Area fungsional mengacu pada metode membagi organisasi menjadi segmen yang berbeda di mana masing-masing segmen yang dibagi akan berfungsi sebagai unit fungsional penuh yang melakukan fungsi yang dinyatakan.
Artinya, unit tersegmentasi seperti itu melayani tujuan tertentu dalam organisasi, yang dapat dipisahkan dari fungsi segmen lainnya.
Contoh area seperti itu dalam organisasi, dalam pengartian sederhana merupakan departemen sumber daya manusia, yang merupakan divisi dalam organisasi yang dipisahkan dari area fungsional lainnya oleh tugas khusus yang hanya dimiliki oleh departemen sumber daya manusia.
Penggambaran tugas yang jelas sesuai dengan bidang fungsional terkait membantu perusahaan dalam organisasi bisnis dan dalam penentuan divisi apa yang bertanggung jawab atas tugas-tugas tertentu.
Salah satu karakteristik dari jenis area ini adalah fakta bahwa area ini biasanya diperlakukan sebagai cabang bisnis yang terpisah, dengan manajer dan bawahan di bawah manajer.
Misalnya, jika bidang fungsional yang dipertimbangkan adalah departemen akuntansi, ia akan memiliki seorang manajer yang akan mengawasi aktivitas umum di departemen akuntansi tersebut serta wakil manajer, kepala akuntan, dan akuntan junior lainnya.
Manajer akan bertanggung jawab atas unit tersebut dan akan memastikan bahwa operasinya selaras dengan tujuan umum organisasi.
GB memberikan acungan jempol
Aplikasi lain dari area fungsional dalam bisnis adalah sebagai sarana untuk membuat bagian yang berbeda lebih mudah dikelola dan juga akuntabel dalam hal kinerja.
Misalnya, departemen pemasaran adalah area fungsional dalam suatu organisasi yang memiliki tugas spesifiknya sendiri terkait dengan organisasi tersebut.
Dengan membagi bagian pemasaran menjadi area fungsional, perusahaan dapat memantau kinerja bagian tersebut dan memutuskan apakah bagian tersebut memenuhi target atau tujuan lain yang telah ditetapkan.
Ini tidak akan mudah jika seluruh bisnis adalah satu unit tanpa ada pembagian fungsi ke dalam departemen.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Departemen sumber daya manusia dalam organisasi menyadari tanggung jawabnya, yaitu pengadaan sumber daya manusia yang tepat untuk mengisi slot kosong di perusahaan.
Departemen ini juga harus mengantisipasi kebutuhan sumber daya manusia perusahaan dan mengambil langkah proaktif untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
Dengan membagi departemen ini ke dalam unitnya sendiri, tanggung jawabnya telah ditentukan dengan baik, dan departemen sumber daya manusia tidak akan melakukan tugas departemen akuntansi atau departemen pemasaran, misalnya.