Modal organisasi, dalam pengartian sederhana merupakan istilah yang digunakan untuk menggambarkan efisiensi yang dengannya bisnis atau jenis organisasi lain dapat memanfaatkan sumber daya dengan cara yang memungkinkan untuk menerapkan dan mempertahankan beberapa jenis strategi.
Karena proses ini sering melibatkan identifikasi cara untuk menggunakan sumber daya yang ada dengan cara baru, atau untuk mengalokasikan sebagian dari sumber daya tersebut ke proyek baru tanpa menimbulkan kesulitan untuk strategi lain yang harus terus berfungsi, kemampuan untuk menilai dan menggunakan modal organisasi dengan tepat dapat dilakukan. penting bagi pertumbuhan berkelanjutan organisasi.
Salah satu cara termudah untuk memahami konsep modal organisasi adalah dengan mempertimbangkan situasi di mana sumber daya harus digunakan untuk meningkatkan beberapa bagian dari keseluruhan operasi.
Misalnya, jika tujuan proyek adalah untuk meningkatkan efisiensi proses akuntansi, ini mungkin melibatkan restrukturisasi proses saat ini dengan menugaskan kembali peran dalam departemen akuntansi, menerapkan beberapa standar baru, dan bahkan berinvestasi dalam sistem perangkat lunak akuntansi baru yang mampu secara otomatis mengelola beberapa aktivitas yang saat ini dikelola secara manual.
Dengan asumsi perubahan menghasilkan penghematan uang untuk organisasi, ini dapat dilihat sebagai penggunaan sumber daya yang bijak yang membantu memposisikan operasi untuk pertumbuhan di masa depan.
digunakan untuk menggambarkan efisiensi yang dengannya bisnis dapat memanfaatkan sumber dayanya.
Biasanya, adalah mungkin untuk mengukur efisiensi bagaimana modal organisasi digunakan dengan mempertimbangkan pendapatan tambahan yang dihasilkan oleh strategi, atau penghematan yang dipertahankan organisasi dengan implementasi inisiatif.
Kedua hasil tersebut diinginkan, karena semakin banyak pendapatan yang masuk berarti organisasi memiliki lebih banyak sumber daya untuk dikerjakan.
Pada saat yang sama, strategi-strategi yang memangkas biaya operasional juga meningkatkan keuntungan, suatu situasi yang menghasilkan manfaat yang signifikan bagi semua pihak.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Proses penilaian modal organisasi sedang berlangsung.
Dengan setiap strategi yang diusulkan, rincian tentang cara memanfaatkan sumber daya dengan sebaik-baiknya akan menjadi sangat penting.
Ini sangat penting ketika strategi melibatkan aktivitas di atas dan di luar fungsi inti organisasi.
Jika demikian, perencanaan yang cermat akan membantu memastikan bahwa sumber daya yang cukup dialokasikan untuk fungsi inti tersebut, sambil tetap memungkinkan untuk mengalihkan sumber daya lain ke strategi yang diusulkan.
Dengan meluangkan waktu untuk membuat struktur yang layak untuk alokasi sumber daya dan kemudian memproyeksikan seberapa baik alokasi itu bekerja untuk organisasi secara keseluruhan, adalah mungkin untuk menentukan apakah strategi yang diberikan sebenarnya untuk kepentingan terbaik organisasi, atau jika pendekatan yang berbeda akan lebih menguntungkan dalam jangka panjang.