Stimulus dan Bantuan COVID-19 Internasional: Cina,Hongkong

Per 20 Agustus 2022, lebih dari 591 juta orang telah terinfeksi COVID-19 dan hampir 6,4 juta orang meninggal dunia. Hal ini semakin diperparah oleh krisis ekonomi yang disebabkan oleh gangguan penyakit terhadap ekonomi dunia, yang mengakibatkan jutaan orang kehilangan mata pencaharian, memperburuk kemiskinan dan ketidaksetaraan global.

Dana Moneter Internasional (IMF) memperkirakan bahwa ekonomi dunia, yang diukur dengan produk domestik bruto riil (PDB riil), menyusut sebanyak 3,5% pada tahun 2020. The Morgan Stanley Capital International (MSCI) All Country World Index (ACWI), yang melacak perusahaan berkapitalisasi besar dan menengah di sekitar 50 negara maju dan berkembang di seluruh dunia, jatuh ke pasar beruang selama Maret 2020 dan tidak melewati level tertinggi sebelum COVID-19 hingga akhir Agustus 2020.

Per April 2021, IMF memperkirakan ekonomi dunia akan tumbuh sebesar 6% pada 2021 dan 4,4% pada 2022. Menanggapi krisis ini, pemerintah dan bank sentral di seluruh dunia telah memberlakukan langkah-langkah stimulus besar-besaran untuk menangkal gangguan yang disebabkan oleh virus corona dan memberikan bantuan kepada mereka yang menderita pandemi.

Setelah langkah-langkah stimulus yang belum pernah terjadi sebelumnya, Ketua Federal Reserve (Fed) AS Jerome Powell mengatakan dalam wawancara Maret 2021 dengan NPR bahwa ekonomi AS sedang menuju pemulihan, membandingkan upaya stimulus gabungan oleh Fed dan Kongres dengan pertempuran Perang Dunia II di Dunkirk. Tetapi perjuangan untuk kesehatan ekonomi global tidak terbatas pada Amerika Serikat.

Di bawah ini kami telah menyusun daftar apa yang telah dilakukan oleh setiap negara atau wilayah. Kami membagi setiap respons menjadi kebijakan moneter, yang dikelola oleh bank sentral, dan kebijakan fiskal, yang dikelola oleh pemerintah pusat.

Dalam artikel ini, karena sifat percakapan internasional, semua mata uang diwakili dengan simbol mata uangnya, bahkan USD.

Cina

Para peneliti dengan Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) masih menyelidiki asal-usul pasti COVID-19. Namun menurut penyelidikan yang dipimpin oleh WHO, kami mengetahui bahwa pasar hewan hidup, termasuk pasar Huanan di Wuhan, kemungkinan besar berperan pada awal pandemi.

Wuhan adalah tempat wabah skala besar pertama. China, ekonomi terbesar kedua di dunia, merespons dengan upaya stimulus dan bantuan lebih awal dari kebanyakan negara.

Akibatnya, pengalaman Tiongkok telah menjadi penentu bagi banyak negara di dunia dalam hal respons COVID-19, tindakan penguncian, dan stimulus ekonomi, serta kecepatan pemulihan.

Kebijakan Moneter Tiongkok

People’s Bank of China (PBOC) adalah bank sentral besar pertama yang bertindak selama krisis. PBOC menyebut suntikan likuiditas melalui perjanjian pembelian kembali sebagai “operasi repo terbalik”, meskipun sebagian besar bank sentral lain menyebutnya sebagai “operasi repo”.

Mereka akan disebut sebagai “operasi repo” di sini demi konsistensi. PBOC telah memangkas sejumlah suku bunga sejak awal krisis.

Ini memangkas suku bunga acuan satu dan lima tahun dua kali — sekali pada 20 Februari 2020, dan sekali lagi pada 20 April 2020. Ini menurunkan suku bunga satu tahun dari 4,05% menjadi 3,85% dan suku bunga lima tahun.

turun dari 4,75% menjadi 4,65%. Itu juga memotong fasilitas pinjaman jangka menengah satu tahun (tingkat pinjaman ke bank) dua kali — sekali pada 17 Februari 2020, dan sekali lagi pada 15 April 2020.

Ini menurunkan suku bunga untuk fasilitas pinjaman turun dari 3,25% hingga 2,95%, level terendah sejak diperkenalkan pada tahun 2014. Pada tanggal 23 April 2020, suku bunga diturunkan pada fasilitas pinjaman jangka menengah (TMLF) yang ditargetkan, sebuah program pinjaman yang dimaksudkan untuk menopang sebagian ekonomi, dari 3,15% menjadi 2,95%.

Pada 10 April 2020, ia memangkas suku bunga fasilitas pinjaman berdiri sebesar 0,30%. Pada 30 Maret 2020, PBOC memangkas suku bunga perjanjian repo tujuh hari dari 2,40% menjadi 2,2%.

Pada 18 Juni 2020, suku bunga pada perjanjian repo 14 hari dipotong dari 2,55% menjadi 2,35%. China pertama kali memperluas operasi repo pada 3 Februari 2020.

Melalui operasi repo dan fasilitas pinjaman jangka menengahnya, bank sentral menyuntikkan sekitar USD$650 miliar likuiditas ke dalam perekonomian pada 11 Juni 2020, menurut IMF. PBOC juga telah memperluas fasilitas pinjaman dan rediskonto sebesar USD$254 miliar per 11 Juni 2020, untuk meningkatkan pinjaman, terutama kepada perusahaan mikro, kecil, dan menengah serta sektor pertanian.

Pada 16 Maret 2020, PBOC menurunkan persyaratan cadangan bank, membebaskan sekitar RMB 550 miliar untuk dipinjamkan. Persyaratan cadangan dipotong lagi pada 15 Mei 2020.

PBOC memotong rasio cadangan untuk bank kecil dan menengah pada 15 April 2020. Itu juga memangkas suku bunga yang dibayarkannya untuk kelebihan cadangan.

Kebijakan Fiskal Tiongkok

Data agak langka ketika sampai pada sifat pasti dari stimulus resmi pemerintah China dan tanggapan bantuan. Sementara China memiliki satu-satunya ekonomi besar yang berkembang tahun lalu, laju pertumbuhan yang berkelanjutan saling bergantung dengan pemulihan ekonomi global yang lebih luas.

Setelah satu tahun langkah-langkah stimulus dan subsidi untuk mendukung ekonomi dan meningkatkan belanja konsumen, pernyataan pemerintah China menunjukkan bahwa kita dapat mengharapkan fase pengetatan dan pergeseran dari pertumbuhan yang didorong oleh utang. Segera setelah pertengahan Maret 2020, banyak pemerintah daerah di China mulai mengeluarkan voucher belanja prabayar untuk meningkatkan belanja konsumen, tetapi jumlahnya dilaporkan relatif kecil.

Pemerintah China meminta bank untuk memperpanjang jangka waktu pinjaman bisnis dan pemilik komersial untuk mengurangi sewa. Pemerintah regional dan lokal juga telah meningkatkan subsidi untuk pembelian mobil tertentu dan menaikkan batas jumlah mobil yang dapat dimiliki di setiap wilayah.

Pemerintah meminta pemberi pinjaman untuk memberikan penangguhan utang kepada perusahaan kecil mulai 25 Januari 2020 hingga 30 Juni 2020. Bank diminta untuk memberikan keringanan hipotek dan pinjaman pribadi lainnya.

Pada 22 Mei 2020, Perdana Menteri China Li Keqiang mengatakan bank dapat mengizinkan usaha kecil hanya membayar bunga pinjaman hingga akhir Maret 2021. Pada 22 Mei 2020, pemerintah Tiongkok meluncurkan paket stimulus senilai RMB 3,6 triliun, yang juga berisi pendanaan bagi pemerintah daerah untuk menghentikan penyebaran COVID-19 dan pemotongan pajak bisnis.

Hal ini dibarengi dengan penerbitan special treasury bond oleh Beijing untuk pertama kalinya sejak tahun 2007, seiring dengan peningkatan batas atas special bond yang dapat diterbitkan oleh pemerintah daerah. Per 1 Juli 2021, menurut IMF, diperkirakan RMB 4,9 triliun dalam langkah-langkah fiskal diskresioner, dengan RMB 13 miliar lainnya dalam “dukungan di luar anggaran” seperti pemotongan tarif dan biaya serta jaminan pinjaman untuk usaha kecil dan menengah.

bisnis berukuran besar, telah diumumkan, termasuk total dana untuk melawan virus, dan yang meliputi:

• Peningkatan pengeluaran pencegahan epidemi.
• Produksi peralatan medis.
• Memindahkan pembayaran pengangguran.
• Keringanan pajak jaminan sosial.

Secara keseluruhan, pemerintah China mengikuti “pendekatan hati-hati untuk penarikan dukungan kebijakan fiskal karena mereka ingin memastikan pemulihan ekonomi yang berkelanjutan dari guncangan virus corona,” menurut Fitch Ratings. Analis memperkirakan bahwa defisit fiskal konsolidasi negara akan menjadi 7,5% dari PDB pada tahun 2021, dibandingkan dengan 9% tahun lalu.

Fitch Ratings juga memperkirakan rasio utang pemerintah terhadap PDB akan meningkat menjadi sekitar 57% pada akhir tahun. Berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya, pada Maret 2021, pemerintah China menyerukan pengawasan yang lebih cermat terhadap rasio utang terhadap PDB dan pengurangan tingkat utang pada khususnya di tingkat pemerintah daerah.

Hongkong

Hong Kong sudah menghadapi hambatan ekonomi yang berat sebelum pandemi 2020 karena protes publik yang tidak terkait sepanjang 2019. Hong Kong meluncurkan stimulus cukup awal, termasuk pembayaran tunai universal, serupa dengan yang kemudian dimasukkan dalam Bantuan, Bantuan, dan Ekonomi Coronavirus AS UU Keamanan (CARES).

Kebijakan Moneter Hong Kong

Otoritas Moneter Hong Kong (HKMA), meskipun secara teknis bukan bank sentral, menetapkan kebijakan moneter untuk Hong Kong. HKMA menghubungkan nilai dolar Hong Kong dengan nilai tukar tetap terhadap dolar AS dalam kisaran tertentu.

Ini berarti bahwa HKMA mengikuti perubahan suku bunga oleh Fed AS untuk mempertahankan mata uang pasak. Pada 4 Maret dan 16 Maret 2020, HKMA mengumumkan penurunan suku bunga acuan, sebesar 0,50% menjadi 1,5% dan 0,64% menjadi 0,86%, menyusul penurunan suku bunga The Fed.

Juga pada 16 Maret 2020, HKMA menurunkan persyaratan modal agar bank dapat meminjamkan lebih banyak. Pada 29 April 2021, juru bicara HKMA mengatakan pasar mengharapkan langkah Fed AS untuk mempertahankan suku bunga tidak berubah.

Pada tahun 2020, ekonomi Hong Kong menyusut sebesar 6,1%, kontraksi ekonomi yang diakui HKMA sebagai “yang paling parah dalam catatan” dalam laporan tahunan yang diterbitkan pada 28 April 2021.

Kebijakan Fiskal Hong Kong

Hong Kong merilis tiga paket stimulus dan bantuan fiskal utama pada paruh pertama tahun 2020, dengan beberapa langkah stimulus tambahan yang lebih kecil pada musim gugur. Yang pertama, pada 21 Februari 2020, membentuk Dana Anti-Epidemi HK$30 miliar dan mencakup upaya-upaya berikut:

• HK$12,6 miliar untuk subsidi ke sektor ritel, restoran, dan transportasi.
• HK$4,7 miliar untuk peningkatan pendanaan rumah sakit.
• HK$1,5 miliar untuk peningkatan produksi masker.
• HK$1 miliar untuk membeli masker secara internasional.

Hong Kong mengumumkan paket stimulus fiskal sebesar HK$120 miliar sebagai bagian dari anggaran 2020–2021 pada 26 Februari 2020.

Ini termasuk:

• Subsidi tunai sebesar HK$10.000 untuk semua penduduk tetap dewasa. (Ini diperpanjang untuk penduduk berpenghasilan rendah dan tidak tetap pada 3 Maret 2020.)
• Membayar sewa satu bulan untuk orang yang tinggal di perumahan umum.
• Memotong gaji, pendapatan, properti, dan pajak bisnis.
• Pinjaman berbunga rendah yang dijamin pemerintah untuk bisnis.
• Pembayaran senilai satu bulan ekstra untuk orang-orang yang mengumpulkan tunjangan hari tua atau cacat.

Pada 8 April 2020, paket stimulus dan bantuan senilai HK$137,5 miliar diumumkan, termasuk:

• HK$80 miliar untuk memberikan subsidi upah kepada pemberi kerja sebesar 50% dari gaji bulanan karyawan selama enam bulan, maksimal HK$18.000.
• HK$21 miliar untuk mendukung sektor ekonomi yang paling terpukul.
• Pengurangan sewa enam bulan, 75% untuk orang dan perusahaan yang menyewa dari pemerintah.
• Gaji yang ditangguhkan dan pajak keuntungan bisnis selama tiga bulan.

Pada 11 Juni 2020, subsidi upah dalam paket bantuan April diperluas untuk mencakup pekerja konstruksi yang dikeluarkan dari paket awal karena mereka bukan pegawai tetap resmi, meskipun mereka bekerja dalam jangka panjang di sektor.

Ini akan memberikan subsidi upah sebesar HK$3,1 miliar kepada pemberi kerja asalkan mereka tidak memberhentikan karyawan tersebut selama enam bulan setelah menerima uang tersebut. Majikan dapat menerima hingga HK$36.000 per karyawan.

Pada 15 September 2020, Hong Kong mengumumkan tambahan belanja stimulus sebesar HK$24 miliar. Ini termasuk pengeluaran langsung untuk mendukung industri yang terkena dampak, pengeluaran baru untuk langkah-langkah pencegahan kesehatan, dan pembayaran dukungan sewa.

Pada 28 April 2021, anggota parlemen Hong Kong menyetujui anggaran yang memberikan tambahan dana stimulus sebesar HK$120 miliar untuk mendukung pemulihan ekonomi akibat COVID-19. Langkah-langkah ini termasuk voucher pengeluaran elektronik untuk penduduk kota dan pengeluaran perawatan kesehatan tambahan.

Rencana stimulus lanjutan telah memotong cadangan Hong Kong, tetapi analis di Fitch Ratings memproyeksikan “pengurangan bertahap” dalam defisit fiskal. “Fitch memperkirakan defisit [fiskal Hong Kong] akan moderat menjadi 4,7% dari PDB di FY21 dan 2,0% di FY22, tidak termasuk hasil obligasi, menyusul rekor defisit 10,4% di FY20,” menurut laporan Fitch pada 15 April 2021.

Jepang

Jepang memasuki pandemi dengan ekonomi yang agak tertekan, sudah berjuang dengan deflasi dan pertumbuhan yang rendah, sehingga pandemi hanya menambah masalahnya. Perekonomian berkontraksi 4,8% pada tahun 2020, yang pertama dalam lebih dari satu dekade.

Lebih dari setahun setelah pandemi, ekonomi terbesar ketiga di dunia itu tetap proaktif dalam mendukung perusahaan dan rumah tangga dengan langkah-langkah stimulus tambahan.

Kebijakan Moneter Jepang

Bank of Japan (BOJ), bank sentral negara, meluncurkan serangkaian ketentuan stimulus utama pada 16 Maret 2020. Ini secara substansial meningkatkan pelonggaran kuantitatif (QE), menggandakan tingkat pembelian dana yang diperdagangkan di bursa ( ETF) dari ¥6 triliun per tahun menjadi ¥12 triliun.

Selain itu juga meningkatkan pembelian obligasi korporasi dan commercial paper. Pada hari yang sama, BOJ mengumumkan program baru pinjaman tanpa bunga untuk meningkatkan pinjaman kepada bisnis yang terkena dampak virus.

Gelombang kedua stimulus moneter diperkenalkan pada 27 April 2020. Stimulus tersebut terdiri dari tiga bagian.

Pertama, bank sentral meningkatkan kepemilikan obligasi korporasi dan surat berharga komersial dari ¥1 triliun menjadi ¥7,5 triliun. BOJ mengatakan akan meningkatkan jumlah maksimum obligasi korporasi dan surat berharga komersial yang akan dibeli dari masing-masing emiten.

Dan bank sekarang akan membeli obligasi dengan sisa jatuh tempo hingga lima tahun, naik dari tiga tahun. Kedua, BOJ memperluas program pinjaman baru yang diumumkan pada Maret 2020 untuk memasukkan lebih banyak calon peserta dan mengizinkan lebih banyak jenis agunan.

