bahkan jika mereka terpisah.
Lakukan pertemuan langsung secara teratur.
Ciptakan peluang bagi orang-orang untuk terhubung sebagai manusia.
Berinvestasi dalam teknologi perpesanan yang mendorong kolaborasi.
Mengatur pedoman komunikasi .
Tekankan tujuannya… lalu tekankan lagi.
Kelola berdasarkan tujuan.
Ajarkan orang untuk mengontekstualisasikan komunikasi .
Selain itu, bagaimana Anda mengatasi tantangan komunikasi dalam tim jarak jauh?
Berikut adalah beberapa tip yang dapat ditindaklanjuti untuk diikuti untuk mengatasi masalah komunikasi kerja jarak jauh.
Tetapkan protokol dan pedoman komunikasi.
Atur panggilan konferensi video meeting reguler.
Ikuti alur kerja yang jelas.
Koordinasikan pertemuan tim dan retret secara teratur.
Berusahalah ekstra untuk mengenal anggota tim.
Demikian pula, bagaimana Anda membuat tim jarak jauh? 7 Tips Membangun Tim Jarak Jauh (Dan Mengapa Mereka Baik untuk Bisnis Anda)
Komunikasi yang hebat adalah kuncinya.
Menjalin hubungan yang bermakna.
Ciptakan cara untuk bertemu langsung.
Perangkat lunak membantu Anda merekrut dan mengelola.
Berinvestasi dalam mengembangkan tim Anda.
Fokus pada metrik yang tepat.
Jangan lupakan budaya.
Orang mungkin juga bertanya, apa itu komunikasi jarak jauh?
Komunikasi jarak jauh adalah bidang ilmu yang berhubungan dengan transfer data antara dua atau lebih perangkat yang tidak terletak di lokasi yang sama.
Bagaimana Anda berkomunikasi secara efektif saat bekerja dari jarak jauh?
Berikut adalah 5 langkah untuk berkomunikasi secara efisien dan efektif dengan karyawan jarak jauh:
Tetapkan harapan.
Pastikan semua orang menggunakan teknologi yang sama.
Hindari miskomunikasi.
Izinkan akses ke data.
Jadwalkan pertemuan 1 lawan 1.