Laut biru – (Keuangan) | Finansial 2022

Apa ?

Blue ocean adalah istilah gaul yang dibuat pada tahun 2005. Ide di baliknya adalah rujukan ke opsi pemasaran yang luas yang terjadi ketika industri atau inovasi yang tidak dikenal terjadi.

Istilah samudra biru diciptakan oleh profesor W. Chan Kim dan Renee Mauborgne dalam buku mereka . Para penulis mendefinisikan samudra biru sebagai pasar yang terkait dengan potensi keuntungan tinggi.

Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant (2005)

Referensi cepat

Pemimpin bisnis dengan produk dan layanan inovatif yang dapat mengidentifikasi pasar samudra biru memiliki peluang tak terbatas

Cara Kerja Blue Ocean

Dalam industri yang mapan, perusahaan bersaing satu sama lain untuk setiap bagian dari tersedia . Persaingan sering kali begitu ketat sehingga beberapa tidak dapat mempertahankan diri mereka sendiri. Jenis industri ini menggambarkan samudra merah, mewakili pangsa berlumuran darah oleh persaingan. Samudra biru menawarkan yang sebaliknya. Banyak perusahaan memilih untuk berinovasi atau berekspansi dengan harapan menemukan pasar samudra biru dengan persaingan tak tertandingi. Pasar samudra biru juga sangat diminati oleh para pengusaha.

pangsa pasar yangperusahaanpasar yang jenuh yang

Poin Penting

Blue ocean adalah istilah gaul yang lahir pada tahun 2005 dan terus digunakan hingga saat ini.
Samudra biru dianggap (dari sudut pandang pemasaran) sebagai wilayah yang belum dijelajahi di ruang pasar yang tidak terbantahkan.
Dalam bukunya, Kim dan Mauborgne menulis sekitar 150 strategi samudra biru yang telah dilakukan oleh perusahaan selama sekitar 100 tahun.

Secara keseluruhan, pasar samudra biru memiliki beberapa karakteristik yang disukai oleh para inovator dan wirausahawan. Pasar samudra biru murni tidak memiliki pesaing. Pemimpin bisnis pasar samudra biru memiliki keunggulan penggerak pertama, keunggulan biaya dalam pemasaran tanpa persaingan, kemampuan untuk menetapkan harga tanpa kendala persaingan, dan fleksibilitas untuk membawa penawarannya ke berbagai arah.

Contoh Strategi Blue Ocean

Ford ( F ) dan Apple ( AAPL ) adalah dua contoh perusahaan terkemuka yang menciptakan samudra biru dengan mengejar diferensiasi produk yang tinggi dengan biaya yang relatif rendah, yang juga meningkatkan hambatan persaingan.

Ford Motor Co.

Pada tahun 1908, Ford Motor Co. memperkenalkan Model T sebagai mobil untuk umum. Hanya tersedia dalam satu warna dan satu model, tetapi dapat diandalkan, tahan lama, dan terjangkau. Pada saat itu, industri otomotif masih dalam tahap awal dengan sekitar 500 pembuat mobil memproduksi mobil custom-made yang lebih mahal dan kurang dapat diandalkan. Ford menciptakan proses manufaktur baru untuk memproduksi mobil standar secara massal dengan harga yang lebih murah dari para pesaingnya. Pangsa pasar Model T melonjak dari 9% pada tahun 1908 menjadi 61% pada tahun 1921, juga secara resmi menggantikan kereta kuda sebagai moda transportasi utama.

Perusahaan Apple.

Apple Inc. menemukan samudra biru dengan layanan pengunduhan musik iTunes. Sementara miliaran file musik diunduh secara ilegal setiap bulan, Apple menciptakan format legal pertama untuk mengunduh musik pada tahun 2003. Format itu mudah digunakan, memberi pengguna kemampuan untuk membeli lagu satu per satu dengan harga yang wajar. Apple memenangkan jutaan pendengar musik yang telah membajak musik dengan menawarkan suara berkualitas lebih tinggi bersama dengan fungsi pencarian dan navigasi. Apple menjadikan iTunes win-win-win untuk produser musik, pendengar musik, dan Apple dengan menciptakan aliran pendapatan baru dari pasar baru sambil menyediakan akses yang lebih nyaman ke musik.