Perbedaan Utama – Penetapan Biaya Standar & Kontrol Anggaran
Evaluasi kinerja dilakukan di semua organisasi pada akhir periode kinerja. Hal ini umumnya dilakukan dengan menyiapkan ramalan hasil di awal periode kinerja dan membandingkannya dengan hasil aktual di akhir periode.
Penetapan biaya standar dan kontrol anggaran merupakan dua pengukuran kinerja yang umum digunakan oleh bisnis. Biaya standar, merupakan istilah yang mengacu pada sistem di mana biaya standar dialokasikan ke unit produksi yang berlaku dalam periode waktu tertentu.
Pengendalian anggaran adalah suatu sistem di mana manajemen menggunakan anggaran untuk membandingkan dan menganalisis hasil aktual pada akhir periode akuntansi dan menetapkan ukuran peningkatan kinerja untuk tahun akuntansi berikutnya. Ini adalah perbedaan utama antara penetapan biaya standar dan kontrol anggaran.
ISI 1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama2.
Apa itu Penetapan Biaya Standar3. Apa itu Kontrol Anggaran4.
Perbandingan Berdampingan – Penetapan Biaya Standar & Kontrol Anggaran5. Ringkasan
Pengertian Biaya Standar?
Penetapan biaya standar, merupakan istilah yang mengacu pada praktik menetapkan biaya standar untuk unit bahan, tenaga kerja, dan biaya produksi lainnya untuk periode waktu yang telah ditentukan sebelumnya.
Pada akhir periode ini, biaya aktual yang dikeluarkan mungkin berbeda dengan biaya standar, sehingga dapat timbul ‘variasi’. Penetapan biaya standar dapat berhasil digunakan oleh perusahaan dengan operasi bisnis berulang, sehingga pendekatan ini sangat cocok untuk organisasi manufaktur.
Penetapan biaya standar adalah alat akuntansi manajemen yang digunakan dalam pengambilan keputusan manajemen untuk memungkinkan pengendalian biaya yang lebih baik dan pemanfaatan sumber daya yang optimal. Ketika ada perbedaan antara biaya standar dan aktual, alasannya harus diteliti, dianalisis dan solusinya harus diperkenalkan oleh manajemen untuk memastikan perbedaan tersebut diminimalkan pada periode akuntansi berikutnya.
Informasi penetapan biaya standar tidak dapat digunakan untuk melaporkan hasil dalam laporan keuangan akhir tahun karena GAAP (Prinsip Akuntansi yang Diterima Secara Umum) dan IRFS (Standar Pelaporan Keuangan Internasional) mengharuskan perusahaan untuk melaporkan pendapatan dan pengeluaran aktual dalam laporan keuangan. Dua pendekatan yang umum digunakan digunakan untuk menetapkan biaya standar.
- Menggunakan catatan sejarah masa lalu untuk memperkirakan penggunaan tenaga kerja dan material
Informasi biaya masa lalu dapat digunakan untuk memberikan dasar biaya periode sekarang
- Menggunakan studi teknik
Ini mungkin melibatkan studi rinci atau pengamatan operasi dalam hal penggunaan material, tenaga kerja dan peralatan. Pengendalian yang paling efektif dicapai dengan mengidentifikasi standar kuantitas material, tenaga kerja dan jasa yang akan digunakan dalam suatu operasi, daripada total biaya produk secara keseluruhan.
Varian Biaya Standar
Varians adalah perbedaan antara biaya standar dan biaya sebenarnya. Varians dapat dihitung antara pendapatan dan juga biaya.
Misalnya, Selisih penjualan menghitung selisih antara penjualan yang diharapkan dan yang sebenarnya. Varians bahan langsung menghitung perbedaan antara biaya bahan langsung yang diharapkan dan biaya bahan langsung aktual.
Ada dua jenis varian utama berdasarkan perbedaan antara standar dan aktual. Mereka,
Selisih Tarif/Harga
Ini adalah perbedaan antara harga yang diharapkan dan harga aktual dikalikan dengan volume aktivitas.
Misalnya, varians harga penjualan 
Varian Volume
Ini adalah perbedaan antara jumlah yang diharapkan untuk dijual dan jumlah aktual yang terjual dikalikan dengan biaya per unit. Misalnya, varians volume penjualan
Pengertian Kontrol Anggaran?
Anggaran hanyalah perkiraan pendapatan dan pengeluaran untuk jangka waktu tertentu.
Kontrol anggaran, merupakan istilah yang mengacu pada sistem di mana manajemen menggunakan anggaran yang disiapkan pada awal periode akuntansi untuk membandingkan dan menganalisis hasil aktual pada akhir periode akuntansi dan menetapkan langkah-langkah perbaikan untuk tahun akuntansi berikutnya. Proses pengendalian anggaran terdiri dari langkah-langkah berikut.
