Bagaimana mengatur bisnis keluarga saya

Pengorganisasian bisnis keluarga harus diselaraskan dengan komponen ilusi proyek yang melibatkan orang-orang berbeda dari keluarga yang sama. Namun, penting untuk memperjelas peran dan membedakan fungsi di luar kasih sayang yang menyatukan ikatan afektif ini.

Bagan organisasi

Pilihan posisi yang dipegang oleh setiap orang tidak boleh dikondisikan oleh posisi yang ditempati protagonis dalam sistem keluarga, tetapi oleh persiapan, pelatihan, pengalaman, dan keterlibatan mereka. Penetapan bagan organisasi bisnis keluarga ini relevan untuk meletakkan dasar kerja sehari-hari dari kerjasama tim. Pembuatan bagan organisasi ini memberikan tatanan dan struktur kepada entitas. Dan dalam representasi peta situasi ini ada hierarki.

Perencanaan

Konsep ini hadir dalam praktik dari sudut pandang pemrograman sebelumnya dapat diterapkan pada aspek yang berbeda: pemasaran, keuangan, jadwal kerja, inovasi, sumber daya manusia, komunikasi … Perencanaan adalah misi yang memungkinkan bisnis keluarga secara positif memengaruhi realitas mereka sendiri melalui penciptaan peluang baru.

Persiapan masa depan perusahaan

Sebuah bisnis keluarga bisa menjadi awal dari sebuah cerita yang dikembangkan oleh generasi baru. Dan adalah positif untuk memikirkan potensi masa depan itu dari saat ini dari persiapan rencana kesinambungan yang dikontekstualisasikan dalam realitas konkret bisnis ini.

Tetapi, di samping itu, perlu diingat bahwa generasi berikutnya mungkin tidak ingin mengikuti arah ini. Oleh karena itu, penting juga bagi Anda untuk mempertimbangkan alternatif lain yang memungkinkan untuk dibentuk dengan mengembangkan protokol yang selaras dengan alur kerangka kerja masa depan ini.

Rapat kerja

Penting untuk membedakan peran dan fungsi untuk mengatur pekerjaan dalam bisnis keluarga. Dengan cara ini, setiap orang dapat berkonsentrasi pada pekerjaan mereka sambil mempertahankan ruang mereka sendiri dalam entitas. Tetapi posisi yang berbeda juga harus dikoordinasikan di sekitar referensi tujuan bersama. Oleh karena itu, rapat kerja adalah sumber daya yang berguna untuk menjadwalkan waktu, menentukan tujuan baru, berbagi informasi berharga, dan memantau inisiatif yang dilakukan.

Protagonis bisnis keluarga juga dapat berbagi rencana secara teratur selama waktu senggang. Namun, akan lebih mudah untuk membedakan ruang untuk memberikan masalah pekerjaan konteks kantor yang sesuai.

Misi dan visi

Sebuah bisnis keluarga tidak hanya memiliki kelebihan, juga dapat memiliki kemungkinan kerugian. Namun, ketika sebuah perusahaan mencapai bentuk ini, itu karena mereka yang terlibat dalam proyek ini mengamati lebih banyak keuntungan daripada ketidaknyamanan di jalan yang mereka lalui bersama.

Jenis proyek ini memiliki peran besar dalam skenario komersial saat ini. Tetapi setiap entitas adalah unik dan berbeda. Adalah positif bahwa setiap inisiatif mempersonalisasikan pendekatannya berdasarkan identifikasi misi dan visi sebagai konsep utama dalam citra perusahaan ini.