Etika kerja dapat bervariasi secara signifikan dari satu pekerja ke pekerja lainnya, tetapi dalam banyak kasus, jika atasan dan tim manajemen memberikan contoh yang baik, karyawan akan mengikutinya.
Jika majikan dan manajer ingin karyawan bekerja keras dan bertindak profesional, majikan juga harus melakukannya.
Karyawan akan belajar melalui contoh, dan jika pemberi kerja cenderung menghindari pekerjaan dan memupuk konfrontasi, karyawan umumnya dapat diharapkan melakukan hal yang sama.
Majikan dapat meningkatkan etika kerja karyawan mereka dengan memberikan sistem penghargaan juga, dan pengakuan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik.
Terkadang semua yang dibutuhkan karyawan untuk meningkatkan etos kerjanya, dalam pengartian sederhana merupakan potensi untuk diakui atas pekerjaan yang dilakukan.
Banyak karyawan mengeluh bahwa mereka bekerja sangat keras untuk sedikit pengakuan atau keuntungan, jadi dengan hanya mengucapkan terima kasih atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik, atau memberikan sertifikat penghargaan, Anda dapat memberinya insentif untuk bekerja lebih keras.
Pengakuan publik itu penting; karyawan harus diakui di depan karyawan lain tidak hanya untuk memberi pekerja itu perasaan bahwa mereka diperlihatkan sebagai contoh pekerjaan yang patut dicontoh, tetapi juga untuk memotivasi pekerja lain untuk mengikuti dan meningkatkan etika kerja mereka sendiri.
Mengakui pekerjaan yang baik mendorong semua karyawan untuk mengikutinya.
Tentu saja, teknik ini tidak akan berhasil jika pemberi kerja tidak terlebih dahulu menetapkan tujuan yang jelas bagi para pekerjanya.
Dengan menetapkan tujuan yang jelas, etika kerja dapat ditingkatkan karena karyawan akan memiliki pedoman yang jelas tentang cara meningkatkan kinerja mereka sendiri dan membantu perusahaan menjadi lebih efisien, produktif, atau secara umum lebih baik.
Ketika seorang karyawan mencapai salah satu tujuan yang ditetapkan, pemberi kerja dapat mengenali orang tersebut untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, memberi karyawan lain lebih banyak motivasi untuk bekerja lebih baik.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Orang lebih termotivasi saat mereka merasa seperti bagian dari tim.
Imbalan uang, tentu saja, juga merupakan motivator yang baik.
Kenaikan gaji adalah salah satu cara untuk mendorong pertumbuhan dan kinerja karyawan, seperti halnya bonus, meskipun imbalan yang lebih kecil juga bisa bermanfaat.
Sertifikat hadiah atau hadiah uang untuk mencapai tujuan atau meningkatkan produktivitas dapat memberi karyawan alasan konkret untuk bekerja lebih keras dan lebih efisien.
Namun, lebih dari penghargaan, karyawan sering merasa seolah-olah mereka disertakan sebagai bagian dari tim.
Melibatkan seorang karyawan dalam proses pengambilan keputusan akan memberinya rasa kepemilikan atas suatu proyek atau bahkan atas bisnis secara umum, terlepas dari seberapa penting keputusan itu.
Mengizinkan karyawan untuk berpartisipasi dalam evaluasinya sendiri dan mengizinkan karyawan tersebut untuk membantu menetapkan tujuan pribadi dan kariernya sendiri juga akan membantu orang tersebut merasa lebih tertarik.