Kontrol anggaran menilai kinerja semua aspek perusahaan dan merupakan proses yang lebih luas dibandingkan dengan penetapan biaya standar. Ada lima jenis anggaran utama yang disiapkan untuk tujuan ini.
Anggaran Induk
Ini adalah perkiraan keuangan dari semua elemen dalam bisnis untuk tahun akuntansi. Ini biasanya merupakan kumpulan dari banyak sub-anggaran yang saling terkait satu sama lain.
Anggaran Operasional
Anggaran operasional menyiapkan prakiraan untuk aspek rutin seperti pendapatan dan pengeluaran. Meskipun dianggarkan setiap tahun, anggaran operasional biasanya dipecah menjadi periode pelaporan yang lebih kecil, seperti mingguan atau bulanan.
Anggaran Arus Kas
Anggaran ini memproyeksikan arus kas masuk dan keluar yang diharapkan dari bisnis untuk tahun yang akan datang. Tujuan utama dari anggaran ini adalah untuk memastikan bahwa likuiditas yang cukup dijamin untuk periode tersebut.
Anggaran Keuangan
Anggaran keuangan menguraikan bagaimana perusahaan menghasilkan dan membelanjakan dana di tingkat perusahaan. Ini termasuk belanja modal (dana yang ditugaskan untuk memperoleh dan memelihara aset tetap) dan prakiraan pendapatan dari aktivitas bisnis inti.
Anggaran Statis
Anggaran statis mengandung unsur-unsur di mana pengeluaran tetap tidak berubah dengan variasi tingkat penjualan. Ini adalah jenis anggaran yang populer di sektor publik dan nirlaba, di mana organisasi atau departemen sebagian besar didanai oleh hibah
Apa perbedaan antara Penetapan Biaya Standar dan Kontrol Anggaran?
Standar Biaya & Kontrol Anggaran |
|
|
Biaya standar, merupakan istilah yang mengacu pada sistem di mana biaya standar dialokasikan ke unit produksi yang berlaku dalam periode waktu tertentu. |
Kontrol anggaran adalah sistem di mana manajemen menggunakan anggaran untuk membandingkan dan menganalisis hasil aktual pada akhir periode akuntansi dan menetapkan ukuran peningkatan kinerja untuk tahun berikutnya. |
|
Cakupan |
|
|
Ruang lingkup penetapan biaya standar terbatas pada pendapatan dan pengeluaran. |
Ini menyebar dalam lingkup yang lebih luas untuk memasukkan aspek dari semua aspek keuangan. |
|
Varians |
|
|
Varians dihitung dalam Penetapan Biaya Standar. |
Varians tidak dihitung dalam Kontrol Anggaran |
|
Penggunaan |
|
|
Standard Costing terutama dilakukan oleh organisasi manufaktur. |
Kontrol Anggaran digunakan oleh semua jenis manufaktur, layanan, dan organisasi nirlaba. |
Ringkasan – Penetapan Biaya Standar & Kontrol Anggaran
Perbedaan antara penetapan biaya standar dan kontrol anggaran sangat luas dalam hal penggunaan dan tujuannya. Selanjutnya, kontrol anggaran, merupakan istilah yang mengacu pada aspek kontrol umum yang digunakan oleh semua jenis perusahaan, sementara penetapan biaya standar memiliki penggunaan terbatas untuk perusahaan terkait layanan.
Meskipun berguna, baik penetapan biaya standar maupun kontrol anggaran sangat bergantung pada prakiraan, yang mungkin dapat diprediksi atau tidak. Selain itu, keduanya memakan waktu dan mahal.
Situasi seperti perubahan permintaan yang tidak terduga dan kenaikan harga bahan baku yang tiba-tiba dapat membuat estimasi menjadi kurang produktif. Referensi: 1.
“Biaya Standar.” Alat Akuntansi. Np, dan Web.
06 Maret 2017.2. “Sistem Penetapan Biaya Standar • CFO Strategis.” Menciptakan Kesuksesan Melalui Kepemimpinan Finansial.
Np, 13 Februari 2017. Web.
06 Mar. 2017.
3. “Kontrol Anggaran – Definisi | Arti | Contoh.” Kursus Akuntansi saya.
Np, dan Web. 06 Maret 2017.4.
“Lima Jenis Anggaran dalam Akuntansi Manajerial.” Bisnis Kecil – Chron.com. Chron.com, 12 Juli 2012.
Web. 06 Maret 2017.5.
Jefferson. “Kontrol anggaran | Arti | Tujuan | Keuntungan | Kekurangan.” Masalah Uang | Semua Artikel Manajemen.
Masalah Uang | Semua Artikel Manajemen, 22 November 2016. Web.
06 Maret 2017.