Terakhir, bank sentral mengatakan akan membeli obligasi pemerintah sebanyak yang dibutuhkan tanpa batas atas. Pada 22 Mei 2020, program pinjaman BOJ diperluas untuk memberikan pinjaman tanpa bunga selama satu tahun kepada lembaga keuangan untuk memberikan pinjaman kepada usaha kecil dan menengah yang terkena dampak COVID-19 atau memberikan pinjaman sebagai bagian dari pemerintah langkah-langkah pertolongan.

Di antara pembelian obligasi korporasi, pembelian surat berharga komersial, dan program pinjaman khusus, BOJ mengatakan akan menyediakan likuiditas lebih dari ¥110 triliun. Pada 27 April 2021, BOJ mengisyaratkan perpanjangan program bantuan pandemi setelah September, sebagai tanggapan atas keadaan darurat ketiga di Tokyo dan kota-kota lain serta ancaman pemulihan ekonomi yang berkepanjangan.

BOJ mempertahankan target suku bunga jangka pendek di −0,1%.

Kebijakan Fiskal Jepang

Di sisi fiskal, Jepang mengesahkan empat tagihan pengeluaran. Ketentuan pertama, paket pinjaman usaha kecil senilai ¥500 miliar, disahkan pada Februari 2020.

Pada 11 Maret 2020, tagihan pengeluaran kedua sebesar ¥1,6 triliun disahkan, meningkatkan pendanaan untuk pinjaman bisnis. Itu juga termasuk ¥430 miliar untuk program untuk meningkatkan produksi masker dan mencegah penyebaran virus di panti jompo.

Paket stimulus ketiga sebesar ¥117,1 triliun disahkan pada 7 April 2020. Ketentuan yang paling menonjol adalah pembayaran ¥100.000 yang dapat diajukan oleh setiap penduduk Jepang.

Usaha kecil dan menengah, serta pekerja lepas, dapat mengajukan pembayaran hingga ¥1 juta jika pendapatan mereka sangat terpengaruh oleh virus. Paket tersebut juga termasuk penangguhan pajak sebesar ¥26 triliun untuk bisnis dan peningkatan pendanaan untuk pasokan medis.

Paket stimulus keempat sebesar ¥120 triliun diumumkan pada 27 Mei 2020. Itu termasuk ketentuan sebagai berikut:

• Subsidi sewa untuk perorangan dan untuk usaha kecil dan menengah.
• Pembayaran satu kali sebesar ¥200.000 yen untuk setiap pekerja medis garis depan.
• Subsidi tambahan untuk bisnis yang terkena pandemi.
• Penciptaan dana darurat ¥10 triliun yen untuk kemungkinan gelombang kedua infeksi.

Pada bulan Desember 2020, Jepang meluncurkan rencana pengeluaran tambahan sebesar ¥73,6 triliun, yang mencakup jaminan pinjaman untuk usaha kecil serta inisiatif pengeluaran yang dimaksudkan untuk mengurangi emisi karbon dan mendorong inovasi digital.

Pada 30 April 2021, pemerintah Jepang menyatakan akan menggenjot bantuan kepada perusahaan yang memiliki fasilitas berskala besar, seperti department store dan mal. Total pengeluaran Jepang untuk mendukung perekonomiannya setelah pandemi COVID-19 diperkirakan mencapai USD$3,58 triliun.

Uni Eropa (UE)

Peningkatan kasus baru pada musim gugur tahun 2020 mengakibatkan pembatasan baru dan penutupan bisnis di negara-negara di seluruh Eropa, termasuk Jerman, Prancis, Austria, Spanyol, Italia, dan lainnya. Pada gilirannya, pembatasan baru telah memicu protes di beberapa negara atas kehancuran ekonomi yang telah ditimbulkan oleh penguncian sebelumnya, dan meningkatnya tuntutan untuk langkah-langkah stimulus dan bantuan lebih lanjut.

Kebijakan Moneter UE (Bank Sentral Eropa)

Tidak seperti Fed AS, Bank Sentral Eropa (ECB) hanya memiliki sedikit ruang untuk menurunkan suku bunga. Suku bunga simpanannya negatif, dan suku bunga refinancingnya nol.

Artinya, harus bergantung pada alat kebijakan moneter lain untuk merespons pandemi saat ini. Sementara suku bunga acuan tetap sama, pada 12 Maret 2020, suku bunga diturunkan, dan meringankan persyaratan pinjaman untuk operasi refinancing jangka panjang yang ditargetkan (TLTRO III), program pinjaman jangka panjang ke bank.

untuk menjaga likuiditas tetap stabil. Ini ditindaklanjuti dengan pemotongan suku bunga TLTRO III kedua pada 30 April 2020.

Ini bukan salah satu suku bunga acuannya. Untuk lebih meningkatkan kredit, pada 30 April 2020, diumumkan serangkaian operasi refinancing jangka panjang baru yang disebut “operasi refinancing jangka panjang darurat pandemi” (PELTROs) untuk menyediakan likuiditas pinjaman tambahan.

Sepanjang musim semi dan musim panas 2020, ECB mengaktifkan atau membuat pertukaran mata uang dengan bank sentral Denmark, Kroasia, Bulgaria, dan Rumania. Semua ini adalah negara-negara Eropa yang tidak menggunakan euro, dan swap membantu memastikan tersedia cukup euro di negara-negara tersebut untuk pembiayaan dalam mata uang euro.

Pada 25 Juni 2020, ECB menciptakan fasilitas repo sistem Euro untuk bank sentral (EUREP), yang menyediakan likuiditas dalam denominasi euro untuk bank sentral di luar zona euro, selain yang disediakan oleh swap yang disebutkan di atas. Ini akan berlangsung hingga akhir Juni 2021.

Juga, ECB telah secara substansial meningkatkan program pembelian obligasinya. Pada 12 Maret 2020, diumumkan tambahan €120 miliar dalam pembelian obligasi selama tahun 2020.

Kemudian, pada 19 Maret 2020, diumumkan program pembelian aset yang disebut Pandemic Emergency Purchase Program (PEPP), membeli sekitar €750 miliar dalam obligasi dan surat berharga sepanjang tahun 2020. Salah satu fitur penting adalah obligasi pemerintah Yunani akan memenuhi syarat untuk dibeli sebagai bagian dari program ini.

Obligasi ini biasanya dikecualikan dari pembelian obligasi karena peringkat kredit Yunani. Pada 4 Juni 2020, ECB mengumumkan bahwa PEPP akan diperluas sebesar €600 miliar menjadi total €1.350 miliar, dan durasi program akan diperpanjang setidaknya hingga akhir Juni 2021.

Pada saat itu, ECB mengatakan bahwa mereka berencana untuk “melakukan pembelian aset bersih di bawah PEPP sampai diputuskan fase krisis virus corona telah berakhir.”

ECB juga mengambil langkah untuk meningkatkan likuiditas. Pada 12 Maret 2020, untuk sementara menurunkan tingkat permodalan yang harus dimiliki bank untuk memungkinkan mereka meningkatkan pinjaman.

Pada 7 April 2020, itu memperluas apa yang dapat digunakan sebagai jaminan untuk operasi pembiayaan kembali ECB. ECB mengatakan langkah-langkah ini bersifat sementara dan akan “dinilai ulang sebelum akhir tahun 2020.” Pada 22 April 2020, aset yang peringkat kreditnya diturunkan setelah 7 April 2020, dapat digunakan sebagai jaminan untuk operasi refinancing ECB hingga September 2021.

Pada 10 Desember 2020, ECB mengumumkan serangkaian stimulus lainnya, termasuk langkah-langkah berikut:

• Memperluas PEPP sebesar €500 miliar, menjadi total €1.850 miliar.
• Memperpanjang horizon pembelian PEPP hingga setidaknya akhir Maret 2022.
• Memperpanjang reinvestasi pembayaran dari obligasi yang jatuh tempo di PEPP hingga setidaknya akhir tahun 2023.
• Memperpanjang periode refinancing TLTRO III yang lebih menguntungkan selama 12 bulan hingga 22 Juni 2021, dan melakukan tiga operasi tambahan dari Juni 2021 hingga Desember 2021.
• Menaikkan batas pinjaman yang dapat dipinjam oleh rekanan di TLTRO III dari 50% menjadi 55% dari semua pinjaman yang memenuhi syarat.
• Memperpanjang “langkah-langkah pelonggaran jaminan” untuk memungkinkan bank lebih banyak likuiditas hingga 22 Juni 2021.
• Menawarkan empat PELTRO tambahan pada tahun 2021.

ECB mengeluarkan pernyataan pada 22 April 2021, mengatakan akan “terus melakukan pembelian aset bersih di bawah program PEPP dengan total amplop €1.850 miliar hingga setidaknya akhir Maret 2022.”

Itu juga mempertahankan suku bunga pada operasi refinancing utama, fasilitas pinjaman marjinal, dan fasilitas simpanan tidak berubah. Dan ECB akan melanjutkan pembelian bersih di bawah program pembelian aset (APP) sebesar €20 miliar per bulan.

Kebijakan Fiskal UE

Pada 27 Mei 2020, Uni Eropa meluncurkan proposal stimulus fiskal pertamanya, yang didanai oleh obligasi yang diterbitkan oleh UE dan bukan oleh pemerintah negara anggotanya. Paket €806,9 miliar ini disebut “Generasi Berikutnya UE”.

Setelah negosiasi, paket akhir termasuk €338 miliar dalam bentuk hibah dan €385,8 miliar dalam bentuk pinjaman. Paket tersebut awalnya disetujui pada 21 Juli 2020, tetapi ditunda karena veto Polandia dan Hongaria.

Paket itu akhirnya disahkan sepenuhnya pada 9 Desember 2020.

Jerman

Lebih dari setahun setelah pandemi, Jerman masih berjuang untuk mengendalikan gelombang infeksi baru. Pada April 2021, parlemen Jerman menyetujui amandemen Undang-Undang Perlindungan Infeksi untuk memungkinkan pemerintah federal memiliki kekuasaan lebih besar atas jam malam regional dan tindakan lainnya.

Kebijakan Fiskal Jerman

Sebagai negara zona euro, kebijakan moneter Jerman dilakukan oleh ECB. Satu-satunya item bantuan khusus Jerman yang disahkan oleh pemerintah terkait dengan kebijakan fiskal.

Untuk itu, Jerman meluncurkan serangkaian stimulus fiskal yang agresif dan langkah-langkah bantuan. Upayanya sejauh ini merupakan yang terbesar dari negara mana pun di Eropa dalam ukuran keseluruhan dan sebagai persentase dari keseluruhan PDB negara tersebut.

Tindakan bantuan terbesarnya sejauh ini adalah Dana Stabilisasi Ekonomi, yang diumumkan pada 23 Maret 2020. Dana €600 miliar ini menawarkan €400 miliar dalam bentuk jaminan pinjaman, €100 miliar untuk membeli saham ekuitas di perusahaan-perusahaan yang kesulitan, dan €100 miliar untuk Jerman.

Development Bank untuk membiayai kembali pinjaman kepada bisnis. Hal ini dibarengi dengan perluasan jenis pinjaman yang dapat ditawarkan oleh bank pembangunan tersebut.

Juga pada tanggal 23 Maret 2020, Jerman mengesahkan anggaran tambahan €156 miliar, menangguhkan aturan utang pemerintah yang ada, untuk membantu mendanai pengeluaran terkait COVID-19 tambahan, termasuk yang berikut:

• Program likuiditas darurat €50 miliar untuk usaha kecil, wiraswasta, pekerja lepas, dan petani. Kategori orang dan perusahaan tersebut dapat mengajukan permohonan untuk menerima hingga €15.000 untuk menutupi biaya operasional.
• Peningkatan pengeluaran untuk alat pelindung diri (APD), penelitian vaksin, dan tindakan kesehatan masyarakat lainnya.
• Manfaat pengasuhan anak yang diperluas untuk orang tua berpenghasilan rendah dan akses yang lebih mudah ke kesejahteraan bagi wiraswasta.
• Memperluas pendanaan pembayaran pembagian kerja.

  (Pembagian kerja adalah saat perusahaan menurunkan jam kerja karyawan sebagai alternatif PHK. Karyawan kemudian dikompensasi sebagian, atau seluruhnya, oleh pemerintah.) Pada Agustus 2020, pemerintah memperpanjang subsidi upah ini hingga akhir tahun 2021.

Pada 3 Juni 2020, pemerintah Jerman mengumumkan paket stimulus lain senilai €130 miliar.

Antara lain, paket termasuk yang berikut:

• Pemotongan pajak pertambahan nilai (PPN). Tarif PPN normal akan dipotong dari 19% menjadi 16% untuk semua barang.

  Tarif baru mulai berlaku pada 1 Juli 2020, dan berlangsung hingga 31 Desember 2020. Tarif PPN yang dikurangi, yang berlaku untuk kebutuhan pokok seperti makanan, dipotong dari 7% menjadi 5%.

  Pemotongan pajak ini diperkirakan menelan biaya sekitar €20 miliar.

• €4,3 miliar untuk memberi orang tua pembayaran tunai satu kali sebesar €300 per anak.
• €5,3 miliar untuk menopang program jaring pengaman sosial Jerman.
• Pengurangan biaya energi terbarukan sebesar €11 miliar untuk tahun 2021 dan 2022.
• €8 miliar dalam pemotongan pajak bisnis.
• €25 miliar bantuan untuk usaha kecil dan menengah untuk menebus kerugian terkait virus.
• €1,9 miliar bantuan untuk organisasi budaya dan nirlaba.
• €10 miliar bantuan kepada pemerintah daerah.
• €3 miliar bantuan untuk sekolah.

Pada 19 Maret 2020, Kementerian Keuangan Jerman mengumumkan bahwa wajib pajak yang dapat membuktikan bahwa mereka terkena dampak langsung dan signifikan dari pandemi COVID-19 dapat mengajukan permohonan untuk menangguhkan atau menurunkan pajak yang harus mereka bayar hingga 31 Desember 2020. Selain itu, pada 6 Mei 2020, PPN untuk restoran dan jasa catering diturunkan dari 19% menjadi 7%.

Pada 27 April 2021, pemerintah Jerman mengadopsi Rencana Pemulihan dan Ketahanan Jerman (DARP), dengan negara mengharapkan untuk menerima hibah sekitar €28 miliar untuk mendukung transportasi dan bangunan hemat energi serta kebijakan transformasi digital.

India

India telah menderita gelombang kedua pandemi yang sangat parah, dengan kasus harian baru melonjak hingga memecahkan rekor 400.000 pada awal Mei 2021. Gelombang kedua kemungkinan diperburuk oleh varian virus Delta yang lebih menular, yang tampaknya pertama kali muncul.

muncul di India. Ini telah menyebabkan gelombang penguncian baru.

Kebijakan Moneter India

Kebijakan moneter India tidak terlalu dibatasi dibandingkan dengan kebijakan fiskalnya, karena tidak terikat dengan posisi India dengan lembaga kredit asing. Pada 27 Maret 2020, bank sentral India, Reserve Bank of India (RBI), menurunkan suku bunga repo, suku bunga acuan bank, sebesar 0,75% menjadi 4,4%, dan menurunkan suku bunga reverse repo sebesar 0,9% menjadi 4%.

Pada 17 April 2020, lebih lanjut menurunkan tarif reverse repo, sebesar 0,25% menjadi 3,75%. RBI menindaklanjutinya dengan pemotongan 0,4% lagi untuk kedua suku bunga pada pertemuan Mei 2020, mengurangi tingkat repo menjadi 4% dan tingkat repo terbalik menjadi 3,35%, bersamaan dengan menegaskan kembali komitmen eksplisit untuk mempertahankan sikap kebijakan moneter akomodasi selama beberapa waktu.

selama diperlukan. Pada pertemuan yang sama, juga menurunkan suku bunga Marginal Standing Facility (MSF) sebesar 0,4%.

MSF adalah jalur likuiditas jangka pendek lainnya bagi bank. Bank menyuntikkan ₹374.000 crore (1 crore sama dengan 10 juta) ke dalam sistem keuangan pada 27 Maret 2020, dengan kombinasi melonggarkan pembatasan modal dan rasio cadangan, serta meluncurkan “operasi repo jangka panjang yang ditargetkan” (TLTRO).

TLTRO memungkinkan perjanjian pembelian kembali obligasi tingkat investasi, surat berharga komersial, dan instrumen utang lain yang disebut surat utang nonkonversi (NCD). RBI meningkatkan fasilitas pinjamannya untuk pemerintah negara bagian pada 1 April 2020, dan meningkatkan kemampuan pemerintah negara bagian untuk cerukan pada 7 April 2020.

TLTRO ₹50.000 crore lainnya—TLTRO 2.0, ditargetkan pada lembaga keuangan yang lebih kecil—diluncurkan pada 17 April, 2020. Ini ditindaklanjuti pada 27 April 2020, dengan pembentukan Fasilitas Likuiditas Khusus untuk Reksa Dana (SLF-MF), yang akan meminjamkan hingga ₹50.000 crore untuk membeli reksa dana.

