Strategi manajemen yang efektif berhubungan langsung dengan kepemimpinan yang efisien.
Kepemimpinan manajemen berarti menetapkan strategi dan tujuan yang dicapai secara produktif dari posisi teratas perusahaan hingga pekerjaan tingkat pemula.
Semakin banyak pekerja terinspirasi dan termotivasi untuk menyelesaikan tugas pekerjaan mereka secara efisien, semakin baik keuntungan keseluruhan bagi perusahaan.
Beberapa strategi tempat kerja yang paling efektif melibatkan manajemen informasi dan waktu serta kepemimpinan karyawan.
Manajemen informasi, dalam pengartian sederhana merupakan organisasi bahan seperti dokumen dan catatan dalam bisnis atau perusahaan.
Teknologi informasi (TI) adalah penggunaan komputer dalam strategi manajemen yang efektif untuk memproduksi, menyimpan, dan mengakses materi tersebut.
Sebelum memilih sistem manajemen TI, manajer perusahaan harus memutuskan teknologi yang akan tumbuh bersama perusahaan daripada harus mengubahnya dalam satu atau dua tahun.
Strategi hemat biaya harus memainkan peran besar dalam keputusan manajemen informasi.
Strategi manajemen TI yang efektif juga termasuk menimbang risiko sebelum mengadopsi sistem informasi.
Memberikan umpan balik kepada pekerja dapat meningkatkan produktivitas mereka.
Isu tentang manajemen waktu penting bagi sebagian besar perusahaan karena hanya begitu banyak pekerjaan yang dapat diselesaikan dalam sehari.
Jika ada terlalu banyak hari yang tidak produktif atau dikelola dengan buruk, kuantitas dan kualitas kerja dapat menurun.
Strategi manajemen yang efektif untuk memaksimalkan waktu hari kerja seringkali berbasis kinerja.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Menetapkan hukuman atau aturan yang ketat terhadap keterlambatan karyawan atau pulang lebih awal dapat membuat pekerja tetap bekerja, tetapi masih belum ada jaminan produksi.
Jika karyawan mengetahui bahwa kinerja mereka sedang dievaluasi, termasuk apakah mereka dapat memenuhi tenggat waktu yang ditetapkan untuk menyelesaikan sejumlah pekerjaan tertentu, strategi manajemen ini cenderung lebih efektif daripada hanya membutuhkan “waktu tatap muka”. Waktu tatap muka mengacu pada kehadiran fisik karyawan di tempat kerja, sedangkan tinjauan kinerja mengevaluasi pencapaian aktual yang akan memengaruhi kenaikan gaji, bonus, dan promosi.
membantu individu mengelola waktu dan energi pribadi mereka dengan lebih efisien.
Karena karyawan termotivasi oleh kenaikan gaji, bonus, dan promosi, evaluasi berbasis kinerja cenderung menjadi salah satu strategi manajemen yang paling efektif.
Namun, daripada berfokus hanya pada penghargaan luar yang mungkin dapat ditandingi oleh perusahaan lain dan menyebabkan karyawan keluar, menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan saling menghargai juga merupakan strategi manajemen staf yang sangat penting.
Kepemimpinan yang menginspirasi dan memotivasi karyawan untuk berprestasi dapat membuat pekerja puas dan cenderung tidak ingin bekerja di tempat lain.
Semakin banyak perusahaan dapat mempertahankan pekerja produktif, semakin sedikit sumber daya yang mereka perlukan untuk mempekerjakan kembali dan melatih kembali pekerja baru.