Pertanyaan wawancara supervisor dibuat untuk mempelajari sebanyak mungkin tentang calon potensial dalam suasana percakapan.
Pertanyaan wawancara supervisor yang umum mencakup pertanyaan tentang pengalaman masa lalu, pencapaian pendidikan masa lalu, dan pertanyaan tentang gaya kepemimpinan . Seringkali, pewawancara juga akan menyajikan masalah hipotetis dan meminta pelamar untuk memberikan solusi kreatif. Pertanyaan wawancara supervisor lainnya juga dapat mencakup pertanyaan tentang manajemen waktu dan motivasi karyawan.
Pertanyaan yang diajukan dalam wawancara untuk posisi supervisor cenderung berfokus pada gaya kepemimpinan dan pengalaman masa lalu.
Pertanyaan wawancara supervisor sering kali dimulai dengan pertanyaan tentang pekerjaan sebelumnya. Secara khusus, ini kemungkinan akan berkaitan dengan berapa banyak orang yang diawasi, tugas harian apa yang diselesaikan dan tujuan jangka pendek dan jangka panjang apa yang terpenuhi. Tidak jarang pewawancara juga menanyakan rincian spesifik tentang bagaimana pengalaman sebelumnya memenuhi syarat pelamar untuk posisi supervisor yang sedang dipertimbangkan.
Pelamar supervisor dapat diwawancarai oleh anggota staf untuk mengukur bagaimana mereka akan cocok dalam tim.
Pertanyaan tentang prestasi pendidikan juga sering dimasukkan dalam pertanyaan wawancara supervisor. Meskipun hal tersebut biasanya disertakan pada resume kandidat atau lamaran pekerjaan, pewawancara kemungkinan akan bertanya tentang sekolah yang pernah diikuti, keterampilan perdagangan yang diperoleh, dan bagaimana pengetahuan akademis seseorang dapat diterapkan pada posisi pekerjaan yang tersedia. Pertanyaan wawancara supervisor dibangun sedemikian rupa untuk mempelajari sebanyak mungkin tentang calon potensial dalam pengaturan percakapan singkat dan pertanyaan tentang latar belakang pendidikan seseorang sangat penting pada fase ini.
Pertanyaan wawancara supervisor juga akan diajukan mengenai kepemimpinan dan gaya motivasi kandidat. Untuk menentukan ini, pewawancara akan bertanya tentang bagaimana pelamar memimpin anggota staf untuk mencapai tujuan yang ditargetkan di posisi terakhirnya. Pertanyaan yang mengandung situasi hipotetis juga dapat dimasukkan dalam wawancara untuk menentukan seberapa mahir pelamar dalam menganalisis situasi, menilai pilihan secara kritis, dan membuat keputusan yang akan memengaruhi tim yang diawasi. Pewawancara tidak hanya berusaha untuk menentukan bagaimana situasi tersebut dapat diatasi jika terjadi, tetapi juga mencoba untuk menilai proses berpikir kandidat yang berkaitan dengan pemecahan masalah, serta seberapa baik kandidat mampu mengartikulasikan rencana tindakan. dalam situasi kritis.
Tergantung pada deskripsi pekerjaan, pertanyaan wawancara supervisor dapat bervariasi, tetapi kemungkinan juga akan mencakup pertanyaan tentang manajemen waktu. Secara khusus, pewawancara mungkin bertanya tentang bagaimana jadwal dapat direncanakan dan bagaimana konflik penjadwalan dapat ditangani. Majikan akan sangat tertarik untuk mempelajari apa yang akan dilakukan supervisor untuk memastikan bahwa semua shift ditanggung jika ada karyawan yang sakit, dipindahkan atau dikosongkan.
Terlepas dari posisi yang dipermasalahkan, pertanyaan wawancara supervisor dirancang untuk membandingkan kekuatan dan kelemahan beberapa kandidat sebelum membuat keputusan perekrutan. Sebagian besar pertanyaan ini dapat diajukan selama wawancara tunggal atau dapat dilakukan secara bertahap dengan satu atau lebih pewawancara. Saat fase wawancara berlangsung, pertanyaan tambahan mungkin diajukan yang kemungkinan besar akan sangat spesifik karena berkaitan dengan tugas pasti yang diharapkan dilakukan oleh seorang supervisor jika dipekerjakan.