Pemasaran yang dibedakan, dalam pengartian sederhana merupakan strategi yang digunakan perusahaan untuk menyelimuti pasar yang berbeda dengan banyak produk.
Strategi yang paling umum adalah menemukan ceruk di beberapa pasar atau segmen demografis dan mengisi ceruk dengan produk yang sesuai.
Dalam beberapa kasus, produk itu sendiri mungkin berisi komponen dasar dengan perubahan yang dibuat untuk setiap segmen.
Diferensiasi mungkin mahal, terutama untuk perusahaan kecil yang memiliki lebih sedikit sumber daya daripada organisasi besar.
Mengisi ceruk pasar, bagaimanapun, bisa menjadi strategi bisnis yang sangat menguntungkan.
Perusahaan sering menghabiskan banyak uang untuk menentukan pasar dan segmen demografis yang berbeda dalam ekonomi secara keseluruhan.
Pemasaran yang terdiferensiasi tergantung pada perusahaan yang menemukan banyak ceruk pasar, banyak di antaranya mungkin kecil dan terkadang sulit untuk didefinisikan.
Setelah perusahaan menemukan ceruk pasar, informasi tentang jenis produk yang akan mengisi ceruk adalah langkah selanjutnya.
Dalam beberapa kasus, pilihan produk mungkin cukup jelas, sementara di ceruk lain, riset konsumen diperlukan untuk menentukan produk terbaik untuk ceruk tersebut.
Biaya mungkin berbeda untuk setiap ceruk pasar dan produk terkaitnya.
GB memberikan acungan jempol
Masalah lain juga dapat muncul dengan sendirinya di bawah strategi pemasaran yang berbeda.
Profil industri mungkin diperlukan untuk menentukan tahap pasar industri saat ini.
Misalnya, industri sekarat yang memiliki ceruk pasar mungkin tidak menguntungkan untuk jangka waktu yang lama.
Persaingan yang tinggi juga dapat menjadi bagian dari analisis industri.
Meskipun ada ceruk, tingkat persaingan mungkin sedemikian rupa sehingga perusahaan yang besar dan fleksibel dapat dengan cepat mengubah operasinya untuk menghilangkan persaingan baru, bahkan di ceruk pasar.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Strategi pasar juga merupakan bagian dari pemasaran yang terdiferensiasi, seperti halnya strategi adalah bagian dari operasi bisnis apa pun.
Distribusi barang ke setiap ceruk pasar merupakan salah satu komponen utama strategi pasar.
Lokasi ritel untuk menjual barang, harga produk, dan paket iklan juga dapat mencakup keseluruhan strategi pemasaran yang berbeda.
Sekali lagi, setiap ceruk mungkin memerlukan pendekatan yang berbeda untuk mencapai penjualan dan keuntungan yang tinggi.
Misalnya, industri kelas atas dan ceruk pasar kemungkinan besar akan membutuhkan pendekatan berbeda untuk menjual barang.
Perusahaan yang terlibat dalam teknik strategi pasar terdiferensiasi skala besar dapat dengan cepat menemukan diri mereka dalam kesulitan keuangan yang mengerikan.
Menawarkan produk khusus ke berbagai pasar seringkali mahal.
Kegagalan produk atau skema harga yang tidak tepat dapat mengakibatkan hilangnya keuntungan dengan cepat dan pijakan keuangan yang tidak stabil.
Perusahaan harus dapat memulai strategi pemasaran yang berbeda secara perlahan dan masuk ke berbagai pasar, memastikan kesuksesan untuk setiap pasar pada satu waktu.