Pelatihan & Umpan Balik
Sepintas lalu, dua kata pembinaan dan umpan balik terasa sangat berbeda ketika Anda mendengarnya. Itu karena perbedaan yang dirasakan antara kedua konsep yang telah kita kenal sejak kecil.
Lagi pula, bukankah pembinaan merupakan tentang memberikan instruksi kepada seseorang dan umpan balik berkaitan dengan memberikan informasi tentang kinerja seseorang kepadanya? Di tempat kerja, pembinaan dan umpan balik penting bagi seorang manajer dan dia harus menggunakan kedua konsep tersebut dengan bijaksana. Namun, lebih baik memahami nuansa kedua istilah tersebut sebelum menerapkan prinsip-prinsip tersebut.
Melatih
Untuk meningkatkan potensi karyawan, pembinaan sebagai alat efektif digunakan oleh para pemimpin di tempat kerja. Ini adalah keterampilan yang dicari para manajer dan dianggap penting untuk pengembangan kompetensi inti dalam angkatan kerja.
Pembinaan sulit untuk divisualisasikan di tempat kerja jika semua orang telah melihat atas nama pembinaan adalah kelas pengajaran yang diselenggarakan untuk memberikan pengetahuan dalam beberapa mata pelajaran untuk menyelesaikan ujian kompetitif. Di tempat kerja, pembinaan adalah tentang membawa perubahan positif dalam perilaku tenaga kerja.
Menjadi jelas bahkan bagi orang luar bahwa pembinaan tanpa umpan balik tidak lengkap, dan seseorang tidak dapat mengharapkan perubahan perilaku seseorang sampai dia diberi umpan balik oleh pelatihnya. Masukan
Umpan balik adalah bagian penting dari pelatihan individu dan dianggap sebagai metode informal mencoba mempengaruhi perubahan perilaku karyawan di tempat kerja.
Umpan balik dianggap lebih sebagai saran atau evaluasi positif. Umpan balik adalah instrumen di tangan seorang pelatih untuk meningkatkan kinerja tenaga kerja.
Umpan balik, jika dalam bentuk kritik yang membangun, dapat menghasilkan keajaiban karena orang ingin mengetahui bagaimana keadaan mereka dan apa yang harus mereka lakukan untuk memperbaikinya.
Apa perbedaan antara Pelatihan dan Umpan Balik?
- Umpan balik merupakan bagian integral dari upaya pembinaan meskipun kebalikannya tidak benar, dan umpan balik tidak memerlukan pembinaan
- Umpan balik berfokus pada masa lalu sementara pembinaan berfokus pada masa depan
- Umpan balik membuat seseorang sadar diri, dan dia menyadari kekuatan dan kelemahannya
- Namun, tanpa bantuan lebih lanjut dalam bentuk pembinaan, umpan balik tidak akan efektif
- Umpan balik hanyalah salah satu alat di tangan seorang Pembina untuk membawa perubahan perilaku karyawan dan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan
- Umpan balik adalah informasi tentang masa lalu yang diberikan sekarang untuk berpengaruh pada masa depan