Perencanaan strategis global, dalam pengartian sederhana merupakan proses memeriksa lingkungan internal dan eksternal organisasi multinasional untuk mengembangkan rencana strategisnya.
Dengan melihat lingkungan internal, bisnis mampu memanfaatkan kekuatannya dan mengatasi kelemahannya.
Dalam mengevaluasi lingkungan eksternalnya, bisnis memeriksa peristiwa politik, lingkungan, sosial, dan teknologi yang dapat menawarkan peluang atau menjadi potensi ancaman.
Organisasi multinasional yang tidak melalui proses perencanaan strategis global lebih mungkin menghadapi tantangan tak terduga dan tidak siap bersaing dengan pesaing di pasar internasional baru.
Salah satu aspek utama dari proses perencanaan strategis global adalah melakukan audit internal untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan bisnis.
Meskipun hal ini tampaknya tidak perlu, sebuah bisnis mungkin menemukan bahwa ia tidak memiliki struktur atau teknologi untuk mendukung usahanya bersaing di pasar internasional.
Mungkin harus membuat departemen tambahan, mempekerjakan lebih banyak sumber daya manusia, atau berinvestasi dalam teknologi baru.
Dengan meminta organisasi luar menganalisis proses bisnisnya saat ini, bisnis dapat memperoleh perspektif baru tentang situasinya.
Audit internal ini termasuk melihat sumber daya manusia, teknologi, struktur, metode komunikasi dan kebijakan perusahaan.
Organisasi multinasional yang tidak menggunakan proses perencanaan strategis global mungkin tidak siap bersaing dengan pesaing.
Audit eksternal adalah aspek utama lain dari proses perencanaan strategis global dan sangat penting untuk bersaing di pasar internasional.
Bisnis multinasional mungkin menemukan bahwa pasar baru mencakup tantangan politik, lingkungan, sosial dan teknologi yang belum pernah dihadapi sebelumnya.
Misalnya, ketidakstabilan politik dapat mengakibatkan kerugian dari nilai mata uang, kebijakan lingkungan dapat memerlukan perubahan desain produk, norma sosial dapat menyebabkan penduduk setempat menolak produk, dan dukungan teknologi mungkin tidak tersedia di dalam negeri.
Salah satu dari situasi ini dapat mengakibatkan kegagalan bisnis jika rencana strategis yang tepat tidak tersedia.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Penting bagi bisnis untuk meneliti pasar internasional sebelum memasukinya.
Menghindari proses perencanaan strategis global dapat menjadi malapetaka bagi organisasi multinasional, karena kemungkinan besar mereka tidak siap untuk menangani hambatan atau tantangan apa pun yang akan muncul.
Penting bagi bisnis untuk meneliti pasar internasional sebelum memasukinya, sehingga dapat bersaing secara efektif dengan pesaing lokal dan mengetahui kebiasaan dan peraturan sosial.
Misalnya, penduduk setempat mungkin tidak membeli dari perusahaan internasional, karena mereka yakin perusahaan tersebut telah mengambil pekerjaan dari tetangga mereka dan akan membawa uang ke luar negeri.
Sebuah perusahaan dapat mempersiapkan reaksi ini sebelumnya dengan mempekerjakan penduduk setempat dan meluncurkan kampanye pemasaran tentang bagaimana perusahaan akan menginvestasikan sebagian dari keuntungannya ke masyarakat setempat.