Apakah model bisnis Anda layak? Tes 8 poin – (Keuangan)

Anda memiliki ide bisnis yang hebat, dan bahkan memulai rencana bisnis. Tetapi sekarang Anda bertanya-tanya: apakah model bisnis pemula saya benar-benar dapat bertahan? Berikut adalah tes delapan poin untuk memberi tahu Anda apakah Anda harus terus maju dengan ide bisnis Anda.

Apakah model bisnis Anda layak? Tes 8 poin?

Sebelum Anda khawatir tentang pembiayaan pemula, pemasaran atau lokasi bisnis, Anda harus mulai dengan sebuah ide — bukan sembarang ide, tetapi yang unik. Apa yang membuat bisnis Anda menonjol dari yang lain?

Keunikan tidak selalu berarti Anda harus menemukan sesuatu (meskipun itu tidak pernah buruk — lihat saja kesuksesan Snuggie), itu hanya berarti Anda harus membedakan diri Anda dari persaingan. Jika Anda memulai perusahaan katering, katakan, apa yang akan membuat layanan katering Anda berbeda dari yang lain? Ini adalah pertanyaan yang sulit, tapi penting. Bisnis paling sukses memiliki konsep yang kuat, unik, dan identitas yang jelas. Luangkan waktu untuk mendefinisikan milik Anda.

2. Dana Awal

Berapa biaya awal Anda? Setiap bisnis memiliki beberapa pengeluaran pada awalnya, apakah Anda membayar peralatan, sewa, atau hanya materi pemasaran dasar. Buat perkiraan yang realistis; Anda akan membutuhkan angka-angka ini untuk mendapatkan pinjaman atau hanya untuk menganggarkan jika Anda membayar pengeluaran ini dari kantong.

3. Pelanggan

Siapa pelanggan Anda? Mengetahui siapa yang akan membeli produk atau layanan Anda sangat penting untuk kesuksesan bisnis Anda — bagaimana lagi Anda akan menemukan pelanggan jika Anda tidak tahu siapa mereka? Apakah Anda melayani para profesional yang sibuk, ibu rumah tangga, mahasiswa, pensiunan? Tentukan pelanggan Anda, meskipun Anda harus menjadi orang yang luas pada awalnya. Jika Anda akan menyewa tempat, pastikan demografis lokal sesuai dengan profil ini; yang agen real estate akan dapat menyediakan Anda dengan data tersebut.

4. Persaingan

Kecuali Anda cukup beruntung menemukan lubang di pasar, bisnis Anda akan memiliki pesaing. Lihatlah mereka, karena pelanggan masa depan Anda pasti akan melakukannya. Pesaing bisa menjadi sumber daya yang bagus bagi Anda sebagai pemula; Anda dapat melihat berapa biaya yang mereka kenakan, strategi pemasaran apa yang mereka gunakan dan lokasi yang mereka pilih. Tanyakan pada diri Anda: bagaimana saya bisa melakukan lebih baik daripada pesaing? Gunakan keunikan Anda yang diidentifikasi pada langkah pertama untuk menemukan cara untuk mengalahkan pesaing Anda.

5. Suasana Ekonomi

Keberhasilan bisnis Anda dapat sangat bergantung pada suasana ekonomi: bayangkan memulai bisnis real estat mewah di awal krisis perumahan. Ukur keadaan ekonomi, dan pikirkan bagaimana kaitannya dengan pemula Anda: di mana pikiran konsumen saat ini? Apakah mereka mengurangi, menghabiskan lebih banyak waktu di rumah, peduli terhadap lingkungan?

Bahkan kemerosotan ekonomi bisa menjadi peluang jika Anda bisa memenuhi mood konsumen. Jika ide bisnis Anda tidak sesuai dengan tren pengeluaran saat ini, pikirkan cara Anda dapat menyesuaikannya untuk memenuhi kebutuhan saat ini.

6. Pengaturan waktu

Pengaturan waktu sangat penting, terutama bagi pemula. Membuka toko es krim di bulan Januari adalah ide yang buruk; pembukaan Memorial Day bisa menjadikannya tempat yang tepat untuk musim panas itu. Apakah Anda berharap bisnis Anda bersifat musiman? Jika demikian, waktu pembukaan Anda untuk permintaan konsumen terkuat. Anda akan keluar dari gerbang dengan membanjirnya pelanggan baru, pelanggan yang akan kembali lagi.

7. Pemasaran

Ingat langkah ketiga, di mana Anda mengidentifikasi pelanggan Anda? Sekarang Anda harus mengembangkan strategi pemasaran untuk memastikan pembeli potensial ini tahu tentang bisnis baru Anda yang hebat. Dengan kapasitas internet saat ini, pemasaran dapat dilakukan dengan biaya yang relatif rendah, menggunakan kupon online dan milis. Diskusikan ide dengan teman dan keluarga, dan lihat apa yang dilakukan pesaing Anda untuk mendapatkan bisnis baru.

Cabang SCORE lokal Anda , yang terdiri dari konselor bisnis untuk pemula, adalah sumber daya gratis yang hebat dengan peluang konseling, kelas, dan jaringan.

ArusKas Berkelanjutan

Bayangkan ini: bisnis sedang berkembang pesat, Anda sedang dalam proses dan mendapatkan lebih banyak pesanan daripada yang pernah Anda bayangkan. Tetapi Anda harus mengeluarkan uang untuk persediaan dan biaya lainnya, dan Anda kehabisan uang tunai — begitu saja, bisnis Anda tersandung karena Anda tidak dapat memenuhi permintaan. Ini adalah masalah arus kas klasik yang dihadapi banyak bisnis baru, dan masalah ini dapat dicegah dengan perencanaan keuangan yang tepat.

Sebelum Anda membuka toko, persiapkan rencana keuangan yang terperinci ; Ada banyak panduan yang tersedia di tempat-tempat seperti Small Business Administration. Sekarang adalah waktunya untuk merencanakan tahun pertama bisnis Anda, untuk memastikan Anda dapat menghadapi segala rintangan yang menghadang — terutama kendala finansial.

Garis bawah

Apakah ide pemula Anda lulus ujian? Jika tidak, cari cara untuk menyesuaikan. Masih banyak lagi hal yang perlu dipertimbangkan, seperti zonasi , asuransi, dan badan hukum, jadi luangkan waktu untuk merencanakan dan melakukan riset. Gunakan setiap sumber daya yang Anda miliki — SCORE, Small Business Administration, bahkan bank lokal Anda memiliki informasi untuk merencanakan usaha bisnis Anda, sehingga Anda dapat menjadi wirausahawan yang sukses di tahun-tahun mendatang.