Siklus hidup organisasi, dalam pengartian sederhana merupakan serangkaian tahapan yang dilalui bisnis dari awal hingga akhirnya ditutup.
Ini mengikuti model yang dapat diprediksi dan stabil.
Dengan menyadari siklus hidup organisasi, orang dapat mengambil langkah-langkah untuk mengatasi penurunan bisnis sebelum hal itu terjadi, dengan tujuan mempertahankan fungsi bisnis untuk jangka waktu yang lebih lama.
Kegagalan untuk beradaptasi dengan perubahan dalam bisnis atau iklim ekonomi pada akhirnya dapat mengakibatkan hilangnya bisnis karena kehilangan relevansi dan efisiensi dan penurunan menjadi ketidakjelasan.
Tahap pertama dari siklus hidup organisasi adalah pengembangan awal, dimana orang memutuskan untuk menciptakan bisnis baru dan bekerja sama untuk mewujudkannya.
Ini juga bisa disebut tahap kewirausahaan.
Penting untuk menghasilkan model bisnis yang solid, mencari pembiayaan untuk membantu memulai bisnis, merekrut personel, dan sebagainya.
Ada sejumlah tantangan pada fase ini karena orang bekerja untuk memulai bisnis.
Siklus hidup organisasi adalah serangkaian tahapan yang dilalui bisnis dari awal hingga akhirnya ditutup.
Pada tahap pertumbuhan, bisnis didirikan, dan mulai berkembang.
Ini mungkin menghasilkan lebih banyak produk, memperluas area layanan, mempekerjakan lebih banyak personel, dan sebagainya.
Tahap ini bisa sangat cepat dan merupakan bagian penting dari siklus hidup organisasi.
Jika orang merencanakan dan menjalankan bisnis dengan baik, mereka dapat meletakkan dasar untuk kesuksesan di masa depan.
Jika tidak, masalah dari tahap pertumbuhan dapat menghantui bisnis di kemudian hari.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Pada tahap kedewasaan, bisnis memiliki pijakan yang kuat di industri, nama yang dihormati, dan model bisnis yang berfungsi.
Pada titik ini, orang perlu berinovasi agar bisnis tetap berfungsi.
Mereka mungkin memperluas, mengubah misi, atau mengambil langkah lain untuk mempertahankan bisnis di garis depan industri.
Jika tidak, bisnis bisa memasuki tahap keempat, penurunan.
Penyusutan terjadi, pelanggan menjauh, perusahaan saingan mengambil alih pangsa pasar, dan bisnis mulai gagal, memasuki tahap kelima, kematian.
Setiap tahap siklus hidup organisasi memiliki tantangan yang berbeda dan orang dapat menghadapinya dengan berbagai cara.
Fleksibilitas biasanya penting, karena memungkinkan orang beradaptasi dengan perubahan dalam industri seperti regulasi yang lebih ketat, munculnya persaingan, atau penghapusan kebutuhan akan produk tertentu.
Mengubah administrasi, mendorong inovasi dari bawah ke atas dengan mendengarkan saran karyawan, dan langkah-langkah serupa dapat membantu bisnis tetap kuat dan tumbuh dewasa, alih-alih goyah ketika orang mengharapkan industri tetap statis dan tidak membuat perubahan dalam bisnis agar tetap beroperasi..