3 Jenis Administrasi Dalam Organisasi, Sekolah Dan Pendidikan: Apa Jenis Administrasi yang Berbeda dan Bagaimana Cara Kerjanya?

Secara umum ada tiga jenis administrasi dalam organisasi, perusahaan, sekolah, pemerintahan dan setiap administrasi publik. yang dibahas seperti di bawah ini:

Administrasi Resmi

  • gaya yang mirip dengan kediktatoran.
  • memaksakan pendapatnya dan kaku.
  • Bawahan ditekan dan ketakutan.
  • Perasaan dan perasaan orang lain tidak dipedulikan.
  • Fokusnya adalah pada kontrol dan disiplin.
  • Prinsipnya bos selalu benar, mo sharing konsultasi.
  • Bawahan tidak bisa mempertanyakan.
  • Bawahan terikat untuk mengikuti perintah.
  • Tidak ada simpati atau relaksasi bawahan.
  • Keputusan adalah modus dan dipaksakan oleh administrator.

Keuntungan

  1. Institusi mencerminkan ketertiban, kepatuhan disiplin terhadap aturan dan peraturan.
  2. Pekerjaan selesai tanpa penundaan.
  3. Hanya pendapat para ahli yang tersirat.
  4. Semua tugas diselesaikan dengan cepat.
  5. Ini mendorong hubungan kerja.
  6. Ini berorientasi pada hasil.

Kekurangan

  1. Ini menghambat pemikiran bebas, kreativitas artikel.
  2. Itu merusak harga diri dan ego manusia.
  3. Ini menciptakan budaya negatif menyanjung.
  4. Ini menghalangi jalan untuk bereksperimen inovasi.
  5. Bawahan menghadapi kerugian besar karena ketidakpatuhan
  6. Ini mengurangi komitmen dan antusiasme.
  7. Staf dibagi dan menjadi korban konspirasi.
  8. Ada defisit kepercayaan antara bos dan itu mempromosikan budaya ‘ya pak’ ra profesionalisme.

Apa Jenis Administrasi yang Berbeda dan Bagaimana Cara Kerjanya?

Administrasi Demokratis

  • Ini berlawanan dengan gaya otoritatif.
  • Ada sharing dan kerjasama.
  • Administrator simpatik dan menunjukkan fleksibilitas.
  • Rasa hormat dan kepentingan diberikan kepada bawahan.
  • Perasaan dan perasaan orang lain diperhatikan
  • Ada kebebasan berekspresi dan berpikir.
  • Semua Anggota berpartisipasi dalam pengambilan keputusan.
  • Tanggung jawab untuk mencapai tugas adalah kolektif.
  • Semua anggota merasa bertanggung jawab untuk mencapai target.
  • Keputusan dibuat secara kolektif dan para anggota bekerja keras untuk mencapai tujuan.
  • Ini membuka jalan bagi kepemimpinan alternatif dengan Mendelegasikan kekuasaan.
  • Ini mempromosikan lingkungan kreatif yang mengarah kemajuan. kontrol diri.

Kekurangan:

  • Setiap orang lebih mementingkan ide-idenya dan mengabaikan pendapat para ahli.
  • Ini mempromosikan kritik negatif.
  • Setiap orang tidak memiliki penilaian pemikiran yang sehat.
  • Anggota staf cenderung pada pendapat yang melayani kepentingan mereka sendiri.
  • Ada kebutuhan untuk menekan ‘Vice secara ketat.

Laissez-faire

Laissez-faire secara harfiah berarti, “biarkan orang melakukan apa yang mereka inginkan.”

Fitur

  • Pengurus tidak mencampuri urusan.
  • Mereka menunjukkan kurangnya minat dan rasa tanggung jawab.
  • Bawahan menikmati kebebasan tanpa batas.
  • Bawahan tidak mengikuti pedoman aturan.
  • Fokusnya adalah pada status quo.
  • Keputusan dibuat tanpa melibatkan kepemimpinan.
  • Anggota staf bekerja sesuai dengan keinginan mereka.

Menguntungkan

  1. Gaya administrasi Laissez-faire menyukai lembaga atau organisasi dengan anggota profesional yang bertanggung jawab, ahli dan berpengalaman.
  2. Berguna untuk organisasi yang memiliki kemitraan bisnis

merugikan

  1. Institusi mencerminkan kekacauan, kekacauan, anarki dan kurangnya disiplin.
  2. Kualitas menurun
  3. Terjadi penurunan norma, standar dan profesionalisme
  4. Anggota tidak mengikuti pedoman
  5. Ini mempromosikan kelompok penekan yang secara negatif mempengaruhi kepala administrasi