Struktur organisasi departemen keuangan ditentukan oleh masing-masing perusahaan, sebagian besar tergantung pada apakah itu organisasi berukuran kecil, menengah atau besar.
Struktur organisasi yang paling khas terdiri dari seorang chief financial officer (CFO), seorang wakil presiden, satu atau lebih akuntan dan seorang analis anggaran.
Chief financial officer, atau CFO,, dalam pengartian sederhana merupakan kepala departemen keuangan, yang juga berarti bahwa orang ini berada di puncak struktur organisasi.
CFO bukan hanya bos atau orang yang menjadi bawahan semua orang di departemen keuangan, tetapi dia juga bertanggung jawab atas keseluruhan perencanaan dan panduan untuk mengimplementasikan rencana terkait keuangan perusahaan.
Chief financial officer, atau CFO, adalah kepala departemen keuangan, yang juga berarti bahwa orang ini berada di puncak struktur organisasi.
CFO melapor kepada chief executive officer (CEO) perusahaan.
Dia juga bekerja dengan kepala departemen lain, termasuk sumber daya manusia, manufaktur, penjualan, pemasaran, produksi atau departemen lain yang membentuk perusahaan.
CFO bertemu dengan kepala semua departemen ini untuk tujuan perencanaan.
Setiap departemen memiliki kebutuhan untuk melakukan pekerjaannya dan departemen keuangan bertugas untuk menciptakan, mengelola dan mengalokasikan dana dari anggaran perusahaan untuk memenuhi semua kebutuhan tersebut.
Anak tangga terendah dalam struktur organisasi departemen keuangan biasanya adalah analis anggaran.
Jabatan berikutnya dalam struktur organisasi departemen keuangan adalah wakil presiden.
Orang ini melapor langsung ke CFO, dan lebih terlibat dalam bekerja secara langsung dengan akuntan di departemen untuk mengimplementasikan rencana yang telah dikerjakan oleh CFO dan kepala departemen lainnya untuk menjalankan bisnis.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Tingkat berikutnya adalah departemen akuntansi.
Akuntan adalah orang-orang yang menangani operasi akuntansi dan pembukuan sehari-hari bisnis.
Ini biasanya termasuk pembuatan faktur, rekonsiliasi, pemotongan cek dan pembayaran tagihan, melacak anggaran perusahaan dan kemudian melaporkan semua ini kembali ke wakil presiden.
Anak tangga terendah dalam struktur organisasi biasanya adalah analis anggaran.
Dia mungkin terlibat dalam menyusun anggaran perusahaan dan jumlah anggaran yang dialokasikan untuk setiap departemen di perusahaan.
Peran utama analis anggaran, bagaimanapun, adalah untuk melacak anggaran dan menganalisis area di mana perusahaan mungkin kelebihan atau kekurangan pengeluaran dan membawa ini ke perhatian akuntan dan wakil presiden departemen keuangan sehingga penyesuaian dapat dilakukan.