Paket keputusan, dalam pengartian sederhana merupakan jenis proposal yang dibuat oleh departemen dalam bisnis, dan biasanya menyangkut anggaran proyek.
Mungkin sulit untuk mempengaruhi perusahaan agar membelanjakan uang tanpa mengetahui apakah akan ada pengembalian, jadi paket seperti itu biasanya mencakup detail proyek dan riset pemasaran.
Disebut paket keputusan karena pembuat keputusan perusahaan akan menyetujui atau memveto paket tersebut.
Jika mereka menemukan bahwa paket tersebut saat ini tidak sesuai, maka sebagian besar perusahaan mengizinkan departemen tersebut untuk merevisi dan mengirimkan kembali paket tersebut.
Perusahaan cenderung terdiri dari banyak departemen yang berbeda.
Sementara setiap departemen berada di bawah payung perusahaan yang sama, masing-masing departemen biasanya memiliki angka anggaran yang berbeda dan kepala departemen harus menemukan cara untuk bekerja sesuai dengan anggaran tersebut.
Jika sebuah departemen membutuhkan lebih banyak uang untuk sebuah proyek, maka kepala departemen biasanya harus menyerahkan paket keputusan yang merinci berapa banyak uang ekstra yang dibutuhkan.
GB Businesswoman berbicara di ponsel
Sebuah perusahaan biasanya tidak suka menghambur-hamburkan uangnya tanpa ada kemungkinan ada pengembalian.
Ini berarti paket keputusan biasanya harus sangat rinci, menunjukkan kepada perusahaan bagaimana proyek tertentu akan menghasilkan lebih banyak uang atau meningkatkan perusahaan.
Untuk membenarkan biaya, paket biasanya mencakup perkiraan, rencana, informasi proyek, dan riset pasar — jika riset ini diperlukan untuk proyek tersebut.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Ketika sebuah keputusan penting perlu dibuat dalam sebuah perusahaan, biasanya keputusan itu jatuh pada pembuat keputusan.
Mereka mungkin adalah kepala perusahaan, atau mungkin departemen yang lebih besar ditugaskan untuk bertanggung jawab atas departemen di bawahnya.
Setelah paket keputusan dibuat, pengambil keputusan akan memeriksanya untuk memastikan informasinya benar dan untuk menyetujui atau menolak paket tersebut.
Jika pembuat keputusan menyetujui anggaran baru, maka uang tersebut dialokasikan ke departemen dan dapat ditindaklanjuti dengan proyek baru.
Penolakan paket keputusan tidak selalu berarti anggaran ditolak secara permanen.
Sebagian besar perusahaan mengizinkan departemen untuk memeriksa paket dan mengedit detail atau memangkas sumber daya yang diperlukan hingga dapat disetujui dengan nyaman.
Sebuah paket terkadang ditolak karena informasi yang salah, dan departemen hanya perlu memperbaiki bagian yang salah untuk mendapatkan persetujuan, tetapi penyebab yang lebih umum adalah permintaan anggaran terlalu tinggi.