Featherbedding – (Keuangan)


Apa Featherbedding?

Istilah bulu-bulu mengacu pada praktik serikat pekerja yang mengharuskan pengusaha untuk mengubah angkatan kerja mereka agar sesuai dengan peraturan serikat. Ketika serikat pekerja melakukan perkawinan bulu, perusahaan umumnya dipaksa untuk menaikkan biaya tenaga kerja mereka untuk memenuhi tuntutan ini. Ini mungkin dalam bentuk mempekerjakan lebih banyak pekerja dari yang diperlukan atau membatasi produksi untuk memenuhi ketentuan kontrak.

Poin Penting

  • Featherbedding adalah praktik serikat pekerja yang mengharuskan pengusaha untuk mengubah angkatan kerjanya agar sesuai dengan peraturan serikat. 
  • Di bawah bulu-bulu, perusahaan pada umumnya dipaksa untuk menaikkan biaya tenaga kerja mereka untuk memenuhi tuntutan ini. 
  • Pengusaha mungkin diminta untuk mempekerjakan lebih banyak karyawan dari yang diperlukan, menambahkan kebijakan dan prosedur yang memakan waktu yang meningkatkan biaya tenaga kerja, atau mengadopsi praktik yang memperlambat produktivitas mereka. 

Bagaimana Featherbedding Bekerja

Featherbedding adalah istilah sehari-hari yang umum digunakan di Amerika Utara mirip dengan overmanning di Inggris Raya. Ini terjadi ketika serikat pekerja meminta pengusaha untuk menaikkan biaya tenaga kerja mereka ke tingkat yang lebih besar dari yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas tertentu.

Featherbedding sering kali berupa mewajibkan majikan untuk mempekerjakan karyawan tambahan — lebih dari yang mungkin diperlukan. Ini juga bisa berarti menambahkan kebijakan dan prosedur yang memakan waktu dan membuat kerja yang meningkatkan biaya tenaga kerja atau mengadopsi praktik yang memperlambat tingkat produksi dan produktivitas perusahaan secara keseluruhan .

Featherbedding juga terjadi ketika karyawan yang tidak lagi dibutuhkan harus dipertahankan oleh serikat pekerja, atau ketika serikat menuntut pemberi kerja mempekerjakan pekerja yang memiliki kualifikasi berlebihan untuk posisi tertentu.

Referensi cepat

Featherbedding muncul sebagai cara bagi serikat pekerja untuk membuat orang tetap bekerja dalam menghadapi kemajuan dan perkembangan teknologi.

Praktik ini muncul sebagai cara serikat pekerja untuk mempertahankan pekerja saat industri berkembang dan menerapkan kemajuan teknologi untuk meningkatkan produktivitas. Karena bulu bulu sering digambarkan secara negatif, serikat pekerja biasanya menyangkal keberadaannya, meskipun beberapa ekonom mengklaim praktik tersebut sebenarnya dapat membantu mendistribusikan kembali keuntungan surplus dari organisasi kepada karyawan yang seharusnya menganggur.

Para pencela mengklaim bahwa tempat tidur bulu mempromosikan praktik dan kebijakan yang ketinggalan zaman dan tidak efisien, terutama yang dibuat usang oleh efisiensi teknologi .

Pertimbangan Khusus

Kongres Amerika Serikat membentuk Dewan Hubungan Perburuhan Nasional (NLRB) pada tahun 1935 untuk menegakkan Undang-Undang Hubungan Perburuhan Nasional (NLRA), yang disahkan menjadi undang-undang pada tahun yang sama untuk melindungi hak dan kepentingan pengusaha dan pekerja. NLRB diberi wewenang untuk memerintahkan pelanggar NLRA untuk menghentikan praktik ketenagakerjaan yang tidak adil, terlepas dari siapa itu — pengusaha atau serikat pekerja.

NLRB juga dapat mengarahkan pelanggar untuk memberikan bantuan kepada karyawan atau entitas yang dirugikan oleh tindakan yang salah melalui kompensasi finansial.

NLRA mendorong perundingan bersama — yang terjadi antara pengusaha dan serikat pekerja atau kelompok pekerja untuk menegosiasikan persyaratan kerja — dan melindungi hak-hak pekerja dengan membatasi praktik ketenagakerjaan yang tidak adil di sektor swasta. NLRA diubah oleh Taft-Hartley Act atau Labor Management Relations Act tahun 1947. Taft-Hartley Act membatasi aktivitas serikat pekerja, melarang taktik seperti pemogokan yurisdiksi, pemogokan liar, boikot sekunder, toko-toko tertutup, dan moneter kontribusi serikat pekerja untuk kampanye politik federal.

Featherbedding secara khusus dibahas di bawah Bagian 8 (b) (6) dari undang-undang tersebut, yang berbunyi:

Serikat pekerja mungkin tidak meminta pembayaran untuk layanan yang tidak dilakukan. Pasal 8 (b) (6) Undang-undang menyatakan bahwa organisasi tenaga kerja atau agennya “melanggar hukum” untuk menyebabkan atau berusaha menyebabkan pemberi kerja membayar atau menyerahkan atau setuju untuk membayar atau menyerahkan uang atau hal lain yang berharga, di sifat dari suatu pengecualian, untuk layanan yang tidak dilakukan atau tidak akan dilakukan. ”

Bagian ini secara khusus melarang praktik yang menyebabkan pemberi kerja membayar untuk pekerjaan yang tidak dilakukan atau untuk pekerjaan apa pun yang tidak dimaksudkan untuk dilakukan, meskipun tidak melarang pembayaran untuk layanan yang dilakukan yang tidak diperlukan.

Ketentuan ini telah ditafsirkan secara sempit oleh Mahkamah Agung AS, yang memutuskan bahwa NLRA hanya membatasi situasi di mana serikat pekerja meminta bayaran dari pemberi kerja sebagai imbalan atas layanan yang tidak dilakukan atau tidak dilakukan. Sebuah serikat pekerja mungkin menuntut pembayaran untuk pekerjaan yang benar-benar dilakukan oleh seorang karyawan, dengan persetujuan pemberi kerja, bahkan jika lebih sedikit karyawan yang dapat melakukan pekerjaan itu juga dalam jumlah waktu yang sama.

Artikel terkait

  1. Cara mendapatkan uang paling banyak untuk mantel bulu Anda
  2. Entrepreneur dan Entrepreneurship
  3. Serikat Pekerja: Apakah Mereka Membantu atau Melukai Pekerja?
  4. Sejarah Serikat Pekerja di Amerika Serikat
  5. Bagaimana pendidikan dan pelatihan mempengaruhi ekonomi
  6. Opsi Saham Karyawan (ESO)
  7. Pengangguran dan resesi – apa hubungannya?
  8. Pengangguran Struktural vs. Pengangguran Siklik: Apa Bedanya?
  9. Serikat pekerja
  10. Kemampuan kerja, angkatan kerja, dan ekonomi