RBI juga telah memberikan fasilitas likuiditas khusus untuk lembaga pemberi pinjaman nasional. Pada 17 April 2020, RBI mendirikan fasilitas pembiayaan kembali khusus sebesar ₹50.000 crore untuk Bank Nasional untuk Pertanian dan Pembangunan Pedesaan (NABARD), Bank Pengembangan Industri Kecil India (SIDBI), dan Bank Perumahan Nasional (NHB).

Pada Mei 2020, RBI memperpanjang fasilitas untuk SIDBI sebesar ₹15.000 crore dan menetapkan jalur kredit senilai ₹15.000 crore kepada Bank Ekspor-Impor India untuk mendukung kegiatan pendanaan dolar AS. Pada 6 Agustus 2020, RBI memperpanjang fasilitas pinjaman khusus ke NHB dan NABARD masing-masing sebesar ₹5.000 crore.

RBI mengizinkan semua bank untuk mengizinkan penangguhan pembayaran pinjaman selama tiga bulan pada 27 Maret 2020. Pada Mei 2020, RBI memperpanjang periode ini hingga 31 Agustus 2020.

Pada 17 April 2020, bank mengizinkan moratorium mulai 1 Maret 2020 sampai dengan 31 Mei 2020 tentang klasifikasi aset bermasalah. Biasanya, pinjaman diklasifikasikan sebagai bermasalah setelah 90 hari jatuh tempo pembayaran.

Pada 5 Mei 2021, RBI mengumumkan putaran tambahan pendanaan stimulus COVID-19, dengan bank sentral membuka jendela likuiditas sebesar ₹50.000 crore dengan tenor hingga tiga tahun dengan tingkat repo yang akan tersedia hingga 31 Maret. 2022, menurut bank sentral.

Stimulus baru ini akan memungkinkan bank-bank India meminjamkan uang ke rumah sakit, produsen dan distributor vaksin COVID-19 serta penyedia oksigen medis dan bantuan COVID-19 lainnya. Langkah-langkah RBI juga termasuk membantu usaha mikro, kecil dan menengah, memungkinkan beberapa peminjam untuk memperpanjang periode pembayaran mereka.

Kebijakan Fiskal India

Alih-alih meningkatkan pengeluaran pemerintah, paket stimulus India sangat bergantung pada langkah-langkah untuk meningkatkan likuiditas, seperti melonggarkan pembatasan pinjaman bank atau mengirimkan potongan pajak lebih awal. Pengeluaran baru yang sebenarnya hanya merupakan sebagian kecil dari stimulus pemerintah India.

Pada 26 Maret 2020, pemerintah India mengumumkan rencana pengeluaran ₹170.000 crore untuk membantu kaum miskin negara mengatasi pandemi. Itu termasuk ketentuan berikut:

• Gandum gratis dan kebutuhan pokok lainnya untuk keluarga miskin selama tiga bulan.
• Asuransi diperluas untuk petugas kesehatan.
• Pembayaran tunai satu kali sebesar ₹1.000 hingga 30 juta warga lanjut usia.
• Mempercepat pembayaran tunai terjadwal kepada 87 juta petani sebagai bagian dari program yang ada.
• Gas memasak gratis untuk perempuan di pedesaan selama tiga bulan.
• Mendirikan dana untuk membantu pekerja konstruksi yang terkena dampak karantina.

Pada 13 Mei 2020, Perdana Menteri Narendra Modi mengumumkan paket stimulus baru yang disebut program “India Mandiri”.

Sementara dia mengklaim itu akan menjadi ₹2 juta crore (10% dari PDB India), jumlah itu termasuk uang yang dibelanjakan sebelumnya dan stimulus moneter. Paket tersebut akan dirilis dalam lima bagian terpisah, beberapa di antaranya mencakup langkah-langkah reformasi umum dan perubahan undang-undang yang tidak terkait dengan pandemi.

Bagian pertama difokuskan pada usaha kecil dan menengah. Itu termasuk perpanjangan pinjaman langsung ke bisnis, jaminan pinjaman penuh dan sebagian untuk berbagai jenis bisnis, memperpanjang berbagai tenggat waktu pengajuan pajak, dan pengurangan pajak gaji.

Porsi kedua membahas kebutuhan masyarakat miskin, khususnya migran dan buruh tani. Ini termasuk pemberian lebih banyak kredit kepada petani, program untuk menyediakan makanan bagi pekerja migran dan memberi mereka akses yang lebih mudah ke tunjangan kesejahteraan, dan reformasi untuk membuat undang-undang upah minimum berlaku lebih seragam untuk lebih banyak pekerja.

Yang ketiga terkait dengan pertanian secara umum dan mencakup pendanaan untuk rantai pasok pertanian dan perbaikan infrastruktur, serta reformasi regulasi pertanian untuk memudahkan petani menimbun dan menjual hasil panen. Bagian keempat menargetkan modernisasi ekonomi India, termasuk melonggarkan peraturan di sektor pertambangan batu bara dan mineral untuk meningkatkan keterlibatan sektor swasta, mengubah peraturan pengadaan militer, melonggarkan peraturan penerbangan dan bandara, dan privatisasi utilitas listrik.

Bagian kelima berfokus terutama pada reformasi regulasi bisnis, peningkatan batas pinjaman pemerintah negara bagian, peningkatan pendanaan untuk program kerja bagi pekerja pedesaan. Pada 12 Juni 2020, pemerintah India mengurangi separuh bunga yang wajib pajak terutang atas pajak barang dan jasa (GST) yang terlambat untuk bulan Februari, Maret, dan April pada tahun 2020.

Pemotongan bunga berlaku untuk pelapor selama mereka mengajukan paling lambat September 2020. Selain itu, batas waktu pengajuan pengembalian Mei, Juni, dan Juli 2020 diperpanjang hingga September 2020 tanpa biaya atau bunga.

Pada 30 Juni 2020, pemerintah India mengumumkan akan membelanjakan ₹90.000 crore untuk memperpanjang program distribusi biji-bijian gratis hingga akhir November 2020. Modi mengatakan ini akan memberikan bantuan yang baik kepada 800 juta orang India.

Pada 12 Oktober 2020, India mengumumkan paket bantuan baru sebesar ₹73.000 crore. Langkah-langkah termasuk ₹25.000 crore dalam pengeluaran infrastruktur langsung, ₹12.000 crore pinjaman tanpa bunga ke negara bagian India, dan rencana untuk mengizinkan karyawan sektor publik menguangkan waktu cuti untuk dibelanjakan pada barang-barang konsumen dalam upaya meningkatkan pengeluaran.

Pada 9 November 2020, India menyetujui hampir ₹2 juta crore dalam bentuk insentif pajak selama lima tahun ke depan bagi perusahaan yang membangun bisnis manufaktur dan ekspor baru di India. Pada 12 November 2020, India mengumumkan ₹265.000 crore dalam langkah-langkah stimulus tambahan, termasuk subsidi untuk perusahaan yang mempekerjakan karyawan baru, keringanan pajak untuk pembeli rumah, dan pinjaman bank yang disubsidi pemerintah untuk sektor ekonomi yang paling terpengaruh oleh pandemi, seperti industri otomotif.

Pada 28 Juni 2021, India mengumumkan rencana stimulus lain sebesar ₹6,29 juta crore dengan tiga tujuan utama “bantuan ekonomi dari pandemi, penguatan kesehatan masyarakat, dan dorongan untuk pertumbuhan dan lapangan kerja.”

Inggris Raya (UK)

Tidak seperti Jerman, Prancis, dan Italia, yang kebijakan moneternya ditetapkan oleh ECB, Inggris memiliki bank sentralnya sendiri. Ketika Inggris memperketat pembatasan pada populasi dan ekonomi dalam menghadapi meningkatnya kasus COVID-19 bersama dengan negara-negara Eropa lainnya, Brexit juga harus dihadapi.

Ketika pandemi dimulai, Inggris masih menegosiasikan ulang hubungan perdagangannya dengan UE dan mengalami perubahan besar-besaran pada undang-undang dan hubungan perdagangannya, yang semakin memperumit respons negara tersebut terhadap pandemi. Semua ini berdampak besar pada perekonomian Inggris.

Ekonomi Inggris menyusut 10% pada tahun 2020, penurunan terbesar dalam lebih dari tiga abad.

Kebijakan Moneter Inggris

Bank of England (BoE) telah mengambil sejumlah langkah untuk mencoba memitigasi pandemi dan krisis ekonomi yang diakibatkannya, menggunakan semua alatnya, dan menurunkan suku bunga ke rekor terendah. BoE memangkas suku bunga acuannya dua kali: pada 11 Maret 2020, dari 0,75% menjadi 0,25%, dan pada 19 Maret 2020, dari 0,25% menjadi 0,1%.

Pada 24 Maret 2020, BoE mengaktifkan Contingent Term Repo Facility (CTFR), operasi repo tiga bulan tambahan di atas yang sudah ada. Fasilitas satu bulan ditambahkan pada tanggal 30 Maret 2020.

Baik fasilitas satu bulan maupun tiga bulan kemudian diperpanjang, namun kemudian dibiarkan berakhir. Fasilitas satu bulan mengadakan operasi akhir pada tanggal 26 Juni 2020, dan fasilitas tiga bulan mengadakan operasi akhir pada tanggal 28 Mei 2020.

Pada 19 Maret 2020, BoE mengumumkan akan memulai kembali QE dengan £645 miliar dalam bentuk obligasi pemerintah dan nonfinansial, obligasi korporasi tingkat investasi. Pada 5 Juni 2020, BoE memperluas jenis obligasi yang dapat dibeli dalam program QE-nya.

BoE memperluas pembelian obligasinya sebesar £100 miliar miliar lagi pada 18 Juni 2020. Pada 5 November 2020, BoE memperluas targetnya untuk pembelian obligasi pemerintah dengan tambahan £150 miliar.

BoE telah meluncurkan sejumlah pinjaman tambahan dan program pembelian aset untuk memberikan kredit selama krisis. Pada 11 Maret 2020, BoE mengumumkan Skema Pendanaan Berjangka, yang menawarkan insentif tambahan untuk usaha kecil dan menengah (TFSME).

Skema ini menawarkan pinjaman dari BoE kepada bank dengan menggunakan pinjaman bank kepada bisnis sebagai jaminan bank sentral. Bank akan menerima lebih banyak uang jika mereka meminjamkan kepada usaha kecil dan menengah.

TFSME mulai beroperasi pada 15 April 2020. Pada 17 Maret 2020, BoE meluncurkan Covid Corporate Financing Facility (CCFF) yang akan membeli commercial paper minimal selama 12 bulan.

Tidak ada batasan yang disebutkan untuk pembelian. Program tersebut diperbarui pada 19 Mei 2020, memungkinkan bisnis untuk membayar utang lebih awal.

Aturan baru mengatakan bahwa setiap bisnis yang ingin menerbitkan surat berharga komersial dengan jatuh tempo melewati 19 Mei 2021, perlu menyusun rencana yang menunjukkan bagaimana mereka akan mengurangi dividen, pembelian kembali, dan pembayaran eksekutif sementara utangnya masih belum dibayar. Mengenai perubahan peraturan, pada 11 Maret 2020, BoE mengizinkan bank untuk menggunakan cadangan yang mereka sebut “penyangga modal countercyclical”.

Penyangga adalah uang yang disimpan sebagai cadangan untuk meningkatkan ketahanan bank terhadap guncangan keuangan global, yang memungkinkan hampir £190 miliar pinjaman baru. Itu juga membatalkan stress test bank 2020.

Namun, pada 28 Juli 2020, Otoritas Regulator Kehati-hatian BoE juga menegaskan kembali harapannya bahwa bank menangguhkan dividen, pembelian kembali, dan bonus tunai kepada staf senior hingga akhir tahun 2020 dan mengumumkan rencana untuk menilai rencana distribusi perusahaan keuangan setelah tahun 2020 sebagai Sehat. Pada 9 April 2020, BoE mengumumkan akan memberikan pinjaman langsung kepada pemerintah jika pasar obligasi tidak mencukupi untuk memenuhi persyaratan fiskal selama krisis COVID-19.

Pada awal Mei 2021, BoE mempertahankan laju pembelian obligasinya tanpa memperluas program stimulusnya, sebagai hasil dari upaya vaksinasi yang berhasil. BoE juga mempertahankan suku bunga acuan pada 0,1%.

BoE juga memperkirakan ekonomi Inggris akan tumbuh sebesar 7,2% pada tahun 2021 dibandingkan dengan proyeksi sebelumnya sebesar 4%.

Kebijakan Fiskal Inggris

Kebijakan fiskal Inggris datang dalam enam paket. Yang pertama, diumumkan pada 11 Maret 2020, mengalokasikan hampir £30 miliar untuk stimulus fiskal dan bantuan dalam anggaran Inggris.

Antara lain, itu termasuk:

• Pemotongan pajak untuk pengecer.
• Hibah tunai untuk usaha kecil.
• Mandat untuk memberikan gaji sakit bagi orang-orang yang perlu mengasingkan diri, dan subsidi untuk menutupi biaya gaji sakit untuk usaha kecil.
• Memperluas akses ke tunjangan pemerintah untuk wiraswasta dan pengangguran.

Putaran kedua, diluncurkan pada 17 Maret 2020, termasuk £330 miliar pinjaman bisnis dan jaminan pinjaman. Skema pinjaman ini telah dibagi menjadi Skema Pinjaman Interupsi Bisnis Coronavirus (CBILS), untuk usaha kecil dan menengah, dan Skema Pinjaman Interupsi Bisnis Besar Coronavirus (CLBILS), untuk bisnis yang lebih besar.

Paket ini juga berisi pemotongan pajak bisnis sebesar £20 miliar dan memberikan dana untuk bisnis yang paling terpukul oleh virus, seperti bisnis ritel dan hotel. Paket ketiga, diumumkan pada 20 Maret 2020, meliputi:

• Sebuah program untuk mengeluarkan hibah kepada perusahaan yang mencakup hingga 80% dari gaji pekerja jika perusahaan mempertahankan mereka dalam daftar gaji daripada memberhentikan mereka.

  Ini akan mencapai £ 2.500 per bulan per orang. Program ini mundur hingga 1 Maret 2020, dan akan berlangsung tiga bulan kecuali jika diperpanjang.

• Kira-kira £7 miliar untuk meningkatkan kredit pajak bagi orang miskin dan pengangguran, memberi setiap orang kira-kira £1.040 lebih setahun.
• £1 miliar dana tambahan untuk meningkatkan manfaat perumahan berpenghasilan rendah.
• 5,7 juta wiraswasta mendapat manfaat dari penangguhan PPN hingga kuartal berikutnya serta penangguhan pembayaran pajak penghasilan Juli 2020 hingga Januari 2021.

Paket keempat, diumumkan pada 26 Maret 2020, memberikan hibah tunai hingga £2.500 untuk wiraswasta yang berpenghasilan hingga £50.000 setahun.

Pembayaran akan berlanjut setiap bulan selama setidaknya tiga bulan. Paket stimulus dan bantuan kelima senilai £30 miliar diumumkan pada 8 Juli 2020.

Di antaranya berisi:

• £2,1 miliar untuk membuat program kerja untuk orang di bawah usia 25 tahun. Program ini akan menciptakan penempatan kerja bersubsidi pemerintah selama enam bulan untuk orang di bawah usia 25 tahun yang sedang menganggur.
• Hingga £9,4 miliar menawarkan bisnis bonus £1.000 untuk setiap karyawan yang mereka bawa pulang dari cuti.
• £1,6 miliar dalam program pelatihan dan magang.
• Pemotongan pajak penjualan enam bulan dari 20% menjadi 5%.
• Sebuah program bernama “Eat Out to Help Out” yang mendiskon makanan restoran tertentu hingga £10 per orang dari Senin hingga Rabu selama Agustus 2020.
• Investasi £3,1 miliar dalam infrastruktur hijau.
• £5,6 miliar dalam konstruksi dan infrastruktur umum.
• Langkah yang menaikkan nilai rumah yang dapat dibeli tanpa membayar pajak atas transaksi tersebut, dari £125.000 menjadi £500.000 hingga Maret 2021.

Paket keenam, diumumkan pada 24 September 2020, termasuk subsidi upah hingga £697,92 per bulan untuk pekerja yang mengalami pengurangan jam kerja, perpanjangan hibah Skema Dukungan Pendapatan Wirausaha untuk usaha kecil hingga April 2021, perpanjangan pinjaman di bawah paket sebelumnya hingga akhir November 2020, dan perpanjangan pemotongan PPN 15% untuk bisnis perhotelan dan pariwisata hingga Maret 2021.

Inggris juga mengeluarkan beberapa tindakan yang lebih kecil sepanjang musim semi 2020. Pada tanggal 23 Maret, diumumkan tindakan yang memastikan bahwa tidak ada penyewa komersial yang dapat diusir jika mereka melewatkan pembayaran hingga 30 Juni 2020.

