Perbedaan yang jelas dari mereka, kepemimpinan pelayan dan kepemimpinan transformasional yaitu dalam gaya kepemimpinan pelayan, fokus pemimpin adalah pada pengikutnya sedangkan, dalam kepemimpinan transformasional, fokus pemimpin adalah terhadap tujuan organisasi dan organisasi. Kepemimpinan tidak dimaksudkan hanya untuk level atas; pemimpin dapat ditemukan di semua tingkatan.
Selain itu, strategi dan praktik yang berbeda dapat membuat gaya kepemimpinan yang unik. Kepemimpinan yang melayani dan kepemimpinan transformasional adalah dua gaya kepemimpinan tersebut.
Individu dan organisasi dapat menemukan kesuksesan dengan kedua gaya kepemimpinan ini.
ISI
- Gambaran Umum dan Perbedaan Utama 2. Apa itu Kepemimpinan Pelayan 3.
Apa itu Kepemimpinan Transformasional4. Kemiripan Antara Servant Leadership dan Transformational Leadership5.
Perbandingan Berdampingan – Kepemimpinan Pelayan & Kepemimpinan Transformasional dalam Bentuk Tabular 6. Ringkasan
Pengertian Kepemimpinan Pelayan?
Konsep utama di balik Kepemimpinan Pelayan, merupakan istilah yang mengacu pada pemimpin harus melayani orang.
Dengan demikian, servant leader berbagi kewenangan, mengutamakan kebutuhan pegawai dan memberikan dukungan yang maksimal untuk berkembang, dan berprestasi semaksimal mungkin. Karena perilaku ini, karyawan mengalami tingkat kepercayaan yang lebih tinggi pada manajer mereka, dan mereka akan bebas untuk menyarankan ide mereka sendiri demi kemajuan organisasi dan pertumbuhan individu.
Selain itu, seorang pemimpin yang melayani berfokus pada pertumbuhan komunitas tempat dia berada. Dia juga tidak tertarik untuk mengumpulkan kekuasaan dan otonomi.
Karakteristik
Di bawah ini adalah karakteristik paling umum dari Kepemimpinan Pelayan
- Mendengarkan
- Empati
- Penyembuhan
- Bujukan
- Konseptualisasi
- Tinjauan ke masa depan
- Penatalayanan
- Kesadaran
- Membangun komunitas
- Komitmen untuk rakyat
Pengertian Kepemimpinan Transformasional?
Konsep utama di balik kepemimpinan transformasional, merupakan istilah yang mengacu pada mendorong, menginspirasi, dan memotivasi orang untuk naik ke level berikutnya dalam karier mereka. Ini akan membantu membuat masa depan organisasi berhasil.
Selanjutnya, kepemimpinan transformasional dianggap sebagai proses di mana “pemimpin dan pengikutnya saling mengangkat ke tingkat moralitas dan motivasi yang lebih tinggi”. Pemimpin transformasional menginspirasi dan memotivasi tenaga kerja mereka tanpa mengendalikan.
Selain itu, mereka mempercayai karyawan terlatih untuk diberdayakan, untuk mengambil otoritas atas keputusan dalam tugas yang diberikan kepada mereka. Selain itu, ini adalah gaya manajemen yang memberikan ruang yang cukup bagi karyawan untuk menjadi kreatif dan proaktif serta menemukan solusi baru untuk masalah yang ada.
Karakteristik
- Menunjukkan standar moral dalam organisasi dan memikat orang lain untuk mengikutinya.
- Memelihara stasiun kerja yang beretika dengan nilai, prioritas, dan standar yang jelas
- Juga menciptakan budaya organisasi dengan mendorong karyawan untuk maju dengan pola pikir terbuka
- Lebih memperhatikan keaslian, bantuan dan komunikasi terbuka
- Memfasilitasi pelatihan tetapi memungkinkan karyawan untuk membuat keputusan keputusan mereka sendiri dan mengambil wewenang tugas
Apa Persamaan Antara Kepemimpinan Pelayan dan Kepemimpinan Transformasional?
- Gaya kepemimpinan pelayan dan transformasional berorientasi pada orang.
- Mereka menekankan pentingnya menghargai dan menilai orang sambil memberdayakan, melatih dan mempromosikan mereka.
- Faktanya, kedua teori tersebut jauh lebih setara dalam menekankan pada pertimbangan dan penghargaan individual para pengikut.
- Apalagi kedua gaya kepemimpinan ini berpengaruh.
- Dalam kedua gaya kepemimpinan ini, pemimpin membiarkan pengikutnya mengambil keputusan sendiri dan bekerja dengan kemampuan mereka.
- Selain itu, mereka menempatkan tingkat kepercayaan yang tinggi untuk karyawan mereka.
Apa Perbedaan Antara Kepemimpinan Pelayan dan Kepemimpinan Transformasional?
Fokus kepemimpinan, merupakan istilah yang mengacu pada perbedaan utama antara kepemimpinan pelayan dan kepemimpinan transformasional. Dalam kepemimpinan pelayan, pemimpin melayani pengikutnya sementara dalam kepemimpinan transformasional, pemimpin membuat pengikutnya terlibat dan membantu tujuan organisasi.
Pemimpin transformasional jauh lebih tergantung pada karakteristik karismatik mereka untuk mempengaruhi pengikut, sedangkan pemimpin pelayan mempengaruhi pengikut mereka dengan layanan yang ditawarkan. Pemimpin transformasional percaya bahwa karyawan adalah kekuatan pendorong tujuan organisasi, tetapi pemimpin yang melayani lebih memperhatikan tujuan individu untuk mencegah karyawan menjadi tidak bahagia dan stagnan.
Tabel berikut merangkum perbedaan antara kepemimpinan yang melayani dan kepemimpinan transformasional.
Ringkasan – Kepemimpinan Pelayan & Kepemimpinan Transformasional
Meskipun kedua gaya kepemimpinan berorientasi pada orang, fokus kepemimpinan mereka sama sekali berbeda.
Perbedaan yang jelas dari mereka, kepemimpinan pelayan dan kepemimpinan transformasional, merupakan istilah yang mengacu pada kepemimpinan pelayan menyangkut pemimpin yang melayani pengikutnya sementara kepemimpinan transformasional menyangkut pemimpin yang terlibat dan mendukung tujuan organisasi. Referensi
- Kenton, Will.
“Kepemimpinan Pelayan.” Investopedia, Investopedia, 17 Juli 2019, Tersedia di sini. 2.
“Kepemimpinan Pelayan: Menempatkan Tim Anda Pertama, dan Diri Anda Kedua.” Alat dan Model Kepemimpinan Dari MindTools.com, Tersedia di sini. 3.
“Kepemimpinan Transformasional: Menjadi Pemimpin yang Menginspirasi.” Pelatihan Kepemimpinan dari MindTools.com, Tersedia di sini.
Kesopanan Gambar:
- “1326282” (CC0) melalui Pixabay