Fungsi Manajerial & Peran Manajerial
Perbedaan antara fungsi manajerial dan peran manajerial yaitu fungsi manajerial melibatkan tugas dan tanggung jawab utama seorang manajer, sedangkan peran manajerial melibatkan tindakan yang perlu diambil untuk menjalankan operasi bisnis. Misalnya, fungsi manajerial melibatkan perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dll.
Dan peran melibatkan pengarahan, pengambilan keputusan, dll. Ukuran peran ini bergantung pada skala organisasi.
Pengertian Fungsi Manajerial?
Fungsi manajerial melibatkan tugas dan tanggung jawab seorang manajer. Dalam sebuah organisasi, seorang manajer bertanggung jawab untuk melakukan fungsi inti seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan/pemimpin, koordinasi dan pengendalian.
Perencanaan berarti menetapkan tujuan organisasi dan memutuskan cara terbaik untuk mencapainya. Pengambilan keputusan juga merupakan bagian dari proses perencanaan, yang melibatkan pemilihan serangkaian tindakan dari serangkaian alternatif.
Perencanaan dan pengambilan keputusan membantu menjaga keefektifan manajerial dengan berfungsi sebagai panduan untuk kegiatan di masa depan. Setelah manajer menetapkan tujuan dan mengembangkan rencana yang dapat diterapkan, fungsi manajerial berikutnya, merupakan istilah yang mengacu pada mengatur orang dan sumber daya lainnya.
Pengorganisasian melibatkan penentuan bagaimana kegiatan dan sumber daya akan dikelompokkan. Kemudian fungsi yang ketiga adalah leading/directing.
Memimpin adalah serangkaian proses yang digunakan untuk membuat anggota organisasi bekerja sama untuk memajukan kepentingan organisasi. Fungsi selanjutnya adalah koordinasi dan pengendalian kegiatan.
Hal ini penting untuk kelancaran operasi alur kerja serta untuk memantau proses organisasi. Semua manajer dalam organisasi melakukan fungsi-fungsi ini dalam menangani operasi bisnis, tetapi keefektifannya bervariasi karena bergantung pada kompetensi dan pengalaman masing-masing.
Pengertian Peran Manajerial?
Seorang manajer memainkan berbagai jenis peran sesuai dengan jenis situasi dalam suatu organisasi. Menurut Henry Mintzberga peran manajer terutama dapat dibagi menjadi tiga kategori sebagai berikut:
- Interpersonal -Peran-peran yang berhubungan dengan interaksi manusia.
- Informasi – Peran ini terdiri dari berbagi dan menganalisis informasi.
- Keputusan – Peran ini melibatkan tugas-tugas yang berkaitan dengan pengambilan keputusan.
Berkenaan dengan peran interpersonal, ada tiga jenis peran yang terlibat; boneka, pemimpin, penghubung.
Di bawah kategori ini, seorang manajer bertindak sebagai boneka berpartisipasi dalam fungsi atas nama organisasi. Ketika seorang manajer bertindak sebagai pemimpin, dia terlibat dalam perekrutan, pelatihan, dan pemantauan kinerja karyawan.
Akhirnya, manajer bertindak sebagai penghubung melibatkan dalam melayani sebagai koordinator atau menjadi penghubung antara orang-orang, kelompok atau organisasi. Di bawah kategori peran informasi, seorang manajer bertindak sebagai monitor, penyebar, dan juru bicara, yang melibatkan pemrosesan informasi.
Sebagai pengawas, manajer secara aktif mencari informasi yang mungkin bernilai. Sebagai penyebar, manajer mentransfer informasi kembali ke orang lain di tempat kerja.
Juru bicara secara formal menyampaikan informasi kepada orang-orang di luar organisasi. Di bawah kategori peran pengambilan keputusan, manajer bertindak sebagai pengusaha, penangan gangguan, pengalokasi sumber daya, dan sebagai negosiator.
Sebagai wirausahawan, seorang manajer bertindak sebagai inisiator perubahan secara sukarela. Sebagai penangan gangguan, seorang manajer menangani masalah yang berkaitan dengan pemogokan, pelanggaran hak cipta atau masalah yang berkaitan dengan hubungan masyarakat.
Sebagai pengalokasi sumber daya, seorang manajer memutuskan bagaimana sumber daya perlu didistribusikan. Sebagai negosiator, manajer perlu membuat kesepakatan dengan pemasok, pelanggan, dll.
Dalam berurusan dengan operasi bisnis sehari-hari, manajer harus memainkan semua peran penting ini sebagai karyawan yang bertanggung jawab atas nama organisasi.
Apa perbedaan antara Fungsi Manajerial dan Peran Manajerial?
- Dalam setiap organisasi, seorang manajer bertanggung jawab dalam menjalankan fungsi-fungsi utama seperti perencanaan, pengorganisasian, memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan.
- Demikian pula, seorang manajer perlu melakukan berbagai peran dalam melakukan berbagai aktivitas seperti peran interpersonal, peran informasional, dan peran pengambilan keputusan. Mereka dapat dibagi lagi di bawah tiga kategori ini sebagai,
Referensi
Drucker, P.
(2012). Praktek Manajemen.
Routledge. Frances Hesselbein, MG (2011).
Pemimpin Masa Depan. Hoboken : Johnley & Sons.