Rekrutmen sumber daya manusia adalah suatu proses yang bertujuan untuk menarik orang-orang yang berminat menduduki suatu pekerjaan tertentu di perusahaan, menganalisis nilai mereka, memilih salah satu dari mereka dan akhirnya, mengintegrasikan mereka ke dalam organisasi.
Mekanisme masuk ke perusahaan merupakan kunci yang menjamin bahwa praktik sumber daya manusia kemudian dapat dilakukan dengan baik dengan staf. Oleh karena itu, jika kita tidak memiliki personel yang relevan, pengelolaan sumber daya manusia akan sulit dan bermasalah.
Tahapan rekrutmen sumber daya manusia
Tahapan rekrutmen SDM adalah: rekrutmen, seleksi dan orientasi serta rencana penerimaan. Mari kita lihat ketiganya langkah demi langkah:
Fase pertama: Rekrutmen
Rekrutmen terdiri dari menjaring kandidat yang valid untuk proses seleksi melalui teknik yang objektif dan andal untuk menganalisis kesesuaian dan penyesuaian kandidat dengan profil jabatan.
Untuk membuat rekrutmen yang baik, penting bahwa perusahaan pada awalnya mempertimbangkan keterampilan apa yang dianggap dasar untuk posisi tersebut dan dengan demikian dapat melakukan filter berikutnya dalam kaitannya dengan orang-orang yang mengetahui tentang tawaran pekerjaan. Karena, misalnya, jika permintaan pekerjaan tinggi, ada kemungkinan banyak individu yang melamar posisi tidak beradaptasi dengan profil.
Ada beberapa jenis rekrutmen:
- Rekrutmen internal vs. rekrutmen eksternal: Faktor yang membedakan mereka adalah asal orang yang akan menduduki posisi tersebut. Dalam hal orang tersebut berasal dari organisasi itu sendiri, maka rekrutmen akan dilakukan secara internal; Bila dari organisasi lain, rekrutmen akan dilakukan secara eksternal.
- Rekrutmen besar-besaran vs. rekrutmen individual: Penentu di antara keduanya adalah apakah ada seragam atau prosedur khusus untuk rekrutmen. Rekrutmen massal adalah ketika ada prosedur standar dan rekrutmen individual ketika itu adalah proses ekspres untuk rekrutmen itu.
Fase kedua: Seleksi
Seleksi adalah proses di mana Anda memilih kandidat atau kandidat mana yang paling baik untuk mengisi posisi atau posisi dalam suatu organisasi. Rekrutmen yang baik perlu dilakukan karena jika tidak, bagaimanapun kita menerapkan teknik seleksi yang tepat, bisa jadi tidak memiliki sumber daya manusia yang valid.
Beberapa teknik yang digunakan dalam fase ini adalah curriculum vitae, wawancara singkat, psikoteknik dan tes kepribadian, simulasi atau dinamika kelompok.
Fase ketiga: Rencana orientasi dan resepsi
Orientasi dan rencana penerimaan adalah fase di mana karyawan mengetahui dan memahami berwujud , simbolik dan emosional unsur yang terjadi dalam organisasi dan yang fundamental untuk kinerja profesional.