Sasaran kinerja pekerjaan, dalam pengartian sederhana merupakan tugas, praktik, atau kebiasaan tertentu yang akan dikembangkan karyawan untuk menjadi lebih baik dalam pekerjaannya.
Beberapa pekerjaan mengharuskan seorang karyawan untuk mengembangkan tujuan kinerja pekerjaan sebagai bagian dari rencana pengembangan profesional, sementara dalam kasus lain, seorang karyawan dapat mengajukan tujuan tersebut sebagai tantangan pribadi.
Karyawan yang berorientasi pada tujuan cenderung lebih mudah mendapatkan promosi atau kenaikan gaji, dan dalam beberapa kasus, promosi dan kenaikan gaji mungkin didasarkan sepenuhnya pada pencapaian tujuan yang telah ditetapkan ini.
Sangat sering majikan memiliki andil dalam membantu karyawan mengembangkan tujuan.
Sasaran kinerja pekerjaan umum mungkin merupakan daftar tugas pekerjaan yang penting.
Seorang sekretaris, misalnya, mungkin memiliki sasaran kinerja pekerjaan umum yang mencakup menyelesaikan pengarsipan sebelum tengah hari, mengembalikan semua e-mail yang relevan dalam jangka waktu tertentu, dan memberi tahu pemberi kerja tentang janji temu tepat waktu.
Sasaran umum ini adalah garis besar dasar dari apa yang harus dicapai karyawan sepanjang hari; menetapkannya sebagai tujuan kinerja pekerjaan memastikan karyawan mengingat fungsi pekerjaan penting ini dan melakukannya dengan baik setiap hari.
Sasaran kinerja yang tidak realistis dapat menyebabkan kecemasan di tempat kerja.
Sasaran kinerja pekerjaan pengembangan profesional mencakup kelas khusus, seminar, konferensi, dan peluang peningkatan diri lainnya yang akan membantu karyawan menjadi lebih berharga bagi perusahaan dan lebih terampil sebagai pekerja.
Sasaran pengembangan profesional yang dinyatakan mungkin membutuhkan waktu untuk diselesaikan; seorang guru dapat, misalnya, memilih untuk mengambil kursus Bahasa Inggris sebagai Bahasa Kedua, atau ESL, untuk memenuhi persyaratan sertifikasi mengajar.
Teknisi medis darurat mungkin perlu mendapatkan sertifikasi ulang dalam keselamatan pertolongan pertama atau teknik CPR, yang dapat diuraikan sebagai tujuan pengembangan profesional.
Kadang-kadang pemberi kerja akan menetapkan tujuan pengembangan profesional khusus untuk karyawan yang harus dia selesaikan untuk mempertahankan pekerjaannya, sementara dalam kasus lain, karyawan tersebut mungkin memiliki peran yang lebih aktif dalam mengembangkan tujuan tersebut.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Sasaran peningkatan kinerja dirancang untuk mengatasi kekurangan atau kegagalan karyawan dalam menyelesaikan tugas-tugas dasar.
Sasaran peningkatan kinerja dirancang untuk mengatasi kekurangan atau kegagalan karyawan dalam menyelesaikan tugas-tugas dasar.
Jika, misalnya, seorang karyawan terus-menerus mengalami konflik verbal dengan karyawan lain, tujuan peningkatan kinerja mungkin adalah menemukan cara lain untuk mengatasi konflik tersebut.
Seorang karyawan yang secara konsisten meninggalkan pekerjaan sebelum hari kerja berakhir mungkin memiliki tujuan peningkatan kinerja untuk tetap bekerja sampai jam 5 sore
tajam.
Dalam banyak kasus, tujuan tersebut akan dipantau secara ketat oleh pemberi kerja, dan karyawan dapat diberhentikan jika dia tidak dapat memenuhi tujuan yang telah digariskan ini selama jangka waktu tertentu.