Profil budaya organisasi, dalam pengartian sederhana merupakan penilaian yang menguraikan karakteristik yang menonjol dari suatu kelompok.
Ini dapat mencakup keyakinan organisasi, tujuan, dan dinamika tim secara keseluruhan.
Profil juga dapat mencakup informasi tentang bagaimana pengaruh luar telah membentuk organisasi.
Ini paling sering digunakan di lingkungan perusahaan, meskipun profil dapat dibuat untuk semua jenis organisasi.
Format profil budaya organisasi dapat berbeda-beda sesuai dengan kebutuhan.
Ini bisa berupa paragraf singkat yang mengomunikasikan hal-hal penting atau laporan dengan beberapa halaman.
Profil yang lebih panjang biasanya digunakan oleh organisasi yang ingin melakukan perubahan besar untuk pulih dari keterpurukan.
Informasi ini dapat membantu pemecahan masalah, pembuatan kebijakan, dan efisiensi organisasi secara keseluruhan.
Format profil budaya organisasi dapat berbeda-beda sesuai dengan kebutuhan.
Informasi untuk profil budaya organisasi dapat dikumpulkan dengan berbagai cara.
Prosesnya dapat dilakukan secara internal atau dengan bantuan kontraktor luar.
Beberapa cara yang paling umum untuk membuat profil termasuk survei atau wawancara karyawan, observasi lingkungan kerja, dan mempelajari masalah masa lalu dan bagaimana penanganannya.
Keyakinan yang diuraikan dalam profil budaya organisasi biasanya merupakan ringkasan dari poin-poin penting yang dihargai oleh kelompok.
Ini sering mencakup elemen utama fokus organisasi, seperti pemasaran, kepuasan pelanggan, atau kepatuhan terhadap serangkaian kebijakan tertentu.
Keyakinan memainkan peran kunci dalam mengembangkan pemahaman tentang apa yang memotivasi anggota organisasi.
Profil budaya juga sering memuat tujuan penting organisasi.
Ini mirip dengan pernyataan misi, meskipun mungkin lebih detail.
Dengan menguraikan tujuan organisasi yang paling berharga, adalah mungkin untuk memperoleh pemahaman terperinci tentang mengapa hal itu ada di tempat pertama.
Ini dapat membantu organisasi untuk tetap berada di jalur dengan memberikan pengingat akan hal-hal penting.
Bagian penting lain dari profil budaya organisasi adalah analisis lingkungan perusahaan secara keseluruhan.
Ini termasuk struktur dasar grup dan bagaimana anggota tim berinteraksi.
Beberapa lingkungan umum bersifat kolaboratif, hierarkis, dan kompetitif.
Banyak organisasi akan cocok dengan salah satu dari jenis budaya berikut: pasar, klan, hierarki, dan ad-hocracy.
Budaya pasar cenderung intens, dengan fokus yang kuat pada persaingan dan pencapaian tujuan.
Budaya klan bersifat kolaboratif, dengan komitmen karyawan yang kuat dan suasana kekeluargaan.
Budaya hierarki sangat tradisional, dengan kepatuhan yang kaku terhadap kebijakan dan arahan para eksekutif.
Budaya ad-hocracy sangat kreatif dan inovatif.