Perbedaan Utama – Organisasi Garis & Organisasi Fungsional
Suatu organisasi dapat diatur menurut berbagai struktur, yang memfasilitasi organisasi untuk beroperasi dan bekerja.
Perbedaan yang jelas dari mereka, organisasi lini dan organisasi fungsional yaitu organisasi lini beroperasi dengan struktur di mana garis otoritas langsung mengalir dari manajemen puncak dan garis tanggung jawab mengalir ke arah yang berlawanan sedangkan organisasi fungsional, merupakan istilah yang mengacu pada tempat perusahaan dibagi menjadi kelompok-kelompok kecil berdasarkan area fungsional khusus, seperti keuangan, produksi, dan pemasaran.
Struktur organisasi memiliki dampak langsung pada kecepatan pengambilan keputusan dan alokasi tugas, sehingga merupakan aspek vital dari sebuah organisasi.
DAFTAR ISI 1.
Gambaran Umum dan Perbedaan Utama 2.
Apa itu Organisasi Lini3.
Apa itu Organisasi Fungsional4.
Perbandingan Berdampingan – Organisasi Garis & Organisasi Fungsional5.
Ringkasan
Pengertian Organisasi Garis?
Organisasi lini, merupakan istilah yang mengacu pada struktur organisasi yang umum digunakan di mana garis otoritas langsung mengalir dari manajemen puncak dan garis tanggung jawab mengalir ke arah yang berlawanan.
Ini adalah pendekatan top-down untuk manajemen di mana keputusan dibuat oleh manajemen puncak dan dikomunikasikan kepada staf tingkat bawah dalam hierarki.
Manajer lini ditugaskan untuk mengelola tim yang beroperasi dengan tujuan mencapai hasil yang diinginkan.
Organisasi garis adalah metode organisasi administratif tertua dan paling sederhana.
Ini adalah struktur organisasi yang sangat sederhana untuk dipahami dan dikelola karena penerapan rantai komando skalar (garis otoritas formal yang bergerak dari peringkat tertinggi ke terendah dalam garis lurus).
Dalam jenis organisasi ini, setiap karyawan dengan jelas mengetahui posisinya dan garis wewenang dan tanggung jawab yang jelas dialokasikan kepada semua karyawan.
Salah satu kerugian paling signifikan dari organisasi lini adalah jenis struktur ini sering menghasilkan komunikasi satu arah.
Keputusan diambil oleh manajemen puncak dan keluhan serta saran dari staf tingkat bawah tidak boleh dikomunikasikan kembali ke otoritas puncak.
Staf tingkat bawah lebih dekat dengan pelanggan, sehingga pengalaman dan saran mereka harus dimasukkan dalam pengambilan keputusan.
Pengertian Organisasi Fungsional?
Organisasi fungsional, merupakan istilah yang mengacu pada struktur organisasi yang banyak digunakan di mana organisasi dibagi menjadi kelompok-kelompok kecil berdasarkan bidang fungsional khusus seperti keuangan, pemasaran, dan produksi.
Area fungsional ini juga disebut sebagai ‘silo’.
Setiap fungsi dikelola oleh kepala departemen yang memiliki tanggung jawab ganda untuk bertanggung jawab kepada manajemen puncak dan mengarahkan departemen masing-masing untuk mencapai kinerja yang baik.
Dalam organisasi fungsional, semua departemen harus sinkron dan bekerja menuju tujuan bersama.
Praktisnya, hal ini tidak terjadi pada tingkat yang diinginkan dan konflik dapat timbul antar departemen karena masing-masing departemen berusaha untuk menunjukkan hasil yang lebih baik daripada yang lain.
Misalnya Perusahaan YTD beroperasi dalam struktur fungsional.
Selama persiapan anggaran untuk tahun keuangan yang akan datang, kepala departemen keuangan mengumumkan bahwa jumlah dana maksimum yang dapat mereka alokasikan untuk proyek investasi adalah $250 juta.
Namun, kepala departemen penelitian dan pengembangan dan pemasaran menekankan bahwa mereka berencana untuk melaksanakan proyek investasi baru masing-masing senilai $200 juta dan $80 juta.
Karena dana yang tidak mencukupi, hanya satu proyek yang dapat dilaksanakan atau departemen keuangan harus menambah kuota untuk investasi.
Apa perbedaan antara Organisasi Lini dan Organisasi Fungsional?
Organisasi Garis & Organisasi Fungsional |
|
|
Organisasi lini beroperasi dengan struktur di mana garis wewenang langsung mengalir dari manajemen puncak dan garis tanggung jawab mengalir ke arah yang berlawanan. |
Organisasi fungsional, merupakan istilah yang mengacu pada tempat perusahaan dibagi menjadi kelompok-kelompok kecil berdasarkan area fungsional khusus seperti keuangan, produksi, dan pemasaran. |
|
Spesialisasi |
|
|
Tingkat spesialisasi rendah dalam organisasi lini |
Tingkat spesialisasi tinggi dalam organisasi fungsional. |
|
Pengambilan Keputusan |
|
|
Pengambilan keputusan didelegasikan kepada manajer departemen ke tingkat yang lebih besar dalam organisasi fungsional. |
Itu tidak menentukan hubungan evolusioner. |
|
Sikap terhadap Orang Lain |
|
|
Struktur organisasi lini paling cocok untuk organisasi skala kecil dan menengah |
Struktur organisasi fungsional dapat membawa manfaat yang lebih luas bagi organisasi berskala besar. |
Ringkasan – Organisasi Garis & Organisasi Fungsional
Perbedaan antara organisasi garis dan organisasi fungsional terutama tergantung pada cara mereka disusun.
Organisasi yang beroperasi dengan garis wewenang yang jelas mengalir dari manajemen puncak dan memiliki garis tanggung jawab yang mengalir ke arah yang berlawanan disebut organisasi garis.
Jika tugas dipisahkan menurut fungsi khusus, organisasi tersebut, merupakan istilah yang mengacu pada organisasi fungsional.
Struktur organisasi harus dipilih dengan hati-hati dan ini akan tergantung pada sifat bisnis dan preferensi manajemen puncak dan struktur organisasi yang dikelola dengan baik dapat menghasilkan motivasi karyawan yang lebih tinggi dan pengurangan biaya.
Referensi 1.
“Apa itu organisasi garis? definisi dan makna.” BusinessDictionary.com.
Np, dan Web.
04 April 2017.
2.
“Panduan Studi Manajemen MSG.” Organisasi Garis .
Np, dan Web.
04 April 2017.
3.
“Struktur Fungsional – Buku Teks Terbuka Tanpa Batas.” Tanpa batas .
31 Mei 2016.
Web.
04 April 2017.
4.
Poudel, Keshav.
“Perbedaan Antara Organisasi Garis Dan Organisasi Fungsional.” Pusat Bisnis .
Np, 01 Januari 1970.
Web.
04 April 2017.