Tes kinerja pekerjaan, dalam pengartian sederhana merupakan bentuk atau bagian dari evaluasi karyawan.
Tes ini mungkin lebih lazim di perusahaan manufaktur atau bisnis di mana karyawan harus menyelesaikan pekerjaan tertentu sebagai bagian dari tugas mereka.
Misalnya, seorang tukang reparasi elektronik dapat menjalani tes kinerja pekerjaan untuk memastikan dia dapat memperbaiki barang-barang perusahaan dengan benar.
Perusahaan mungkin memerlukan tes ini pada interval tertentu.
Evaluasi setengah tahunan atau tahunan dapat mencakup tes tersebut, meskipun perusahaan dapat menerbitkannya sesuai kebutuhan.
Evaluasi karyawan dan setiap tes kinerja pekerjaan yang terkait dengannya harus mengikuti aturan khusus.
Pemerintah lokal dan federal sering menetapkan aturan atau batasan khusus pada evaluasi karyawan.
Alasan pembatasan ini adalah untuk mencegah diskriminasi atau tindakan tidak pantas lainnya yang dilakukan oleh perusahaan.
Misalnya, menciptakan tekanan yang tidak semestinya selama evaluasi atau menggunakan tes kinerja yang berbeda untuk karyawan yang berbeda sering kali melanggar hukum.
Kebijakan tertulis seringkali merupakan keharusan untuk melakukan tes ini.
Tes prestasi kerja biasanya merupakan bagian dari evaluasi karyawan.
Perusahaan biasanya merancang dan menerapkan evaluasi karyawan khusus untuk setiap klasifikasi karyawan.
Tes akan melalui serangkaian tugas umum dan mungkin mengharuskan karyawan untuk menyelesaikannya dalam urutan atau batas waktu tertentu.
Tes kinerja pekerjaan ini memberi perusahaan kesempatan untuk menilai kemampuan setiap karyawan.
Karyawan akan sering mengetahui tes kinerja sehingga mereka dapat memahami persyaratannya.
Perubahan pada tes mungkin diperlukan untuk secara akurat menilai kemampuan baru yang perlu dikerjakan karyawan.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Employee harus mengikuti aturan khusus.
Kegiatan konfrontatif harus dihindari dalam tes kinerja.
Pemilik atau manajer akan sering menyisihkan waktu untuk melakukan tes.
Tujuannya adalah untuk memastikan setiap karyawan dapat melayani pelanggan perusahaan dengan baik.
Tujuan lain dari tes ini adalah untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
Sebagai contoh, perusahaan dapat lebih sering menggunakan tes kinerja pekerjaan ketika item atau masalah baru muncul yang mengharuskan perusahaan untuk meningkatkan kemampuan setiap karyawan.
Membuat tekanan yang berlebihan selama evaluasi seringkali ilegal.
Kegunaan lain dari evaluasi karyawan adalah kemampuan perusahaan untuk belajar tentang operasi bisnis dari karyawannya.
Karyawan mungkin menemukan skenario atau masalah baru yang tidak atau sedang ditangani perusahaan dengan konsumen.
Selama tes kinerja pekerjaan, perusahaan dapat mempelajari berbagai tindakan yang dapat dilakukan perusahaan untuk meningkatkan operasi dan menciptakan nilai lebih bagi pemangku kepentingan.
Singkatnya, evaluasi atau tes adalah jalan dua arah.
Sementara karyawan mendemonstrasikan kemampuan mereka untuk menyelesaikan tugas perusahaan, perusahaan dapat mempelajari masalah di garis depan operasi mereka.