Pada tanggal 3 April, Menteri Transportasi Grant Shapps mengumumkan bahwa £400 juta dana tambahan akan disediakan untuk menjaga agar layanan bus tetap berjalan. Pada tanggal 2 Mei, Sekretaris Komunitas Robert Jenrick mengumumkan bahwa £76 juta akan diberikan untuk mendukung amal bagi para penyintas kekerasan dalam rumah tangga, kekerasan seksual, anak-anak yang rentan dan keluarga mereka, dan korban perbudakan modern.

Menurut Rektor Rishi Sunak, pemerintah berencana menaikkan tarif pajak badan dari 19% menjadi 25% pada April 2023. Pada bulan Maret 2021, pemerintah Inggris Raya mengumumkan bahwa akan ada £65 miliar untuk stimulus dan bantuan COVID-19 baru selama tahun fiskal 2021–2022, termasuk yang berikut:

• Peningkatan pembayaran jaminan sosial dan kesejahteraan hingga September 2021.
• £ 5 miliar dalam hibah bisnis baru untuk membantu mereka membuka kembali.
• Hibah insentif untuk bisnis yang menunda pembukaan karena pembatasan COVID-19 dilonggarkan.
• Perpanjangan pengurangan PPN 5% hingga 30 September 2021.
• Perpanjangan skema retensi pekerjaan hingga akhir September.

Ini menjadikan total pengeluaran stimulus terkait pandemi Inggris menjadi £407 miliar.

Perancis

Kebijakan Fiskal Prancis

Sebagai negara zona euro, kebijakan moneter Perancis dilakukan oleh ECB. Satu-satunya item bantuan khusus Prancis yang disahkan oleh pemerintah terkait dengan kebijakan fiskal.

Tindakan bantuan COVID-19 terbesar Prancis adalah paket jaminan pinjaman untuk membantu bisnis bertahan dari krisis. Paket saat ini mencakup €315 miliar dalam bentuk jaminan pinjaman, dengan biaya keseluruhan akibat COVID-19 diperkirakan mencapai €424 miliar pada akhir tahun 2022.

Pada tanggal 23 April 2020, semua pengajuan pajak bisnis untuk Mei 2020 ditunda hingga 30 Juni 2020, dan bisnis dapat meminta penangguhan pembayaran pajak Mei 2020. Perusahaan besar akan diberikan penangguhan hanya jika mereka tidak mengeluarkan dividen atau pembelian kembali hingga akhir tahun 2020.

Kalender pengajuan pajak untuk individu telah diundur 10 hari. Pada 17 Maret 2020, Menteri Keuangan Prancis Bruno Le Maire mengumumkan paket bantuan €45 miliar, yang diperluas menjadi €110 miliar pada 15 April 2020.

Paket bantuan tersebut meliputi:

• €8 miliar dalam peningkatan pengeluaran untuk persediaan kesehatan dan memperkuat sistem perawatan kesehatan.
• €31 miliar dalam peningkatan pendanaan untuk dukungan upah pembagian kerja.
• €2 miliar pembayaran langsung untuk wiraswasta dan bisnis yang sangat kecil.
• Penundaan sewa dan utilitas untuk usaha kecil dan menengah.
• Memperpanjang tunjangan pengangguran.
• Dana untuk pinjaman talangan untuk bisnis.

Pada 10 Juni 2020, pemerintah Prancis meningkatkan ukuran paket stimulusnya menjadi €136 miliar. Dana tambahan akan digunakan untuk dukungan upah, penangguhan pajak, dan dukungan untuk sektor-sektor yang sangat dirugikan oleh pandemi, seperti pariwisata dan kedirgantaraan.

Pada 3 September 2020, Prancis mengumumkan stimulus tambahan sebesar €100 miliar. Paket stimulus akan dihabiskan selama dua tahun dan fokus untuk mendukung pertumbuhan ekonomi.

Ini mencakup €35 miliar bagi bisnis untuk “membuat ekonomi Prancis lebih kompetitif”, dan €30 miliar untuk mengalihkan ekonomi Prancis dari bahan bakar fosil. Uang yang tersisa akan digunakan untuk mendukung pekerjaan dan program pelatihan untuk meningkatkan kepercayaan konsumen dan menciptakan 160.000 pekerjaan.

Pada 29 Oktober 2020, Le Maire mengumumkan tambahan €20 miliar dalam bentuk bantuan untuk usaha kecil, subsidi upah untuk pekerja cuti, dan perpanjangan pendanaan untuk pinjaman langsung dan terjamin untuk bisnis hingga Juni 2021. Bank investasi publik Prancis Bpifrance memperkirakan 5,5% hingga 7,5% dari pinjaman COVID-19 Prancis akan gagal bayar.

Pada 26 Mei 2021, pejabat Prancis memberikan tambahan €15 miliar dana darurat, yang ditujukan untuk mendukung restoran, hotel, dan industri lain yang paling terkena dampak COVID-19 dan pariwisata. Namun, pemerintah mengincar “keluar bertahap” dan kembali normal.

Le Maire mengatakan pada awal Mei 2021 bahwa pemerintah menargetkan pertumbuhan ekonomi 5% tahun ini dan mengesampingkan paket stimulus kedua.

Italia

Kebijakan Fiskal Italia

Sebagai negara zona euro, kebijakan moneter Italia dilakukan oleh ECB. Satu-satunya item bantuan khusus Italia yang disahkan oleh pemerintah terkait dengan kebijakan fiskal.

Italia telah meluncurkan empat paket stimulus terpisah. Paket stimulus dan bantuan pertama diluncurkan pada 16 Maret 2020, dengan pemerintah Italia mengumumkannya dan menyebutnya sebagai undang-undang Cura Italia (Care Italy).

Isinya kira-kira €25 miliar dalam ketentuan, berfokus pada empat “pilar” utama. Yang pertama adalah €3,2 miliar untuk memperkuat sistem perawatan kesehatan Italia dan mengatasi kekurangan APD.

Yang kedua adalah €10,3 miliar untuk membantu melindungi pekerja. Itu termasuk menaikkan tunjangan pengangguran, memberikan tunjangan €600 kepada wiraswasta dan pekerja musiman untuk Maret 2020, memperpanjang cuti orang tua atau €600 untuk gaji menjaga anak, dan memperpanjang cuti berbayar bagi mereka yang merawat kerabat yang cacat.

Juga termasuk dalam pilar ini adalah dana untuk mempekerjakan 1.000 dokter tambahan dan untuk pembayaran polisi lembur. Keluarga juga dapat mengajukan penangguhan pembayaran hipotek jika pandemi mengancam mata pencaharian mereka.

Pilar ketiga melibatkan €5,1 miliar untuk meningkatkan likuiditas bisnis dan rumah tangga. Ini termasuk, antara lain:

• Moratorium pembayaran pinjaman untuk usaha kecil dan menengah (UKM).
• Meningkatkan dana penjaminan UKM yang membantu UKM mendapatkan kredit.
• €500 juta jaminan pinjaman untuk bank investasi negara Italia untuk bisnis besar untuk mendapatkan pinjaman.

Pilar keempat mencakup €1,6 miliar untuk menangguhkan pembayaran pajak dan memberikan insentif pajak.

Semua bisnis, wiraswasta, dan pembayar pajak perorangan yang bekerja di sektor-sektor yang terkena pandemi ditangguhkan pajak dan iuran jaminan sosialnya pada Maret 2020. Pemotongan pajak atas gaji yang dibayarkan kepada wiraswasta dengan pendapatan kurang dari €400 setahun ditangguhkan untuk bulan Maret dan April 2020.

Audit, litigasi pajak, dan pemungutan pajak secara paksa ditangguhkan hingga Juni 2020. Semua pengeluaran untuk sanitasi, perlindungan pekerja, atau penahanan virus memenuhi syarat untuk mendapatkan kredit pajak 50%.

Toko dan usaha kecil yang ditutup karena keadaan darurat menerima kredit pajak sebesar 60% dari sewa Maret 2020. Di antara mereka yang masih bekerja, pekerja yang berpenghasilan kurang dari €40.000 setahun berhak menerima pembayaran bonus €100.

Undang-undang tersebut juga memasukkan €4,5 miliar untuk mendukung “Administrasi Publik Pusat dan Lokal, termasuk Kota.”

Paket stimulus kedua yang jauh lebih besar menyusul pada 6 April 2020. Undang-undang “Pulihkan Likuiditas” ini menawarkan €400 miliar jaminan pinjaman dari pemerintah dan dari bank investasi negara dan bank ekspor.

Paket ketiga, €55 miliar disetujui pada 13 Mei 2020. Paket tersebut mencakup ketentuan berikut:

• €25,6 miliar tunjangan untuk karyawan dan wiraswasta.

  Ini termasuk dana tambahan untuk dukungan upah dan pembayaran sebesar €400 hingga €800 per bulan bagi mereka yang tidak memiliki pendapatan dan sebaliknya tidak ditanggung oleh program kesejahteraan sosial.

• Tindakan yang memungkinkan migran tidak berdokumen untuk mendapatkan surat kerja sementara untuk bekerja sebagai buruh tani atau pengasuh.
• €4 miliar dalam pemotongan pajak bisnis regional.
• Jaminan pinjaman hingga €15 miliar untuk obligasi guna mendukung bank guna mendukung stabilitas keuangan.

Pada 26 Oktober 2020, Italia mengesahkan paket stimulus keempat senilai €5,4 miliar. Itu termasuk €2,4 miliar dalam pembayaran satu kali untuk bisnis, subsidi dan pemotongan pajak untuk sewa dan perumahan, dan perpanjangan dukungan upah selama 18 minggu yang diberlakukan di bawah rencana stimulus sebelumnya.

Pada 20 Mei 2021, Italia menyetujui stimulus ekonomi baru sebesar €40 miliar, €17 miliar di antaranya akan diberikan kepada perusahaan yang paling terkena dampak pandemi. Langkah-langkah lain dalam RUU itu termasuk dana perawatan kesehatan tambahan dan keringanan pajak bagi perusahaan untuk mendorong perekrutan.

Brazil

Brasil memiliki sejumlah batasan undang-undang tentang pengeluaran fiskalnya, sehingga bantuan fiskal dan paket stimulus memerlukan perubahan signifikan dari aturan fiskal negara yang ada. Setelah jumlah kasus turun pada musim panas dan gugur tahun 2020, gelombang kedua virus yang parah melanda Brasil pada akhir tahun 2020 dan belum mereda.

Kebijakan Moneter Brasil

Pada 18 Maret 2020, Bank Sentral Brasil (BCB) menurunkan suku bunga acuan sebesar 0,5% menjadi 3,75%. Itu diturunkan lagi pada 6 Mei 2020, sebesar 0,75% menjadi 3%, rekor terendah.

Selama musim panas, BCB terus menurunkan target suku bunga acuan, menjadi 2,25% pada 17 Juni 2020, dan menjadi 2,00% pada 5 Agustus 2020. Pada 26 Maret 2020, BCB mengumumkan serangkaian tindakan yang akan menambahkan likuiditas sebesar R$1,2 triliun ke pasar kredit.

Ini termasuk:

• Menurunkan persyaratan cadangan.
• Memperluas operasi repo satu tahun.
• Mengumumkan serangkaian operasi repo berdenominasi dolar.
• Jalur kredit baru ke bank.

Pada tanggal 27 Maret 2020, BCB semakin mengurangi persyaratan permodalan, baik dengan mengurangi penyangga modal yang diperlukan maupun dengan menurunkan penyisihan kerugian pinjaman yang diperlukan untuk pembiayaan kembali pinjaman selama enam bulan ke depan. Pada 24 April 2020, BCB memperluas batas pinjaman untuk pemberi pinjaman yang terlibat dalam Jalur Likuiditas Sementara Khusus yang didukung oleh Surat Keuangan Terjamin (LTEL-LFG).

Ini juga memperpanjang periode penyelesaian transaksi valuta asing yang terkait dengan impor dan ekspor. Pada 5 Mei 2021, BCB menaikkan suku bunga acuan sebesar 75 basis poin menjadi 3,5% dan mengisyaratkan kenaikan lagi di bulan Juni.

Pada 27 Mei 2021, BCB mengeluarkan laporan regional yang mengatakan ekonomi nasional harus pulih dengan kombinasi “mempertahankan stimulus moneter… dimulainya kembali stimulus pemerintah, dan pengurangan dampak pandemi akibat peluncuran vaksinasi proses.”

Seperti yang diharapkan, pada 16 Juni 2021, BCB menaikkan suku bunga acuannya sebesar 75 basis poin lagi menjadi 4,25%.

Kebijakan Fiskal Brasil

Brasil mengumumkan stimulus fiskal sebesar R$150 miliar pada 16 Maret 2020. Paket tersebut bukanlah pengeluaran baru.

Pemerintah Brasil mengatakan tidak akan mengendurkan aturan fiskalnya yang ketat, sehingga paket tersebut terdiri dari penangguhan, pembayaran yang dinaikkan pada tahun tersebut, dan uang yang perlu dipindahkan dari tempat lain dalam anggaran. Termasuk dalam rencana ini adalah:

• Memindahkan pembayaran untuk pensiunan hingga Mei dari Desember.
• Penangguhan tiga bulan untuk usaha kecil dan menengah.
• Perluasan bantuan tunai untuk keluarga termiskin.

Pada 18 Maret 2020, Brasil mengumumkan akan membayar R$200 sebulan selama tiga bulan kepada pekerja informal, pengangguran, dan wiraswasta yang merupakan bagian dari keluarga berpenghasilan rendah.

Program ini diperluas menjadi R$600 per bulan pada 24 Maret 2020, dan diperkirakan akan mentransfer sekitar R$45 miliar ke lebih dari 24 juta orang. Selain itu, bea masuk untuk pasokan medis dikurangi menjadi nol.

Hal-hal meluas secara signifikan ketika pemerintah Brasil secara resmi mengumumkan keadaan bencana pada 20 Maret 2020 (pertama kali diminta pada 18 Maret 2020), yang memungkinkan pemerintah membelanjakan melewati batas pengeluaran yang ditetapkan sebelumnya. Status bencana berlaku hingga akhir Desember 2020.

Pada 22 Maret 2020, Bank Pembangunan Brasil menangguhkan pembayaran untuk usaha kecil dan memperluas kreditnya ke usaha kecil sebesar R$5 miliar, serta meningkatkan batas kredit untuk setiap peminjam. Pada 24 Maret 2020, perusahaan memberikan tambahan likuiditas sebesar R$55 miliar dan memberikan perpanjangan enam bulan untuk pembayaran utang.

Pada 27 Maret 2020, diumumkan kredit sebesar R$5 miliar untuk start-up. Pada 23 Maret 2020, pemerintah federal mengumumkan rencana senilai R$17 miliar untuk mendukung pemerintah negara bagian dan lokal, termasuk pendanaan tambahan untuk layanan kesehatan masyarakat dan penangguhan atau negosiasi ulang utang negara bagian dan lokal.

Pada 27 Maret 2020, pemerintah Brasil mengumumkan kredit sebesar R$40 miliar kepada perusahaan kecil dan menengah untuk membayar upah selama mereka tidak memberhentikan karyawan. Sekitar 85% dari uang itu berasal dari pemerintah, dan 15% berasal dari bank swasta.

Pada April 2020, pemerintah Brasil memberlakukan beberapa kebijakan tambahan untuk memberikan bantuan kepada masyarakat. Contohnya:

• Pada 8 April 2020, keluarga berpenghasilan rendah dibebaskan dari pembayaran tagihan listrik selama tiga bulan.
• Keesokan harinya, Brasil mengalokasikan sekitar R$43 miliar untuk kredit perumahan, insentif untuk negosiasi ulang hipotek, dan untuk menutupi penundaan hipotek selama 90 hari.
• Brasil mengalokasikan R$4,7 miliar untuk mendukung masyarakat adat Brasil pada 13 April 2020.
• Pada 20 April 2020, pemerintah Brasil mengumumkan batas kredit sebesar R$7,5 miliar untuk pengusaha kecil, mikro, dan perorangan.
• Pada 22 April 2020, penangguhan pembayaran cicilan selama 90 hari diperpanjang untuk orang yang menunggak pajak.

Pada 28 Mei 2020, Brasil membentuk program baru yang mengarahkan bantuan sebesar R$60,15 miliar kepada pemerintah negara bagian, lokal, dan distrik federal untuk upaya memerangi virus corona.

Pada bulan Juni 2020, pemerintah Brasil meluncurkan dua program penjaminan pinjaman bisnis baru—Program Akses Kredit Darurat, dan Dana Jaminan Operasi—bersama-sama menjamin hingga R$35,9 miliar pinjaman usaha kecil, menengah, dan mikro baru. Pada 24 Juli 2020, Brasil mengesahkan pencairan pesangon pekerja dan dana jaminan sosial hingga R$42 miliar untuk memungkinkan pekerja mengakses sebagian dari dana pensiun yang dikelola publik segera dalam bentuk uang tunai.

