Sumber daya manusia (SDM) mencakup semua aspek manajemen karyawan, seperti merekrut, merekrut, melatih, mempertahankan, dan memecat.
Dalam setiap area spesifik, ada strategi manajemen sumber daya manusia yang terbukti efektif.
Karena pekerja, dalam pengartian sederhana merupakan sumber daya yang sangat dibutuhkan di perusahaan mana pun, teknik SDM manajemen yang sukses diperlukan untuk terciptanya lingkungan tim yang produktif yang dapat menciptakan keuntungan yang dibutuhkan perusahaan untuk bertahan dalam bisnis.
Menemukan dan mengembangkan karyawan membutuhkan waktu dan juga uang karena staf SDM harus dibayar; tidak menggunakan strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif dapat menjadi mahal untuk bisnis.
Strategi perekrutan hemat waktu mencakup wawancara kerja awal yang dilakukan dengan menggunakan skrining telepon.
Selama wawancara penyaringan telepon, seorang pekerja sumber daya manusia, menggunakan catatan dari manajer perekrutan, akan melakukan percakapan dengan calon karyawan.
Dia akan mengajukan pertanyaan kunci yang dirancang oleh manajer untuk menyaring, atau mengeliminasi, pelamar yang dianggap tidak cocok untuk posisi tersebut.
Dengan cara ini, waktu manajer dihemat karena dia hanya akan memiliki daftar pendek pelamar untuk mewawancarai dirinya sendiri secara langsung.
Seorang manajer sumber daya manusia harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik.
Proses perekrutan yang disederhanakan adalah salah satu strategi manajemen sumber daya manusia yang paling efektif.
Departemen SDM dapat memastikan bahwa semua dokumen yang diperlukan untuk mematuhi undang-undang sudah siap untuk setiap karyawan baru.
Pemrosesan asuransi dan formulir lain yang cepat berarti pekerja baru membuang sedikit waktu untuk bersiap bekerja dan dapat mulai produktif lebih cepat.
Memastikan bahwa semua karyawan menerima pelatihan di tempat kerja yang memadai merupakan strategi penting.
Jika pekerja tidak yakin dengan peran pekerjaan mereka yang sebenarnya, atau tidak mampu menyelesaikannya, hal ini dapat memengaruhi karyawan dan departemen lain, menyebabkan tempat kerja menjadi kurang produktif dan lebih membuat stres.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Membayar karyawan untuk mengikuti kursus pendidikan berkelanjutan adalah strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif.
Membayar karyawan untuk mengikuti kursus atau program yang relevan dapat menjadi salah satu strategi manajemen sumber daya manusia yang paling efektif untuk menciptakan pekerja yang kompeten dan puas.
Pendidikan gratis memungkinkan karyawan untuk berkembang dan tumbuh secara pribadi maupun di tempat kerja.
Merasa bahwa perusahaan menganggap mereka layak untuk diinvestasikan dengan mendukung tujuan pendidikan mereka, karyawan ini cenderung ingin tetap bersama perusahaan daripada berhenti untuk bergabung dengan kompetisi yang tidak menawarkan pelatihan dan pendidikan gratis yang berharga.
Proses perekrutan yang disederhanakan adalah strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif.
Bukan hanya menciptakan, tetapi mempertahankan, tenaga kerja yang kompeten adalah strategi pemberi kerja yang penting.
Memiliki perputaran karyawan yang tinggi tidak hanya dilihat sebagai hal negatif bagi reputasi perusahaan, tetapi juga merupakan penggunaan sumber daya manusia yang tidak efisien.
Jika bisnis tidak dapat mempertahankan stafnya, departemen SDM dan manajer perekrutan harus menghabiskan terlalu banyak waktu perusahaan untuk mencoba merekrut dan melatih karyawan baru agar sesuai dengan organisasi.