proses ini lebih mudah dan lebih menguntungkan bagi semua orang yang terlibat.
Manajemen perubahan produk hanyalah jenis manajemen perubahan yang mengacu pada proses perubahan produk yang dibuat dan ditawarkan oleh produsen untuk dijual kepada pelanggan.
GB Businessman dengan tas kerja
Dengan menggunakan manajemen perubahan produk, perusahaan dapat lebih efektif mengubah cara produk baru dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.
Ini dapat diterapkan pada hampir semua jenis barang manufaktur, mulai dari barang dasar yang diproduksi dan dijual kepada konsumen individu untuk digunakan di rumah hingga produk komersial yang dapat digunakan oleh perusahaan besar.
Manajemen perubahan produk biasanya digunakan untuk mengatur perubahan pada produk seperti bentuk perubahan lainnya, seringkali melalui penggunaan model atau sistem manajemen perubahan.
Model ini adalah metode di mana perusahaan mengatur proses perubahan agar sesederhana dan menguntungkan.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Manajemen perubahan produk biasanya diatur oleh model semacam ini menjadi serangkaian langkah yang bisa cukup rumit atau cukup sederhana.
Secara umum, langkah-langkahnya meliputi mengidentifikasi kebutuhan akan perubahan, merencanakan perubahan, melaksanakan perubahan, dan mengevaluasi perubahan.
Ini berarti bahwa proses tersebut digunakan untuk memastikan bahwa perubahan produk diinginkan oleh pelanggan dan kemudian digunakan untuk merencanakan proses aktual di mana perubahan produk tersebut akan terjadi.
Setelah proses perubahan cukup direncanakan dan orang-orang dalam organisasi siap untuk melakukan perubahan, model tersebut digunakan untuk melaksanakan perubahan produk secara efektif.
Keseluruhan perubahan tersebut kemudian dievaluasi untuk memastikan bahwa perubahan tersebut telah dilakukan dengan baik dan pelanggan senang dengan perubahan tersebut, sembari mencari peluang baru untuk menerapkan manajemen perubahan produk di masa mendatang.
Jenis sistem ini biasanya digunakan untuk menghindari banyak kesalahan yang sebelumnya dibuat karena kurangnya manajemen perubahan yang tepat.
Kesalahan seperti itu, seperti pengenalan “New Coke™” yang menghancurkan pada tahun 1980-an, sering mengakibatkan ketidakpuasan pelanggan dan hilangnya uang dari produk yang dikembalikan ke bentuk sebelumnya dengan biaya besar.