Bonus retensi, dalam pengartian sederhana merupakan bentuk insentif keuangan yang digunakan oleh banyak bisnis berbeda.
Bonus biasanya diberikan kepada karyawan kunci sebagai strategi untuk memotivasi individu untuk tetap bekerja di perusahaan.
Bonus retensi biasanya diperpanjang ketika keadaan menunjukkan bahwa karyawan tersebut mungkin sedang mempertimbangkan pengunduran diri, suatu tindakan yang akan mengakibatkan kerugian yang tidak diinginkan terhadap kemampuan bisnis untuk berfungsi pada tingkat optimal.
Bonus retensi adalah insentif yang ditawarkan di atas gaji, upah, atau tunjangan lainnya yang saat ini diberikan kepada karyawan melalui paket kompensasinya.
Dianggap sebagai transaksi satu kali, bonus sering kali merupakan penghargaan atas bakat dan keahlian yang diberikan karyawan kepada pemberi kerja.
Pada gilirannya, diharapkan karyawan tersebut akan mempertimbangkan kembali pilihan pekerjaan lain yang mungkin muncul dan tetap bersama pemberi kerja setidaknya untuk waktu yang lebih lama.
terkadang memberikan bonus kepada karyawan kunci agar mereka tetap bekerja.
Bukan hal yang aneh jika bonus retensi diberikan kepada karyawan kunci saat bisnis mengalami beberapa jenis perubahan besar, seperti situasi merger atau akuisisi.
Idenya adalah untuk membujuk karyawan agar tetap pada posisinya setidaknya sampai keadaan saat ini diselesaikan.
Karena kenaikan gaji atau pemberian tunjangan permanen jenis lain mungkin tidak dapat dilakukan selama masa transisi, bonus memungkinkan pemberi kerja untuk mempertahankan karyawan setidaknya sampai akuisisi atau perubahan besar lainnya selesai.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Bonus retensi adalah insentif yang ditawarkan di atas dan di luar gaji karyawan.
Karena bonus ini diberikan secara bebas, tidak ada kewajiban kontraktual yang harus disetujui oleh karyawan untuk menerima bonus.
Namun, penerimaan bonus dianggap sebagai kesepakatan diam-diam untuk tetap berada di posisi saat ini setidaknya untuk sementara.
Bisnis cenderung mengeluarkan bonus dengan harapan bahwa insentif tambahan akan memberi kompensasi kepada karyawan yang berharga atas ketidaknyamanan atau ketidaknyamanan yang diakibatkan oleh keadaan saat ini, dan mempertahankan layanannya untuk nanti ketika krisis telah berlalu.
Menawarkan bonus retensi kepada karyawan yang luar biasa dapat membantu mengekang gesekan yang tinggi dalam industri telemarketing.
Sama seperti tidak ada kewajiban kontraktual di pihak karyawan untuk tetap tinggal setelah menerima bonus retensi, penerbitan bonus sama sekali tidak membuat pemberi kerja terikat pada jaminan pekerjaan jangka panjang untuk individu tersebut.
Misalnya, jika bonus diberikan saat perusahaan berjuang melawan upaya pengambilalihan yang bermusuhan, karyawan tersebut masih dapat diberhentikan jika manajemen baru mengambil kendali perusahaan tanpa melanggar persyaratan kerja apa pun yang diberlakukan oleh manajemen sebelumnya.
Untuk alasan ini, karyawan dapat memilih untuk mengevaluasi situasi dengan hati-hati, terutama dalam hal melanjutkan pekerjaan setelah akuisisi selesai.
Mereka dapat memilih untuk menerima bonus retensi sambil memahami bahwa pekerjaan hanya akan berlanjut sampai pengambilalihan berhasil, dan akan dilanjutkan dengan mencari peluang karir di tempat lain.