Pada Maret 2021, Brasil menyetujui paket stimulus lain senilai R$44 miliar untuk mendukung perekonomiannya.

Kanada

Kanada, ekonomi terbesar ke-9 di dunia, telah melakukan beberapa langkah besar untuk memerangi tekanan ekonomi akibat COVID-19. Bank sentralnya telah memulai program QE pertamanya, sementara pemerintahnya telah meluncurkan paket bantuan besar senilai CAD$107 miliar yang mencakup perluasan asuransi pengangguran dan subsidi upah.

Kebijakan Moneter Kanada

Bank sentral Kanada, Bank of Canada (BOC), telah memangkas suku bunga acuannya sebanyak tiga kali sejak awal Maret 2020. Secara khusus, pemotongan tersebut, yang masing-masing menurunkan suku bunga sebesar 0,5%, terjadi pada 4 Maret, 13 Maret, dan 27 Maret.

tahun 2020, membawa tingkat dari 1,75% menjadi 0,25%. Pada 15 Juli 2020, Dewan Komisaris menegaskan kembali niatnya untuk mempertahankan kebijakan suku bunga dan QE saat ini hingga mencapai target inflasi 2,0%.

Pada 12 Maret 2020, Dewan Komisaris menambahkan operasi repo enam dan 12 bulan, selain perjanjian repo satu dan tiga bulan yang sudah ada. Pada tanggal 18 Maret 2020, Dewan Komisaris memperluas jenis surat berharga yang dapat dijadikan jaminan untuk operasi repo.

Kemudian pada 20 Maret 2020, diumumkan akan meningkatkan frekuensi operasi repo menjadi setidaknya dua kali seminggu, dari seminggu sekali. Pada tanggal 3 April 2020, Dewan Komisaris mengumumkan akan mengaktifkan Fasilitas Repo Berjangka Kontingen, yang menawarkan perjanjian repo satu bulan tambahan dan diaktifkan untuk “mengatasi tekanan likuiditas pasar yang parah.”

Sebuah program pinjaman bank, yang disebut Standing Liquidity Facility, diperluas.

Ini memberikan pinjaman ke lebih banyak bank dan menerima lebih banyak agunan daripada program repo. Ini juga meluncurkan sebuah program, yang awalnya diumumkan pada tahun 2019, yang disebut Fasilitas Likuiditas Berjangka Berdiri, yang akan memberikan pinjaman kepada lebih banyak bank dan menerima jaminan yang lebih luas daripada Fasilitas Likuiditas Berdiri.

Pada Juni 2020, berdasarkan data ekonomi yang membaik, Dewan Komisaris mulai memperlambat laju operasi repo dan pembelian aset bank. Dewan Komisaris telah mengumumkan program QE pertamanya.

Sepanjang Maret 2020, Dewan Komisaris mengumumkan program untuk membeli obligasi pemerintah senilai CAD$5 miliar setiap minggu sampai “pemulihan ekonomi berjalan dengan baik.” Sepanjang bulan, ia mengumumkan serangkaian program pembelian terbuka untuk membeli obligasi hipotek, akseptasi bankir, sekuritas pasar uang dari pemerintah provinsi, dan surat berharga komersial. Pada April 2020, diumumkan program pembelian obligasi pemerintah provinsi yang akan menampung hingga CAD$50 miliar dalam bentuk obligasi dan program pembelian obligasi korporasi senilai CAD$10 miliar, keduanya dimulai pada awal Mei 2020.

Pada 18 Maret 2020, Dewan Komisaris meminta pengecer tetap menerima uang tunai untuk memastikan tidak ada gangguan pasokan uang tunai. Selain itu, Office of the Superintendent of Financial Institutions (OSFI), badan pengatur keuangan Kanada, menurunkan persyaratan cadangan bank, sehingga memungkinkan bank untuk meminjamkan tambahan CAD$300 miliar.

Kebijakan Fiskal Kanada

Kanada telah meluncurkan serangkaian stimulus fiskal dan langkah-langkah bantuan yang meningkat. Yang pertama, diumumkan pada 11 Maret 2020, berisi CAD$1,1 miliar untuk mendukung penelitian, membantu pemerintah provinsi, dan berinvestasi dalam tindakan kesehatan masyarakat seperti pembelian masker.

Pada 13 Maret 2020, pemerintah mengumumkan program pinjaman bisnis senilai CAD$10 miliar. Ia mengumumkan paket bantuan senilai CAD$107 miliar pada 25 Maret 2020.

Isinya antara lain sebagai berikut:

• Mengirim pembayaran bulanan sebesar CAD$1.200 setiap empat minggu hingga 28 minggu kepada orang-orang yang kehilangan penghasilan karena COVID-19.
• Meningkatkan Tunjangan Anak Kanada untuk tahun 2020 dengan tambahan CAD$300 per anak.
• Pembayaran satu kali sebesar CAD$400 kepada individu berpenghasilan rendah (CAD$600 untuk pasangan).
• Perpanjangan pengajuan pajak penghasilan AS dan perusahaan hingga 1 Juni 2020, dan pembayaran pajak hingga 1 September 2020.
• Mengizinkan pemberi pinjaman untuk menawarkan penangguhan pembayaran hingga enam bulan untuk hipotek yang diasuransikan pemerintah.
• Program yang berlangsung dari 15 Maret 2020 hingga 6 Juni 2020, mencakup 75% gaji hingga CAD$847 seminggu untuk bisnis yang mengalami penurunan pendapatan sebesar 15% atau lebih.
• Subsidi upah 10% untuk usaha kecil yang tidak memenuhi syarat untuk subsidi di atas.
• 65% keringanan sewa untuk usaha kecil yang harus tutup atau kehilangan 70% pendapatan mereka akibat COVID-19.
• Tangguhan pembayaran pajak penjualan dan bea masuk sampai dengan 30 Juni 2020.

Selain itu, Canada Mortgage and Housing Corporation (CMHC), sebuah perusahaan milik pemerintah yang bekerja untuk menyediakan perumahan, mengumumkan pada 16 Maret 2020, bahwa mereka akan membeli hingga CAD$50 miliar hipotek yang diasuransikan. Jumlah ini meningkat menjadi CAD$150 miliar pada 26 Maret 2020.

Pada April 2021, pemerintah Kanada mengalokasikan CAD$101,4 miliar untuk pengeluaran baru selama tiga tahun untuk mendukung pemulihan ekonomi. Lebih dari separuh anggaran tahun ini akan dialokasikan untuk langkah-langkah pemulihan COVID-19 seperti subsidi upah dan sewa.

Anggaran tersebut juga mencakup program baru untuk membantu perusahaan dalam perekrutan.

Rusia

Ekonomi Rusia mengalami kontraksi sekitar 3,1% pada tahun 2020, dengan Fitch Ratings memperkirakan pertumbuhan PDB sebesar 3,0% tahun ini karena dampak berkelanjutan dari COVID-19 dan gelombang terbaru sanksi AS. “Langkah-langkah penguncian kurang menjangkau dibandingkan di banyak negara, dan stimulus fiskal yang cukup besar, kontribusi positif dari perdagangan bersih, dan sektor jasa Rusia yang relatif kecil membantu meredam dampak penurunan tajam permintaan domestik dan hambatan dari pengurangan produksi minyak di bawah perjanjian OPEC plus,” menurut analis Fitch.

Rusia adalah pemasok minyak global yang penting, yang merupakan salah satu dari lima sumber teratas dari total impor minyak AS pada tahun 2020.

Kebijakan Moneter Rusia

Selama pandemi, regulator Rusia telah menerapkan serangkaian langkah untuk mendukung perekonomian melalui krisis COVID-19. Pada 24 April 2020, bank sentral Rusia, Bank of Russia, memangkas suku bunga acuannya sebesar 0,5% menjadi 5,5%.

Setelah mempertahankan suku bunga acuan pada Mei 2020, bank memotongnya menjadi 4,5% pada Juni 2020 dan 4,25% pada Juli 2020. Bank of Russia menaikkan suku bunga acuannya sebesar 0,25% menjadi 4,5% pada Maret 2021, mengutip pemulihan permintaan di sejumlah sektor.

Pada 23 April 2021, dan sekali lagi pada 11 Juni 2021, suku bunga acuan dinaikkan dua kali sebesar 0,5%—pertama menjadi 5,0%, lalu menjadi 5,5%. Pada 27 Maret 2020, Bank Rusia mengalokasikan RUB 500 miliar dari fasilitas pinjaman UKM untuk secara khusus membantu bank memberikan pinjaman kepada usaha kecil dan menengah sehingga UKM tersebut dapat membayar upah kepada karyawannya selama krisis.

Pada 3 April 2020, program pinjaman ini memungkinkan bank di atas peringkat kredit tertentu untuk diberikan pinjaman tanpa agunan. Suku bunga untuk fasilitas pinjaman ini diturunkan dari 4% menjadi 3,5% pada 24 April 2020.

Bank mengalokasikan lagi RUB 50 miliar untuk pinjaman darurat UKM pada 15 Mei 2020, dan menurunkan suku bunga menjadi 2,5% pada Juni 2020, kemudian menjadi 2,25% pada Juli 2020. Pada bulan Maret 2020, Bank Rusia menerapkan perubahan peraturan untuk meningkatkan pinjaman, termasuk mengizinkan bank untuk mempertahankan penyangga modal yang lebih rendah.

Ini ditindaklanjuti pada 3 April 2020, dengan persyaratan permodalan yang diturunkan lebih lanjut, perluasan agunan yang dapat digunakan bank untuk pembiayaan kembali bank sentral, dan penangguhan tindakan penegakan terhadap pedagang sekuritas karena melanggar persyaratan pengungkapan dari 1 Maret 2020 hingga 1 Januari 2021 Pada tanggal 10 April 2020, bank diberi opsi untuk tidak menilai kembali kelayakan kredit pinjaman di sektor-sektor yang sangat dirugikan oleh pandemi untuk tujuan kualitas neraca, serta mengizinkan dana pensiun nonpemerintah untuk tidak menilai kembali nilai aset yang diperoleh sebelumnya. 1 Maret 2020.

Menyusul pengumuman sanksi AS terbaru terhadap pasar utang negara Rusia, analis di Morgan Stanley memperkirakan bank sentral akan menaikkan suku bunga sebesar 50 basis poin pada pertemuan berikutnya. Sanksi baru, yang melarang lembaga keuangan Amerika berpartisipasi di pasar utama obligasi negara Rusia, mulai berlaku pada 14 Juni 2021.

Inflasi yang melonjak menjadi 5,8% pada Maret 2021 tetap menjadi risiko. Analis melihat devaluasi rubel sebagai kemungkinan hasil sanksi bagi konsumen Rusia.

Kebijakan Fiskal Rusia

Rusia mengumumkan penggalangan dana RUB 300 miliar untuk membantu perekonomiannya selama krisis COVID-19 pada 20 Maret 2020. Pada 7 April 2020, Presiden Vladimir Putin mengumumkan bahwa keluarga yang memiliki anak akan menerima pembayaran bulanan sebesar RUB 5.000 per bulan.

keluarga hingga Juni 2020. Pada 15 April 2020, pemerintah Rusia mengumumkan paket stimulus kedua yang meliputi:

• Pembayaran sebesar RUB 12.130 per bulan kepada UKM untuk setiap karyawan pada bulan April dan Mei, asalkan mereka mempertahankan 90% tenaga kerjanya.
• RUB 200 miliar untuk pemerintah daerah.
• RUB 23 miliar untuk maskapai penerbangan.

Pada 2 Juni 2020, Rusia mengumumkan putaran ketiga belanja stimulus senilai RUB 5 triliun.

Rencana tersebut mencakup pembebasan pajak bisnis, pendanaan yang telah diumumkan untuk perluasan pembayaran kesejahteraan sosial, jaminan pemerintah untuk pinjaman kepada UKM, transfer fiskal ke pemerintah daerah, dan belanja langsung untuk infrastruktur. Namun, tidak jelas berapa banyak dari rencana ini mewakili pengeluaran baru dan berapa banyak pengeluaran yang ada dialokasikan kembali dari bagian lain dari anggaran atau didorong untuk dibelanjakan lebih cepat.

Rusia meminjam rekor RUB 5,3 triliun pada tahun 2020 dari dana kekayaan kedaulatannya.

Korea Selatan

Korea Selatan dilanda dan menanggapi pandemi COVID-19 pada tahun 2020 lebih awal, ketika beberapa negara Barat belum melihat tingkat infeksi yang tinggi. Korea Selatan menghindari penguncian ekonomi secara umum dan sebaliknya melakukan kampanye pengujian agresif dan penahanan klaster infeksi secara lokal.

Kebijakan Moneter Korea Selatan

Bank of Korea (BOK), bank sentral Korea Selatan, memangkas suku bunga sebesar 0,5% pada 17 Maret 2020, turun menjadi 0,75%. Bank juga menurunkan tingkat suku bunga Fasilitas Pendukung Pinjaman Perantara Bank dari 0,5%–0,75% menjadi 0,25%.

Pada 28 Mei 2020, BOK kembali menurunkan suku bunga acuan sebesar 0,25% menjadi 0,50%. Pada 26 Maret 2020, BOK mengadopsi fasilitas pembelian kembali mingguan tanpa batasan berapa banyak likuiditas yang akan disediakannya.

Ini juga memperluas agunan yang dapat digunakan untuk operasi repo, dan memperluas daftar bank dan lembaga nonbank yang akan menawarkan perjanjian repo. Hal ini semakin memperluas agunan yang diperbolehkan untuk operasi repo pada 9 April 2020, efektif pada 14 April.

Pada 27 Februari 2020, ia menaikkan pagu Fasilitas Dukungan Pinjaman Perantara Bank sebesar ₩30 triliun untuk mempromosikan pinjaman kepada usaha kecil dan menengah. Itu juga mengalokasikan ₩ 1 triliun untuk meningkatkan pinjaman bank kepada para pemula.

Dikatakan bahwa likuiditas ini akan menghasilkan dua kali jumlah itu dalam peningkatan pinjaman bank. Ini meluncurkan fasilitas pinjaman baru, Fasilitas Pinjaman Beragun Obligasi Korporat, pada 16 April 2020.

Ini mengotorisasi pinjaman hingga ₩10 triliun ke bank, menggunakan obligasi korporasi sebagai jaminan. Program ini awalnya direncanakan berjalan selama tiga bulan, namun diperpanjang berulang kali hingga berakhir pada Februari 2021.

Pada 12 Maret 2020, BOK memperluas jenis agunan yang dapat diberikan bank untuk pinjaman BOK. Pada 26 Maret 2020, melonggarkan pembatasan dan peraturan perdagangan valuta asing untuk memperluas aliran modal.

Pada 31 Maret 2020, itu menurunkan persyaratan modal dan cadangan bank Korea Selatan.

Kebijakan Fiskal Korea Selatan

Korea Selatan mengumumkan paket stimulus dan bantuan senilai ₩11,7 triliun miliar pada 3 Maret 2020. Antara lain meliputi:

• ₩2,3 triliun untuk pendanaan medis untuk rumah sakit dan upaya karantina.
• ₩2,4 triliun dalam subsidi usaha kecil dan menengah untuk membantu perusahaan membayar pekerja.
• Subsidi pengasuhan anak.
• Pelatihan ulang pekerjaan untuk orang-orang yang kehilangan pekerjaan (tidak jelas apakah ini khusus untuk kehilangan pekerjaan akibat COVID-19).

Pada 23 Maret 2020, Korea Selatan meluncurkan paket ₩100 triliun won untuk menyelamatkan perusahaan yang gagal, sebuah paket yang telah berlipat ganda sejak awalnya diusulkan pada 18 Maret 2020.

Paket lengkap termasuk ₩25,5 triliun dalam bentuk jaminan pinjaman dan rendah -bunga pinjaman kepada perusahaan Korea Selatan dan ₩29,1 triliun dalam pembelian aset dan pinjaman untuk menstabilkan pasar saham dan obligasi. Pada tanggal 30 Maret 2020, pemerintah Korea Selatan mengumumkan akan menangguhkan atau membebaskan pembayaran pensiun dan iuran industri kesehatan, serta tagihan listrik untuk keluarga berpenghasilan rendah, usaha kecil dan menengah, dan beberapa wiraswasta..

Itu termasuk pembayaran hingga ₩1 juta per keluarga untuk individu dan keluarga di kelompok pendapatan 70% lebih rendah. Pada 8 April 2020, Korea Selatan meluncurkan ₩36 triliun pembiayaan tambahan untuk eksportir dan ₩17,7 triliun tambahan likuiditas untuk perusahaan domestik, termasuk prabayar untuk kontrak dan pembelian pemerintah.

