Perencanaan bisnis, dalam pengartian sederhana merupakan proses yang melibatkan penciptaan misi atau tujuan bagi perusahaan, serta menentukan strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuan atau misi tersebut.
Prosesnya bisa sangat luas, mencakup setiap aspek operasi, atau difokuskan pada fungsi tertentu dalam keseluruhan struktur perusahaan.
Seringkali, ini melibatkan penggunaan sumber daya di dalam perusahaan serta melibatkan jasa konsultan untuk membantu merancang dan mengimplementasikan rencana tersebut.
Ada beberapa poin dalam kehidupan bisnis ketika proses perencanaan bisnis merupakan tugas penting.
Mendirikan perusahaan baru melibatkan melakukan setidaknya perencanaan dasar untuk mengatasi faktor-faktor seperti menentukan tujuan perusahaan, mendapatkan izin operasi, menggabungkan bisnis jika sesuai, dan menentukan struktur dasar untuk bisnis baru.
Seiring dengan faktor-faktor ini, perencanaan bisnis juga akan membahas masalah barang dan jasa apa yang ditawarkan dan bagaimana cara memproduksi produk inti tersebut.
terkadang menyewa konsultan untuk perencanaan bisnis.
Tahap kedua ketika perencanaan bisnis berperan adalah ketika perusahaan yang ada ingin memperluas operasinya.
Ini akan menentukan apa yang diperlukan untuk mengelola proses ekspansi, terutama dalam hal pembiayaan fasilitas baru, perluasan upaya penjualan dan pemasaran, atau merancang infrastruktur komunikasi baru untuk memenuhi kebutuhan ekspansi.
Bukan hal yang aneh jika konsultan dipanggil selama jenis perencanaan ini, karena prosesnya sering melibatkan perombakan operasi perusahaan secara drastis.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
mungkin menguntungkan jika terjadi akuisisi.
Perencanaan bisnis juga dapat menguntungkan jika terjadi akuisisi.
Misalnya, Perusahaan A memutuskan untuk membeli Perusahaan B dan mengintegrasikan operasinya ke dalam struktur perusahaan secara keseluruhan.
Ini sering berarti mengembangkan rencana bisnis yang menangani masalah seperti menegosiasikan kontrak layanan baru dengan vendor untuk memasukkan perusahaan yang diakuisisi, menggabungkan beberapa fungsi atau lokasi fisik untuk memaksimalkan efisiensi, dan mengatur ulang fungsi departemen dan personel yang akan menjadi staf departemen tersebut.
Seperti halnya ekspansi, bukanlah hal yang aneh untuk memanggil konsultan yang berspesialisasi dalam berbagai bidang untuk membantu memberikan perencanaan bisnis alur yang logis dan mengembangkan rencana untuk menyelesaikan penggabungan fasilitas dan aset lainnya secara tepat waktu.
diperlukan bagi pengusaha yang baru memulai bisnis.
Secara umum, semua jenis rencana bisnis memerlukan penyelidikan, evaluasi yang cermat terhadap semua faktor yang diketahui, dan memproyeksikan hasil potensial dari berbagai pilihan yang terbuka bagi perusahaan.
Proses terbuka ini dapat mengambil beberapa bentuk, beberapa di antaranya relatif sederhana, sementara yang lain sangat detail dan rumit.
Namun, tugas dasar perencanaan bisnis diperlukan bagi pengusaha yang memulai bisnis baru, serta perusahaan yang didirikan yang ingin berkembang melalui peluncuran produk baru atau akuisisi pesaing.