Proposisi nilai karyawan (EVP), dalam pengartian sederhana merupakan penilaian yang memungkinkan karyawan mengidentifikasi berbagai manfaat yang terkait dengan menunjukkan tingkat kinerja tertentu saat terlibat dalam mengelola tugas yang diberikan oleh pemberi kerja.
Konsep umum di balik proposisi nilai karyawan adalah memberikan insentif bagi karyawan untuk menggunakan bakat dan bakat mereka sebaik mungkin selama memberikan layanan kepada atasan mereka.
Melakukan hal tersebut dapat membantu menghasilkan sejumlah manfaat bagi pemberi kerja, yang kemudian dapat mengenali upaya tersebut dengan pemberian penghargaan karyawan yang didasarkan pada tingkat kinerja yang ditunjukkan oleh karyawan tersebut.
Jenis tunjangan dan penghargaan karyawan yang dianggap sebagai bagian dari proposisi nilai karyawan mungkin berwujud dan tidak berwujud.
Misalnya, karyawan yang secara konsisten berkinerja pada level tertentu dapat diberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam program bonus yang memungkinkan mereka menerima bonus selain gaji atau upah normal mereka.
Pada saat yang sama, imbalannya mungkin dalam bentuk sesuatu yang kurang nyata, seperti makan siang dengan katering untuk merayakan upaya tambahan tersebut, atau kesempatan untuk berpartisipasi dalam beberapa aktivitas yang disponsori oleh pemberi kerja yang dianggap menyenangkan.
Karyawan yang dihargai dan diakui secara terbuka sering kali memiliki dedikasi yang lebih tinggi kepada atasan mereka.
Salah satu aspek yang mendasari proposisi nilai karyawan adalah kebutuhan untuk mengenali upaya teladan dari karyawan.
Sementara uang tambahan sering kali menjadi salah satu cara untuk mewujudkannya, penggunaan metode lain bersamaan dengan imbalan finansial seringkali dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih bersatu dan harmonis.
Seorang karyawan yang diakui atas usahanya cenderung merasa lebih setia kepada perusahaan dan merasa bangga karena berhubungan dengan pemberi kerja.
Hasil akhirnya adalah bahwa perusahaan mendapat manfaat dari akses ke keterampilan dan kemampuan karyawan dalam jangka panjang, daripada harus mencari pengganti karyawan ketika dia menemukan situasi kerja yang lebih menarik di tempat lain.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
yang secara konsisten berprestasi pada level tertentu dapat diberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam program bonus.
Kursus proposisi nilai karyawan seringkali memberikan manfaat yang ditujukan untuk membantu karyawan mewujudkan tujuan kariernya.
Untuk itu, bantuan untuk biaya pendidikan, menawarkan peluang kemajuan, dan bahkan membantu biaya relokasi saat karyawan berpindah dari satu fasilitas milik perusahaan ke fasilitas lain dapat sangat membantu dalam memperkuat loyalitas karyawan dan memungkinkan bisnis untuk terus mendapatkan keuntungan dari talenta tersebut. dan keterampilan karyawannya yang berharga.
Bahkan usaha kecil dapat membuat pedoman proposisi nilai karyawan yang membantu memperkuat ikatan dengan karyawan yang berharga dan meningkatkan peluang mempertahankan karyawan tersebut dalam jangka panjang.