Pada 23 April 2020, pemerintah Korea Selatan mengumumkan paket stimulus dan bantuan lain senilai ₩85 triliun. Sudah termasuk:

• ₩40 triliun untuk program pinjaman, jaminan pinjaman, dan investasi pada bisnis di sektor yang paling terpukul oleh pandemi.
• ₩35 triliun sebagai dukungan tambahan bagi pasar keuangan untuk meningkatkan pembelian obligasi korporasi, termasuk perusahaan dengan peringkat kredit yang lebih rendah, serta menawarkan likuiditas kepada “pemilik bisnis mikro”.
• ₩10 triliun untuk menopang tunjangan pengangguran.

Parlemen Korea Selatan meloloskan stimulus fiskal putaran ketiga pada 3 Juli 2020, yang akan menyediakan dana bantuan tambahan sebesar ₩35,1 triliun.

Pada 22 September 2020, Korea Selatan menyetujui paket anggaran tambahan keempat sebesar ₩7,8 triliun, yang mencakup ₩3,9 triliun untuk bantuan usaha kecil dan ₩1,5 triliun untuk subsidi pekerjaan. Saat Korea Selatan mengikuti pemulihan berbentuk K dan kekhawatiran yang berkelanjutan tentang laju normalisasi, pemerintah terus memberikan dukungan fiskal dan moneter.

Pemerintah Korea Selatan menyetujui langkah-langkah tambahan yang ditargetkan, yang merupakan 0,8% dari PDB.

Australia

Setelah berhasil meratakan kurva infeksi di awal tahun 2020, pemerintah Australia mulai melonggarkan penguncian pada Mei 2020. Namun, ketakutan baru selama musim panas menyebabkan penguncian regional yang keras di sejumlah tempat, termasuk Victoria dan kota Melbourne.

Pada kuartal kedua tahun 2020, Australia secara resmi memasuki resesi untuk pertama kalinya dalam hampir 30 tahun.

Kebijakan Moneter Australia

Bank sentral Australia, Reserve Bank of Australia (RBA), telah mengambil lebih sedikit langkah daripada beberapa negara lain untuk mengatasi gejolak keuangan akibat pandemi. Ini menurunkan tingkat Target Imbal Hasil Obligasi Pemerintah Australia tiga tahun dua kali pada Maret 2020, turun dari 0,75% menjadi 0,25%.

Pada 3 November 2020, RBA kembali memangkas target semalam, suku bunga interbank turun menjadi 0,10%. Ini juga memangkas target imbal hasil obligasi pemerintah tiga tahun dan suku bunga pada Term Funding Facility menjadi 0,10%, dan suku bunga Exchange Settlement turun menjadi 0%.

Pada saat yang sama, RBA mengumumkan program QE baru untuk membeli obligasi pemerintah, negara bagian, dan teritorial Australia senilai AUD$100 miliar selama enam bulan ke depan. Pada 16 Maret 2020, RBA mengumumkan operasi repo yang diperluas secara signifikan.

Pada 19 Maret 2020, ia memulai Fasilitas Pendanaan Berjangka AUD$90 miliar untuk memberikan pinjaman kepada bank agar mereka dapat memperluas pinjaman bisnis, terutama untuk usaha kecil dan menengah. Ia juga mengumumkan pembelian obligasi yang diperluas untuk menurunkan suku bunga obligasi tiga tahun.

Pada 1 September 2020, RBA memperpanjang dan memperluas Fasilitas Pendanaan Berjangka menjadi total dana yang tersedia sebesar AUD$200 miliar, yang sekarang dapat diakses oleh peminjam hingga Juni 2021. Pada 20 Maret 2020, Asosiasi Perbankan Australia mengumumkan bahwa bank-bank Australia akan menangguhkan pembayaran pinjaman selama enam bulan untuk usaha kecil yang terkena dampak pandemi.

Ini terjadi satu hari setelah Otoritas Regulasi Prudential Australia menurunkan persyaratan modal.

Kebijakan Fiskal Australia

Pemerintah Australia meluncurkan tiga paket bantuan senilai total sekitar AUD$213,7 miliar. Yang pertama, diumumkan pada 12 Maret 2020, berisi pengeluaran sebesar AUD$17,6 miliar untuk hal-hal berikut:

• AUD$6,7 miliar pembayaran hingga AUD$25.000 untuk usaha kecil dan menengah, untuk mendorong perekrutan.
• AUD4,8 miliar dalam satu kali pembayaran, AUD$750 kepada orang-orang yang mengumpulkan tunjangan pemerintah, termasuk manula, orang miskin, dan veteran.
• Subsidi bisnis sebesar AUD$1 miliar untuk bisnis di industri, seperti pariwisata, yang paling terpukul oleh COVID-19.

Paket kedua, diumumkan pada 22 Maret 2020, berisi pengeluaran sebesar AUD$66,1 miliar.

Antara lain, pemerintah mengesahkan pembayaran tambahan sebesar AUD$31,9 miliar hingga AUD$100.000 kepada usaha kecil untuk menutupi upah dan akan menjamin 50% pinjaman baru yang diberikan kepada usaha kecil. Itu juga berisi tambahan pembayaran kesejahteraan sebesar AUD$550.

Paket stimulus ketiga, berisi pengeluaran AUD$130 miliar, diumumkan pada 30 Maret 2020; fitur utamanya adalah “pembayaran JobKeeper”. Ini adalah pembayaran sebesar AUD$1.500 yang diberikan kepada pemberi kerja setiap dua minggu untuk menutupi upah.

Pada 21 Juli 2020, pemerintah Australia mengumumkan perpanjangan subsidi JobKeeper hingga 28 Maret 2021. Pada 6 Oktober 2020, Departemen Keuangan Australia merilis anggaran 2020–2021, yang mencatat rekor defisit anggaran dan belanja stimulus sebesar AUD$299 miliar.

Langkah-langkah dalam anggaran meliputi:

• Pemotongan pajak penghasilan pribadi sebesar AUD$17,8 miliar.
• Perluasan Skema Deposit Pinjaman Rumah Pertama untuk menjamin pinjaman rumah bagi 10.000 pembeli rumah tambahan.
• Pengurangan 100% dari penyusutan aset hingga Juni 2022 dan pengembalian kerugian hingga 2022 untuk bisnis dengan omset tahunan di bawah AUD$5 triliun.
• AUD$29,2 juta untuk belanja broadband dan AUD$4,5 miliar untuk infrastruktur 5G.

Paket bantuan senilai AUD$1,2 miliar untuk industri pariwisata diumumkan pada 10 Maret 2021. Program tersebut menawarkan subsidi kepada warga Australia yang melakukan perjalanan di Australia, untuk meningkatkan bisnis bagi industri tersebut.

Paket tersebut juga berisi pinjaman dan bantuan keuangan untuk perusahaan tur dan maskapai penerbangan. Per September 2021, pemerintah Australia telah berkomitmen untuk membelanjakan AUD$311 miliar untuk stimulus ekonomi dan program bantuan selama tahun 2020, dan AUD$22 miliar lainnya untuk mendukung sistem perawatan kesehatannya.

Upaya Internasional

Pada 15 Maret 2020, bank sentral Kanada, Inggris, Jepang, AS, Swiss, dan Bank Sentral Eropa semuanya setuju untuk menurunkan harga pengaturan jalur pertukaran likuiditas dolar AS. Ini adalah jenis pertukaran mata uang asing yang membantu bank sentral memastikan tersedianya uang bagi orang dan bisnis yang ingin mengambil pinjaman dalam mata uang dolar, berlawanan dengan mata uang lokal.

Dengan menurunkan harga swap ini, akan lebih mudah dan lebih murah untuk meminjam uang dalam dolar di luar AS Pada 19 Maret 2020, Fed AS mengumumkan akan mengadakan swap serupa dengan bank sentral Australia, Brasil, Denmark, Korea Selatan, Selandia Baru, Singapura, dan Swedia. Pada 16 Juni 2021, program diperpanjang hingga 31 Desember 2021.

Dana Moneter Internasional, mulai 8 April 2021, telah memberikan upaya stimulus dan bantuan berikut:

• Menggandakan akses ke Fasilitas Kredit Cepat dan Instrumen Pembiayaan Cepat untuk memungkinkan pendanaan darurat memenuhi permintaan yang diharapkan sebesar USD$100 miliar.
• Menawarkan keringanan layanan utang dari Catastrophe Containment and Relief Trust kepada 29 negara anggota termiskin.
• Meminta kreditor bilateral untuk mengizinkan negara-negara termiskin di dunia menangguhkan pembayaran layanan utang.
• Menetapkan garis likuiditas jangka pendek untuk pinjaman tambahan.
• Menyerukan pembuatan hak penarikan khusus (SPR) baru senilai USD$650 miliar.

Pada 3 Maret 2020, Bank Dunia mengumumkan paket awal pinjaman hingga USD$12 miliar bagi negara-negara untuk membantu mengatasi dampak virus corona. Sekitar USD$8 miliar dari pendanaan berasal dari pinjaman baru, dan USD$4 miliar sisanya dialihkan dari jalur kredit saat ini.

Ini diperluas menjadi USD$14 miliar pada 17 Maret 2020. Bank Dunia dan organisasi asosiasinya telah mengumumkan bantuan ke sejumlah besar perusahaan dan negara di seluruh dunia.

Grup Bank Dunia (Bank Dunia dan organisasi afiliasinya) mengatakan akan menyediakan pembiayaan lebih dari USD$157 miliar selama tahun depan, termasuk:

• Hibah dan pembiayaan senilai USD$50 miliar dengan “persyaratan yang sangat lunak” dari International Development Agency.
• USD$8 miliar dari International Finance Corporation kepada perusahaan-perusahaan yang dirugikan oleh pandemi.
• Fasilitas pinjaman sebesar USD$6,5 miliar dari Multilateral Investment Guarantee Agency untuk mendukung pemberi pinjaman swasta.

Per 26 Mei 2021, lebih dari 100 negara berkembang telah menerima bantuan melalui berbagai proyek Bank Dunia yang dimulai sebagai tanggapan terhadap COVID-19. Pandemi COVID-19, yang kini memasuki tahun ketiga, telah berdampak besar pada ekonomi AS dan global.

Pemerintah AS menanggapi krisis tersebut dengan mengeluarkan sejumlah kebijakan untuk memberikan stimulus fiskal bagi perekonomian dan bantuan kepada mereka yang terkena dampak bencana global ini. Federal Reserve (Fed) juga mengambil serangkaian langkah stimulus moneter yang substansial untuk melengkapi stimulus fiskal.

Dalam artikel ini, kami membagi upaya stimulus dan bantuan federal ke dalam kebijakan moneter yang diterapkan oleh Fed, dan kebijakan fiskal yang diterapkan oleh Kongres serta pemerintahan Trump dan Biden. Meski pandemi masih berlanjut, banyak dari program ini yang dihentikan.

Ringkasan:

• Wabah COVID-19 telah sangat berdampak pada ekonomi AS dan global.
• Tidak ada uang stimulus yang diharapkan pada tahun 2022.
• Pemerintah AS dan Federal Reserve (Fed) telah mengambil langkah-langkah untuk mengurangi dampaknya dengan memberikan stimulus dan bantuan fiskal.
• Tindakan pada kebijakan moneter, suku bunga, pelonggaran kuantitatif (QE), dan program pinjaman adalah beberapa contoh bagaimana Fed mencoba membantu perekonomian.
• Pemerintah juga memberlakukan beberapa undang-undang untuk memberikan bantuan kepada bisnis dan individu, termasuk Undang-Undang Bantuan Coronavirus, Bantuan, dan Keamanan Ekonomi (CARES) dan Undang-Undang Rencana Penyelamatan Amerika.
• Moratorium penggusuran dan penyitaan, perlindungan gaji, penundaan pinjaman mahasiswa, dan pemeriksaan stimulus adalah beberapa elemen kunci dari undang-undang ini.

Dampak terhadap Ekonomi AS

Hari-hari awal pandemi mengirim ekonomi AS ke dalam resesi pada Februari 2020. Krisis COVID-19 mendorong pasar saham AS ke wilayah bear market pada Maret 2020, dengan S&P 500 tidak pulih ke level tertinggi sebelum pandemi hingga Juni 2020.

Tingkat pengangguran AS naik setinggi 14,7% pada April 2020 — tertinggi sejak Depresi Hebat. Tingkat pengangguran adalah 3,7% pada Agustus 2022.

Perekonomian AS, yang diukur dengan produk domestik bruto (PDB) riil (disesuaikan dengan inflasi), turun sekitar 32% pada kuartal kedua tahun 2020. PDB pulih kembali pada kuartal ketiga dan mengakhiri tahun dengan peningkatan sebesar 4,0% dari tahun sebelumnya.

tahun (YOY).

Kebijakan Moneter AS

Langkah-langkah stimulus The Fed jatuh ke dalam tiga kategori dasar: pemotongan suku bunga, pinjaman dan pembelian aset, dan perubahan regulasi. Pinjaman dan pembelian aset datang dalam pembelian umum yang dilakukan sebagai bagian dari pelonggaran kuantitatif (QE) dan operasi pembelian kembali di mana Fed membeli aset secara langsung.

The Fed juga menciptakan jalur kredit dan program khusus di mana ia membiayai pinjaman dari Fasilitas Kredit Perusahaan Pasar Utama (PMCCF) melalui sarana tujuan khusus (SPV). Kemudian meminjamkan uang kepada perusahaan melalui SPV, yang menggunakan uang tersebut untuk mendanai operasi.

Semua upaya ini digabungkan untuk mencoba memastikan bahwa AS tidak akan mengalami krisis likuiditas yang serupa dengan Resesi Hebat.

Suku bunga

The Fed memangkas kisaran target untuk suku bunga dana federal dua kali selama Maret 2020 — pertama sebesar 0,50% menjadi kisaran 1% hingga 1,25%, kemudian sebesar 1,00% menjadi kisaran 0% hingga 0,25%

Ini penting karena Fed tidak menaikkan suku bunga dengan kenaikan lebih besar dari 0,25% sejak memangkasnya selama Resesi Hebat. Pada 15 Maret 2020, The Fed juga memangkas tingkat diskonto, suku bunga utama lainnya, sebesar 1,5%, menjadi 0,25%.

Pejabat Fed mengambil langkah untuk meningkatkan kisaran tingkat target, yang tetap di level terendah untuk memerangi pandemi. The Fed telah membuat tiga kenaikan pada kisaran tingkat target sejak saat itu untuk memerangi kenaikan inflasi:

• Maret 2022: 25 basis poin ke kisaran 0,25% hingga 0,5%
• Mei 2022: 50 basis poin ke kisaran 0,75% hingga 1%
• Juni 2022: 75 basis poin ke kisaran 1,5% hingga 1,75%
• Juli 2022: 75 basis poin ke kisaran 2,25% hingga 2,5%

Pelonggaran Kuantitatif (QE) dan Operasi Repo

Pada 12 Maret 2020, Fed juga memperluas perjanjian pembelian kembalinya—di mana Fed membeli aset dan menjualnya kembali di kemudian hari—sebesar $1,5 triliun, lalu menambahkan lagi $500 miliar empat hari kemudian untuk memastikan likuiditas yang cukup di pasar uang.

Operasi repo secara efektif memungkinkan Fed untuk meminjamkan uang ke bank. Salah satu program pembelian aset yang paling sederhana adalah program QE.

The Fed langsung membeli aset seperti Departemen Keuangan AS dan sekuritas yang didukung hipotek (MBS) untuk secara perlahan meningkatkan pasokan uang dan memengaruhi inflasi. The Fed, yang awalnya membuat program selama Resesi Hebat, memulainya kembali pada 15 Maret 2020.

Skala program itu terbuka, dengan Fed mengatakan akan membeli “dalam jumlah yang dibutuhkan untuk mendukung kelancaran fungsi pasar..”

Pada akhir 2021, The Fed mulai mengurangi pembelian aset dalam proses yang disebut tapering. Ketua Federal Reserve Board (FRB) Jerome Powell mengumumkan pada 15 Desember 2021, bahwa Komite Pasar Terbuka Federal (FOMC) memutuskan untuk mempercepat pengurangan pembelian obligasi baru bersihnya, sebagai tanggapan terhadap penguatan ekonomi dan kenaikan inflasi.

Pembelian ini telah mencapai $ 120 miliar per bulan. Pada 16 Desember 2020, Fed mengumumkan bahwa kebijakan QE-nya akan berlanjut “sampai kemajuan substansial telah dibuat” menuju sasaran inflasi dan lapangan kerja.

The Fed mengharapkan kemajuan ini memakan waktu bertahun-tahun, berdasarkan proyeksi yang juga dirilis hari itu.

