Struktur organisasi organik, dalam pengartian sederhana merupakan sebuah konsep dalam dunia bisnis yang berusaha untuk memperhitungkan kompleksitas yang berkembang dari sebuah organisasi yang sedang berkembang.
Teori tersebut pada dasarnya menyatakan bahwa bisnis harus memiliki fleksibilitas yang signifikan untuk bereaksi terhadap lingkungan komersial yang tidak stabil dan tidak dapat diprediksi.
Struktur seperti itu bertentangan dengan sudut pandang — yang berbasis di Revolusi Industri — yang membayangkan bisnis sebagai mesin.
Beberapa karakteristik penting dari jenis struktur ini adalah fleksibilitas dalam menetapkan tugas, integrasi antar departemen, dan pengambilan keputusan yang terdesentralisasi.
Teori di balik struktur organisasi dalam dunia bisnis telah berkembang pesat karena bisnis menjadi lebih kompleks.
Antara lain, dampak luar biasa dari teknologi dan komputer, peningkatan globalisasi bisnis, dan kecanggihan canggih pelanggan telah meningkatkan tuntutan bisnis di mana-mana.
Untungnya, bisnis ini juga sekarang memiliki sumber daya yang meningkat untuk memenuhi permintaan tersebut.
Struktur organisasi organik dapat menjadi konsep terbaik untuk bisnis di era modern.
Struktur organisasi organik berupaya memperhitungkan kompleksitas yang berkembang dari organisasi yang sedang berkembang.
Di masa lalu, gagasan tentang bisnis sebagai mesin lebih dari sekadar dapat diterima untuk memberikan apa yang dibutuhkan pelanggan.
Lingkungan bisnis relatif stabil, dan dengan demikian, mentalitas lini perakitan ke struktur organisasi cukup efektif.
Pendekatan itu kemungkinan akan gagal dalam lingkungan bisnis saat ini yang semakin tidak stabil dan selalu berubah.
Akibatnya, struktur organisasi organik, yang memandang bisnis hampir seperti makhluk hidup, menjadi jauh lebih populer dan bermanfaat.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Masuk akal untuk menggunakan struktur organisasi organik, karena lebih efektif dalam memanfaatkan sumber daya yang dimiliki perusahaan daripada model sebelumnya.
Misalnya, karyawan modern memiliki keahlian yang jauh lebih beragam daripada rekan mereka di masa lalu.
Karena itu, memberi mereka lebih banyak tanggung jawab untuk membuat keputusan yang akan berdampak pada bisnis secara keseluruhan adalah strategi yang efektif.
Meskipun tidak ada cara standar untuk mendekati struktur organisasi organik, ada aspek-aspek tertentu yang biasanya dimainkan di sebagian besar struktur ini.
Selain proses pengambilan keputusan demokratis yang disebutkan di atas, struktur organik biasanya mengaburkan batas antar departemen, yang dimungkinkan berkat teknologi yang memungkinkan komunikasi yang lebih baik.
Sebagian besar struktur organik juga berfokus pada pertumbuhan, yang berarti bahwa struktur tersebut cukup lunak untuk berubah di masa mendatang guna memenuhi permintaan yang tidak terduga.