Program Federal Reserve Dihentikan

Selain pembelian aset langsung, The Fed menyiapkan beberapa program pinjaman baru, baik sebagai bagian dari Undang-Undang Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security (CARES) (lihat bagian Kebijakan Fiskal AS di bawah untuk perincian) menggunakan dana dari Stabilisasi Pertukaran Departemen Keuangan AS Fund (ESF) sebagai seed capital, dan seluruhnya milik sendiri. Beberapa didirikan sebagai SPV—badan hukum terpisah yang memungkinkan Fed meminjamkan dengan cara yang biasanya tidak dilakukannya.

Semua program ini, yang dirinci di bawah, telah dihentikan.

Fasilitas Likuiditas Program Perlindungan Gaji (PPPLF)

Untuk membantu usaha kecil, The Fed meluncurkan Fasilitas Likuiditas Program Perlindungan Gaji (PPPLF) pada 9 April 2020, sejalan dengan UU CARES. Program ini meminjamkan uang kepada bank sehingga mereka dapat, pada gilirannya, meminjamkan uang kepada usaha kecil melalui Program Perlindungan Gaji (PPP).

Pada 30 April 2020, program ini memperluas jenis pemberi pinjaman yang dapat mengikuti program tersebut. Program berakhir pada 30 Juli 2021.

Fasilitas Kredit Korporasi Pasar Primer (PMCCF) dan Fasilitas Kredit Korporasi Pasar Sekunder (SMCCF)

Pada 23 Maret 2020, The Fed menciptakan Fasilitas Kredit Perusahaan Pasar Utama (PMCCF) untuk membeli obligasi korporasi guna memastikan bahwa korporasi dapat memperoleh kredit. Pada saat yang sama, ia menciptakan Fasilitas Kredit Perusahaan Pasar Sekunder (SMCCF) terkait, yang membeli obligasi korporasi dan dana yang diperdagangkan di bursa obligasi (ETF) di pasar sekunder.

SMCCF mulai membeli ETF obligasi pada 12 Mei 2020, dan mengatakan akan mulai membeli obligasi individu untuk menciptakan “indeks pasar yang luas dan terdiversifikasi” dari obligasi korporasi AS individu mulai 16 Juni 2020. Batas pembelian gabungan untuk program tersebut adalah $750 miliar.

Departemen Keuangan menyumbangkan total $75 miliar modal awal untuk kedua program dari ESF ini: $50 miliar untuk PMCCF dan $25 miliar untuk SMCCF. Premisnya adalah bahwa program-program ini membuat bank lebih bersedia memberikan pinjaman kepada perusahaan karena mereka tahu bahwa mereka dapat menjual pinjaman kepada The Fed.

Kedua program menghentikan pembelian obligasi pada 31 Desember 2020.

Fasilitas Pinjaman Efek Beragun Aset Berjangka (TALF)

Pada 28 Juli 2020, The Fed menghidupkan kembali program Resesi Hebat lainnya: Fasilitas Pinjaman Sekuritas Beragun Aset Berjangka (TALF), tertanggal 23 Maret 2020. Ini menghasilkan pinjaman awal sebesar $100 miliar kepada perusahaan dan mengambil aset -backed Securities (ABS) sebagai agunan.

Ini termasuk berbagai sekuritas, seperti yang didasarkan pada pinjaman mobil, hipotek komersial, atau pinjaman mahasiswa. Pada 9 April 2020, The Fed memperluas jenis ABS yang bisa dibeli.

ESF Departemen Keuangan menghasilkan $10 miliar investasi ekuitas awal di SPV. Program berhenti memberikan pinjaman baru per 31 Desember 2020.

Program Pinjaman Jalan Utama

Pada tanggal 23 Maret 2020, Fed mengumumkan Main Street Lending Program, yang membentuk SPV untuk membeli hingga $600 miliar pinjaman usaha kecil dan menengah. Berdasarkan rencana tersebut, The Fed membeli 95% saham dari setiap pinjaman, dengan bank mempertahankan 5%.

Untuk memenuhi syarat, bisnis harus memiliki 10.000 atau lebih sedikit karyawan atau pendapatan hingga $2,5 miliar pada tahun 2019. Pada 17 Juli 2020, Fed memperluas program ke organisasi nirlaba yang tidak memiliki dana abadi lebih dari $3 miliar, memiliki kurang dari 15.000 karyawan atau kurang dari $5 miliar pada pendapatan tahun 2019, dan memenuhi sejumlah persyaratan tambahan lainnya.

Program tersebut membeli saham dalam pinjaman baru dan perpanjangan pinjaman. Di bawah UU CARES, Departemen Keuangan berencana melakukan investasi ekuitas senilai $75 miliar di SPV.

Jangka waktu pinjaman adalah lima tahun, dengan bunga ditangguhkan selama satu tahun dan pembayaran pokok ditangguhkan selama dua tahun. Pada 30 Oktober 2020, Fed mengurangi jumlah minimum pinjaman yang akan dibeli oleh program tersebut.

Program berakhir pada 8 Januari 2021.

Fasilitas Likuiditas Daerah (MLF)

Pada 9 April 2020, Fed meluncurkan Fasilitas Likuiditas Kota (MLF), yang membeli surat utang jangka pendek hingga $500 miliar yang diterbitkan oleh:

• 50 negara bagian dan District of Columbia
• Kabupaten dengan setidaknya 500.000 orang
• Kota dengan setidaknya 250.000 orang
• Entitas multinegara (didefinisikan oleh Fed sebagai entitas yang dibuat oleh kesepakatan antara dua atau lebih negara bagian)
• Hingga dua penerbit obligasi pendapatan per negara bagian, seperti bandara atau utilitas

Selain itu, negara bagian yang lebih kecil dapat menunjuk kota atau kabupaten terbesar mereka (bergantung pada ukuran negara bagian) untuk memenuhi syarat untuk fasilitas tersebut meskipun tidak memenuhi persyaratan populasi. Pada 11 Agustus 2020, suku bunga wesel bebas pajak diturunkan sebesar 0,5 poin persentase.

Perbedaan tarif antara catatan kena pajak dan bebas pajak juga diturunkan. Di bawah UU CARES, Departemen Keuangan melakukan investasi ekuitas awal sebesar $35 miliar di SPV.

Itu berhenti membeli uang kertas pada 31 Desember 2020.

Fasilitas Kredit Dealer Utama (PDCF) dan Fasilitas Likuiditas Reksa Dana Pasar Uang (MMLF)

Pada 17 Maret 2020, The Fed meluncurkan kembali program era Resesi Hebat: Fasilitas Kredit Dealer Utama (PDCF), yang telah memberikan pinjaman kepada dealer utama yang didukung oleh berbagai macam sekuritas sebagai jaminan. Tidak ada batasan jumlah kredit yang diberikan.

Untuk menambah likuiditas ke pasar uang, The Fed membuka Fasilitas Likuiditas Reksa Dana Pasar Uang (MMLF) pada 23 Maret 2020. Program ini meminjamkan uang kepada lembaga keuangan agar mereka dapat membeli reksa dana pasar uang.

Seperti PDCF, itu tidak memiliki batas pinjaman khusus. Departemen Keuangan memberi MMLF $10 miliar perlindungan kredit utang untuk program tersebut.

Pada 5 Mei 2020, bank sentral menyatakan bahwa partisipasi dalam MMLF tidak akan mempengaruhi rasio cakupan likuiditas bank peserta. Program ini mirip dengan program Asset-Backed Commercial Paper Money Market Fund (AMLF) yang diluncurkan pada tahun 2008 setelah runtuhnya Lehman Brothers yang menyebabkan kegagalan besar dana pasar uang.

AMLF berakhir pada 1 Februari 2010. PDCF dan MMLF berakhir pada 31 Maret 2021.

Fasilitas Pendanaan Kertas Komersial (CPFF)

Pada 17 Maret 2020, The Fed mendirikan Fasilitas Pendanaan Kertas Komersial (CPFF), yang membeli utang jangka pendek yang dikenal sebagai surat berharga komersial untuk memastikan bahwa pasar tersebut tetap likuid. Pada 23 Maret 2020, The Fed memperluas jenis kertas komersial yang akan dibelinya untuk menurunkan harga utang.

Ini sebenarnya adalah peluncuran kembali program yang berjalan selama Resesi Hebat, ketika banyak bisnis dirugikan karena likuiditas di pasar kertas komersial mengering. Meskipun tidak ada batasan jumlah yang dibeli, CPFF berhenti membeli utang pada 31 Maret 2021, dan SPV terus didanai hingga asetnya jatuh tempo.

Departemen Keuangan melakukan investasi ekuitas sebesar $10 miliar di CPFF dari dana stabilisasi pertukaran (ESF).

Perubahan Regulasi Fed dan Pembaruan Kebijakan

The Fed membuat perubahan peraturan untuk lebih menambah likuiditas ke pasar. Misalnya, membuat sejumlah perubahan teknis untuk mempertahankan modal yang lebih sedikit sehingga bank dapat meminjamkan lebih banyak.

Itu juga untuk sementara menghapus batasan aset yang ditempatkan di Wells Fargo setelah skandal akun palsu, sehingga Wells Fargo dapat meminjamkan lebih banyak. Pada 19 Maret 2021, The Fed mengumumkan akan membiarkan kebijakan pelonggaran persyaratan cadangan bank berakhir pada 31 Maret 2021, sesuai jadwal.

Kebijakan tersebut, yang awalnya diumumkan pada 15 Mei 2020, untuk sementara mengizinkan bank untuk mengecualikan Treasuries dan deposito dengan bank Fed dari neraca mereka untuk tujuan menghitung persyaratan cadangan, yang memungkinkan mereka untuk meminjamkan lebih banyak. Pada tanggal 25 Maret 2021, The Fed mengumumkan bahwa pembatasan sementara atas dividen dan pembelian kembali yang ditempatkan pada bank pada tahun 2020 akan berakhir setelah tanggal 30 Juni 2021, untuk bank yang memenuhi persyaratan modal selama uji tekanan tahun 2021.

Pembatasan diperpanjang untuk bank yang gagal memenuhi persyaratan permodalan.

Kebijakan Fiskal AS

Sepanjang Maret dan April 2020, pemerintah AS mengeluarkan tiga paket bantuan utama dan satu paket tambahan. Setelah pengesahan paket tambahan pada bulan April, yang disebut “fase 3.5”, tidak ada tindakan substansial terhadap stimulus atau bantuan COVID-19 dari Kongres selama beberapa bulan.

Dewan Perwakilan Rakyat yang dikendalikan Demokrat mengesahkan Undang-Undang PAHLAWAN senilai $3,4 triliun pada Mei 2020, dan mayoritas Senat Republik mengusulkan—tetapi tidak mengesahkan—Undang-Undang HEALS senilai $1 triliun pada Juli 2020. triliun, mayoritas Senat Republik menolak untuk bergerak dari posisi mereka, bersikeras pada pengurangan stimulus.

Pada Desember 2020, Kongres meloloskan Consolidated Appropriations Act (CAA), yang mencakup RUU stimulus senilai $900 miliar, memberikan dukungan tambahan selama pandemi. Selama periode ini, Presiden Donald Trump dan Joseph Biden mengeluarkan banyak tindakan eksekutif dalam upaya memberikan bantuan selama pandemi, seperti halnya berbagai lembaga cabang eksekutif.

Paket stimulus utama kelima, American Rescue Plan Act senilai $1,9 triliun, ditandatangani menjadi undang-undang oleh Presiden Biden pada 11 Maret 2021.

95 juta+

Jumlah total infeksi COVID-19 di Amerika Serikat, per 15 September 2022. Ada 1.046.195 kematian pada tanggal tersebut.

Paket Stimulus dan Bantuan 1

Paket bantuan pertama, Undang-Undang Kesiapsiagaan dan Respons Pelengkap Coronavirus, 2020, yang disebut Fase Satu, ditandatangani menjadi undang-undang pada 6 Maret 2020, oleh Presiden Trump. Itu mengalokasikan $ 8,3 miliar untuk melakukan hal berikut:

• Mendanai penelitian untuk vaksin
• Berikan uang kepada pemerintah negara bagian dan lokal untuk memerangi penyebaran virus
• Alokasikan uang untuk membantu upaya menghentikan penyebaran virus ke luar negeri

Paket Stimulus dan Bantuan 2

Paket bantuan kedua, Families First Coronavirus Response Act (FFCRA), atau Fase Dua, ditandatangani menjadi undang-undang pada 18 Maret 2020.

Undang-undang tersebut mengalokasikan anggaran untuk bantuan yang mencakup hal-hal berikut:

• Memberikan uang untuk keluarga yang bergantung pada makan siang sekolah gratis sehubungan dengan penutupan sekolah yang meluas
• Mewajibkan perusahaan dengan kurang dari 500 karyawan memberikan cuti sakit berbayar bagi mereka yang menderita COVID-19, serta memberikan kredit pajak untuk membantu pemberi kerja menutupi biaya tersebut
• Memberikan hampir $1 miliar uang asuransi pengangguran tambahan untuk negara bagian, serta pinjaman ke negara bagian untuk mendanai asuransi pengangguran
• Pendanaan dan keringanan biaya untuk membuat tes COVID-19 gratis untuk semua orang

Secara terpisah, pada 18 Maret 2020, Administrasi Perumahan Federal (FHA) dan Badan Keuangan Perumahan Federal (FHFA) menerapkan moratorium penyitaan dan penggusuran untuk pemilik rumah keluarga tunggal yang hipoteknya diasuransikan oleh FHA atau didukung oleh Fannie Mae atau Freddie Mac. Moratorium penggusuran FHA dan pinjaman lain yang didukung pemerintah diperpanjang hingga 30 September 2021.

Selain itu, FHFA mengumumkan pada 24 September 2021, bahwa Fannie Mae dan Freddie Mac akan terus menawarkan penangguhan COVID-19 kepada pemilik properti multi-keluarga yang mengalami kesulitan keuangan akibat darurat COVID-19.

Paket Stimulus dan Bantuan 3: CARES Act

Paket bantuan ketiga—dan terbesar—ditandatangani menjadi undang-undang pada 27 Maret 2020. Dengan jumlah nominal dolar, ini adalah paket bantuan tunggal terbesar dalam sejarah AS.

Undang-undang ini, yang disebut Undang-Undang Bantuan, Pertolongan, dan Keamanan Ekonomi Coronavirus dan dijuluki Undang-Undang CARES atau Fase Tiga, mengalokasikan $2,3 triliun untuk banyak upaya berbeda:

• Pembayaran tunai langsung satu kali sebesar $1.200 per orang, ditambah $500 per anak
• Perluasan tunjangan pengangguran untuk mencakup orang-orang yang cuti, pekerja pertunjukan, dan pekerja lepas hingga 31 Desember 2020
• Tambahan $600 pengangguran per minggu hingga 31 Juli 2020
• Pengabaian penalti penarikan awal untuk 401(k) dengan jumlah hingga $100.000 hingga 31 Desember 2020
• Ketahanan hipotek dan moratorium penyitaan hipotek yang didukung federal selama 180 hari
• $500 miliar pinjaman pemerintah kepada perusahaan yang terkena dampak pandemi
• $349 miliar dalam bentuk pinjaman dan hibah untuk usaha kecil melalui PPP dan program Economic Injury Disaster Loan (EIDL) yang diperluas
• Lebih dari $175 miliar untuk rumah sakit dan penyedia layanan kesehatan
• $ 150 miliar dalam bentuk hibah kepada pemerintah negara bagian dan lokal
• $30,75 miliar untuk sekolah dan universitas

Paket Stimulus dan Bantuan 3.5

Paket stimulus tambahan, yang disebut Fase 3.5, telah ditandatangani menjadi undang-undang pada 24 April 2020. Paket tersebut mengalokasikan $484 miliar, sebagian besar untuk mengisi kembali PPP dan EIDL, dan berisi dana tambahan untuk rumah sakit dan pengujian COVID-19.

Tindakan tambahan lainnya, Undang-Undang Fleksibilitas Program Perlindungan Gaji tahun 2020, yang mengubah KPS, ditandatangani menjadi undang-undang pada 5 Juni 2020. Itu membuat perubahan berikut pada program:

• Itu memungkinkan bisnis 24 minggu untuk membelanjakan uang, naik dari periode delapan minggu awal
• Ini menurunkan persyaratan untuk pengampunan pinjaman.

  Bisnis sekarang harus membelanjakan hanya 60% dari dana PPP mereka untuk penggajian, bukan 75% yang diwajibkan sebelumnya.

• Jangka waktu penangguhan pembayaran diperpanjang dari enam bulan sampai peminjam mengetahui jumlah pengampunan pinjaman mereka
• Itu memungkinkan bisnis yang menerima pinjaman PPP untuk menunda membayar pajak gaji
• Itu memungkinkan pengampunan pinjaman bisnis jika mereka tidak mempekerjakan kembali pekerja yang menolak tawaran pekerjaan kembali dengan itikad baik atau tidak dapat memulihkan operasi ke level sebelum pandemi COVID-19
• Ini memberi bisnis hingga akhir tahun 2020 untuk mengembalikan gaji mereka ke tingkat sebelum krisis
• Itu meningkatkan jatuh tempo pinjaman KPS yang diambil setelah 5 Juni 2020, menjadi lima tahun
• Ini memperpanjang waktu peminjam harus membayar kembali bagian pinjaman yang tidak termaafkan

Tindakan Tambahan

Pada 17 Maret 2020, Menteri Keuangan Steven Mnuchin memperpanjang batas waktu pembayaran pajak individu dan bisnis untuk tahun pajak 2019 hingga 15 Juli 2020. Pada 20 Maret 2020, Sekretaris Pendidikan saat itu Betsy DeVos menangguhkan pembayaran pinjaman siswa dan akrual bunga untuk hutang siswa yang dipegang pemerintah federal.

Penangguhan pembayaran dan bunga ini berlanjut hingga 1) 60 hari setelah penyelesaian litigasi yang berkaitan dengan rencana keringanan utang mahasiswa Gedung Putih Biden atau 2) 60 hari setelah 30 Juni 2023, mana yang lebih awal. Pada 19 April 2020, administrasi Trump mengatakan bisnis dapat menunda pembayaran tarif selama 90 hari jika mereka menangguhkan operasi selama bulan Maret dan April 2020 dan jika mereka “menunjukkan kesulitan keuangan yang signifikan”.

Stimulus Non-Federal Tambahan

Uang stimulus federal telah mengering, membuat beberapa penduduk AS berjuang untuk memenuhi kebutuhan di bawah kondisi inflasi yang parah. Beberapa negara bagian telah menerapkan program stimulus untuk membantu penduduknya dalam bentuk cek, rabat, pengembalian uang, atau kredit kepada mereka yang memenuhi syarat:

• California
• Colorado
• Delaware
• Florida
• Georgia
• Hawaii
• Idaho
• Illinois
• Indiana
• Maine
• Massachusetts
• Jersey baru
• Meksiko Baru
• Oregon
• Karolina selatan
• Virginia

Perintah Eksekutif Trump

Pada 10 Agustus 2020, Trump menandatangani empat tindakan eksekutif untuk memberikan tambahan bantuan COVID-19.

Kehilangan Gaji

Tindakan pertama menciptakan program Lost Wages Assistance (LWA), yang akan meluncurkan pembayaran $400 per minggu kepada mereka yang menerima tunjangan pengangguran lebih dari $100 seminggu. Rencananya meminta $300 harus dibayar oleh pemerintah federal dan $100 oleh pemerintah negara bagian.

Program ini berlaku surut hingga 1 Agustus 2020 dan berakhir pada 27 Desember 2020. Program ini akan didanai hingga $44 miliar dalam bentuk uang yang diambil dari dana bantuan bencana Badan Manajemen Darurat Federal (FEMA).

Presiden mengatakan negara bagian harus menggunakan sisa bantuan yang diberikan kepada mereka di bawah Undang-Undang CARES federal untuk mendanai pembayaran ini, meskipun banyak negara bagian telah mengalokasikan dana tersebut dan anggaran negara bagian berada di bawah tekanan yang kuat. Karena presiden tidak dapat memperluas asuransi pengangguran tanpa persetujuan kongres, negara bagian harus berebut membangun sistem baru untuk menangani manfaat program ini.

Hal ini menyebabkan penundaan dan berarti bahwa pembayaran manfaat sebenarnya tidak diluncurkan selama berminggu-minggu atau berbulan-bulan di banyak negara bagian.

Bunga Pinjaman Mahasiswa

Tindakan eksekutif kedua memperpanjang moratorium pembayaran dan akrual bunga pinjaman mahasiswa yang dipegang pemerintah hingga akhir 2020. Moratorium sebelumnya ditetapkan berakhir pada 30 September 2020, tetapi terus diperbarui.

Perumahan

Tindakan eksekutif ketiga menginstruksikan Departemen Keuangan dan Departemen Perumahan dan Pembangunan Perkotaan (HUD) untuk membantu memberikan bantuan sementara kepada pemilik rumah dan penyewa. Tindakan tersebut mengarahkan HUD untuk “mempromosikan kemampuan penyewa dan pemilik rumah untuk menghindari penggusuran atau penyitaan.” Tindakan eksekutif juga menginstruksikan FHFA, yang mengawasi Fannie Mae dan Freddie Mac, untuk “meninjau semua otoritas dan sumber daya yang ada yang dapat digunakan untuk mencegah penggusuran dan penyitaan penyewa dan pemilik rumah.”

Khususnya, perintah tersebut tidak memperpanjang moratorium penggusuran federal CARES Act, yang berakhir pada 24 Juli 2020.

Penangguhan Pajak Gaji

Tindakan eksekutif keempat menunda pajak gaji untuk orang Amerika yang berpenghasilan kurang dari $100.000 per tahun untuk periode dari 1 September 2020 hingga 31 Desember 2020. Pajak harus dibayar kembali pada tahun 2021.

Biden Memperpanjang Perlindungan

Sebagai bagian dari serangkaian tindakan eksekutif yang diumumkan pada hari pertamanya menjabat, 20 Januari 2021, Departemen Pendidikan Presiden Biden mengumumkan akan memperpanjang penundaan pinjaman mahasiswa yang diadakan secara federal, yang akan berakhir pada 31 Januari 2021. Kesabaran diperpanjang hingga 31 Desember 2022.

Tak lama setelah pengesahan Rencana Penyelamatan Amerika, pada 30 Maret 2021, Departemen Pendidikan mengumumkan perluasan keringanan pinjaman mahasiswa untuk memasukkan juga pinjaman swasta yang gagal bayar, hingga 30 September 2021. Suku bunga 0% dan jeda penagihan akan memengaruhi 1,14 juta peminjam yang gagal membayar pinjaman swasta di bawah program Pinjaman Pendidikan Keluarga Federal (FFEL) sejak 13 Maret 2020.

Moratorium Penggusuran

Undang-undang CARES membuat moratorium penggusuran yang awalnya akan berakhir pada 24 Juli 2020. Moratorium telah diperpanjang beberapa kali sejak itu, dan, pada 24 Juni 2021, pemerintah mengumumkan perpanjangan waktu terakhir hingga 31 Juli, 2021.

Namun, pada 3 Agustus 2021, Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit (CDC) mengumumkan penghentian sementara penggusuran di negara-negara yang mengalami tingkat penularan COVID-19 yang substansial atau tinggi. Mandat ini akan berakhir pada 3 Oktober 2021.

Namun, pada 26 Agustus 2021, Mahkamah Agung AS membatalkan perintah CDC, yang secara efektif mengakhiri moratorium penggusuran. Syarat-syarat moratorium tersebut antara lain:

• Anda tidak dapat berharap menghasilkan lebih dari $99.000 sebagai individu, atau $198.000 jika menikah, pada tahun 2020.
• Anda di-PHK, memiliki biaya pengobatan yang “luar biasa” (lebih dari 7,5% dari pendapatan kotor yang disesuaikan (AGI)), atau kehilangan pendapatan rumah tangga yang “substansial”.
• Anda perlu melakukan semua yang Anda bisa untuk melakukan pembayaran sebagian yang “tepat waktu” sedekat mungkin dengan sewa yang harus Anda bayar sesuai dengan “keadaan yang memungkinkan”.
• Pengusiran “kemungkinan besar” akan membuat Anda menjadi tunawisma atau harus pindah ke tempat di mana Anda akan berdesakan dengan orang lain.

Orang-orang yang memenuhi persyaratan ini harus menulis pernyataan yang ditandatangani bahwa memang demikian masalahnya dan memberikannya kepada pemiliknya.

Jika Anda memenuhi persyaratan, maka itu berlaku untuk semua tuan tanah dan penyewa tempat tinggal di negara tersebut—kecuali yurisdiksi yang memiliki moratorium lokal dengan perlindungan yang sama atau lebih baik untuk penyewa, termasuk Samoa Amerika, kecuali wilayah tersebut melaporkan kasus COVID-19: Jika itu itu terjadi, maka akan berlaku di sana. Itu juga tidak berlaku untuk hotel, motel, atau persewaan Airbnb.

Paket Stimulus dan Bantuan 4

Pada 21 Desember 2020, Kongres meloloskan CAA, RUU stimulus dan bantuan senilai $900 miliar, yang dilampirkan pada RUU anggaran omnibus utama. Presiden Trump saat itu menandatangani RUU tersebut pada 27 Desember 2020, tetapi mendesak Kongres untuk meningkatkan pembayaran stimulus langsung dari $600 menjadi $2.000.

Isinya antara lain:

• Pembayaran langsung sebesar $600 per orang, termasuk untuk tanggungan berusia 16 tahun ke bawah. Pembayaran akan tersedia bagi individu yang menghasilkan hingga $75.000 per tahun.
• Tunjangan pengangguran yang diperluas selama sebelas minggu dimulai pada 27 Desember 2020.

  Tunjangan tersebut akan diperluas sebesar $300 seminggu. Program Bantuan Pengangguran Pandemi (PUA) untuk wiraswasta dan pekerja kontrak diperpanjang, demikian pula Kompensasi Pengangguran Darurat Pandemi (PEUC) untuk orang-orang yang kehabisan bantuan pengangguran.

  Program-program ini berakhir pada 5 September 2021.

• $325 miliar bantuan untuk pinjaman usaha kecil, termasuk $284 miliar pinjaman PPP yang dapat dimaafkan, $20 miliar untuk hibah EIDL untuk bisnis yang beroperasi di daerah berpenghasilan rendah, dan $15 miliar untuk tempat budaya live.
• Perpanjangan moratorium penggusuran CDC hingga 31 Januari 2021, yang berakhir pada 26 Agustus 2021.
• $45 miliar untuk pendanaan transportasi, termasuk $15 miliar untuk dukungan penggajian maskapai penerbangan, $14 miliar untuk transit, dan $10 miliar untuk jalan tol negara bagian.
• $69 miliar untuk tindakan kesehatan masyarakat, termasuk $22 miliar bantuan kepada negara bagian untuk pengujian dan penelusuran, $20 miliar untuk Biomedical Advanced Research and Development Authority (BARDA), $9 miliar untuk CDC dan pemerintah negara bagian untuk distribusi vaksin, dan $9 miliar untuk mendukung penyedia layanan kesehatan.
• $82 miliar dalam pendanaan pendidikan, termasuk $54,3 miliar Dana Bantuan Darurat K–12 dan $22,7 miliar Dana Bantuan Darurat Pendidikan Tinggi.
• $ 25 miliar dalam bantuan sewa darurat.
• $26 miliar dalam pendanaan nutrisi dan pertanian, termasuk peningkatan 15% dalam manfaat Program Bantuan Nutrisi Tambahan (SNAP) dan pendanaan bank makanan.

Jika Anda memenuhi syarat untuk pembayaran stimulus dan tidak mendapatkannya, Anda dapat mengajukan Kredit Rabat Pemulihan. Anda dapat mengklaim kredit pajak yang dapat dikembalikan ini saat mengajukan pengembalian pajak tahun 2021, dan juga tahun 2020—jika Anda belum mengajukannya untuk tahun tersebut.

Paket Stimulus dan Bantuan 5: Rencana Penyelamatan Amerika

Pada 11 Maret 2021, Presiden Biden menandatangani American Rescue Plan Act of 2021, menerapkan paket proposal stimulus dan bantuan senilai $1,9 triliun. Beberapa aspek dari rencana tersebut, seperti menaikkan upah minimum menjadi $15 per jam, dikecualikan untuk mengesahkan rencana tersebut dengan menggunakan rekonsiliasi anggaran.

Prosedur Senat ini memungkinkan tagihan disahkan menggunakan mayoritas sederhana. Sekitar $350 miliar dari total dana dialokasikan untuk pemerintah negara bagian dan lokal.

Poin-poin penting dari rencana yang disahkan adalah sebagai berikut:

• Pembayaran tunai langsung hingga $1.400 untuk individu yang berpenghasilan kurang dari $75.000 setahun, ditambah $1.400 per tanggungan. Jumlah pembayaran berkurang untuk orang-orang dengan pendapatan lebih dari $75.000, dihapuskan seluruhnya untuk individu dengan pendapatan $100.000 setahun.
• Meningkatkan Kredit Pajak Anak tahunan maksimum dari $2.000 menjadi $3.000 per anak berusia 6 hingga 17 tahun, dan $3.600 untuk setiap anak di bawah usia 6 tahun.

  kepala rumah tangga dan menghasilkan lebih dari $112.500 setahun. (Undang-undang untuk memperpanjang peningkatan kredit untuk tahun 2022 tidak disahkan.

  Kredit akan dikembalikan ke $2.000 dan dapat dikembalikan sebagian setiap tahun untuk tahun pajak 2022).

• $300 per minggu dalam asuransi pengangguran yang diperluas hingga 5 September 2021.
• Tunjangan pengangguran sebesar $10.200 bebas dari pajak federal pada tahun 2021 untuk rumah tangga dengan pendapatan kurang dari $150.000 setahun. Angka itu berlipat ganda untuk pasangan menikah yang mengajukan bersama.
• $121 miliar dalam pendanaan untuk sekolah K–12.
• $50 miliar untuk CDC untuk mengelola dan mendistribusikan vaksin, mendiagnosis dan melacak infeksi COVID-19, dan membeli peralatan pengujian dan alat pelindung diri (APD).
• $ 39 miliar dalam pendanaan untuk pendidikan tinggi.
• $30,4 miliar dalam pendanaan untuk angkutan umum.
• $21,5 miliar dalam bentuk bantuan sewa darurat.
• $25 miliar untuk Small Business Administration untuk memberikan hibah untuk “restoran dan tempat makan dan minum lainnya.”
• $40 miliar dana untuk pengasuhan anak—$15 miliar untuk bantuan pengasuhan anak dan $25 miliar untuk membantu penyedia pengasuhan anak terus beroperasi dan memenuhi gaji.
• $15 miliar untuk mendukung pekerja industri penerbangan.
• $7,25 miliar dalam pendanaan PPP tambahan, selain perluasan yang dapat dimanfaatkan oleh organisasi nirlaba dari program ini.
• Sebuah ketentuan yang memperlakukan setiap pengampunan pinjaman siswa berlalu dari 31 Desember 2020 hingga 1 Januari 2026, sebagai penghasilan tidak kena pajak.

Rencana Kesiapsiagaan COVID-19 Nasional

Pada bulan Maret 2022, Gedung Putih merilis rencana kesiapsiagaan, yang menguraikan tujuan-tujuan utama dan mengidentifikasi bidang-bidang yang akan mendapatkan pendanaan untuk:

• Tes dan persediaan untuk sekolah dan bisnis agar tetap buka, dan bantuan untuk meningkatkan ventilasi dan penyaringan udara
• Cuti sakit berbayar untuk pekerja yang membutuhkan cuti karena infeksi atau untuk merawat orang tersayang yang terjangkit COVID-19
• Pusat penitipan anak, untuk memastikan mereka dapat tetap buka, memungkinkan orang tua untuk kembali bekerja
• Memperluas layanan di kantor yang menghadap publik

Apakah Kita Mendapatkan Pemeriksaan Stimulus pada tahun 2022?

Pemeriksaan stimulus federal telah dihentikan untuk tahun 2022.

Namun, 16 negara bagian telah menerapkan program stimulus untuk penduduk yang memenuhi syarat.

Untuk Apa Stimulus Dimaksudkan?

Tujuan stimulus adalah untuk meningkatkan perekonomian setelah banyak bisnis tutup dan konsumen terpaksa tinggal di rumah dari pekerjaan atau kehilangan pekerjaan selama pandemi Covid-19.

Bagaimana Anda Memenuhi Syarat untuk Stimulus di 2022?

Kualifikasi untuk pemeriksaan stimulus bergantung pada apakah Anda tinggal di negara bagian yang mengeluarkan pemeriksaan stimulus dan apakah Anda memenuhi kriteria negara bagian tersebut. Misalnya, Colorado memberikan potongan pajak sebesar $750 (tunggal) dan $1.500 (menikah yang diajukan bersama) kepada pelapor jika mereka berusia 18 tahun sebelum 31 Desember 2021, mengajukan pengembalian pajak negara bagian untuk tahun 2021 dan menjadi penduduk selama tahun pajak 2021.

Kesimpulan

Pandemi COVID-19 terus memengaruhi rumah tangga dan bisnis. Program pemerintah dan pemeriksaan stimulus telah berhasil selama pandemi untuk mengurangi tekanan finansial yang dirasakan banyak konsumen dan bisnis.

Karena program dan dana stimulus federal telah berakhir, beberapa negara bagian telah menerapkan program stimulus untuk penduduk yang memenuhi kriteria tertentu selama periode inflasi yang intens. Tanyakan kepada negara bagian Anda untuk mengetahui apakah negara tersebut telah atau sedang mengembangkan program stimulus atau bantuan ekonomi.