Sasaran besar yang berani, dalam pengartian sederhana merupakan aspirasi bisnis jangka panjang yang dirancang untuk menghasilkan perubahan besar dari waktu ke waktu.
Sebuah tujuan bukanlah tujuan yang berani, atau BHAG, kecuali tujuan itu radikal, berpikiran maju, dan sangat ambisius.
Perusahaan sering menetapkan tujuan besar yang berani sebagai cara untuk mendorong diri mereka sendiri ke depan dalam arah yang ditentukan dan menyusun strategi ke masa depan yang jauh.
Profesor bisnis Universitas Stanford James Collins dan Jerry Porras menggunakan frasa “sasaran besar yang berani dan berani” dalam artikel tahun 1996 berjudul “Membangun Visi Perusahaan Anda”. Dalam artikel tersebut, penulis menantang pengusaha dan CEO yang sudah mapan untuk menetapkan tujuan yang radikal dan berjangkauan luas untuk pencapaian perusahaan.
Visi besar, menurut mereka, adalah salah satu cara terbaik untuk memotivasi karyawan, menjadi sukses, dan dalam jangka panjang, benar-benar mengubah etos perusahaan menjadi lebih baik.
Memiliki rumah mungkin merupakan tujuan besar yang berani bagi sebagian orang.
Collins dan Porras mendorong para pembaca untuk memikirkan perubahan yang paling sulit, paling menakutkan, dan paling revolusioner yang ingin mereka lihat di perusahaan mereka selama beberapa dekade mendatang.
Mereka menyebut perubahan ini “tujuan besar dan berani” sebagai cara untuk mengonseptualisasikan besar dan luasnya.
Sasaran besar yang berani, seperti yang dijelaskan dalam artikel profesor, harus menjadi sasaran yang dapat diselesaikan dalam waktu antara 10 hingga 30 tahun, dengan sasaran pencapaian yang lebih kecil yang ditetapkan dengan interval di sepanjang jalan.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Meeting mungkin dianggap sebagai tujuan besar yang berani.
Salah satu manfaat mengadopsi BHAG adalah untuk menghasilkan perubahan perusahaan yang terdengar radikal.
Di hampir semua kasus, tujuan besar yang berani menantang perusahaan untuk bekerja di luar zona nyaman mereka dan berjuang untuk hal-hal yang tampaknya tidak mungkin atau bahkan tidak mungkin.
Namun, dengan kerangka waktu minimal 10 tahun, hampir semua hal dapat dicapai jika direncanakan dan dilaksanakan dengan baik.
Dorongan dari teman dan keluarga penting saat mengambil tujuan besar yang berani.
Tidak semua tujuan berani berbulu besar berhubungan dengan tujuan bisnis.
Meskipun istilah tersebut berasal dari konteks bisnis, istilah ini dapat diterapkan pada hampir semua aspek kehidupan.
Individu sering menetapkan BHAG untuk diri mereka sendiri, biasanya untuk pengembangan atau pengayaan pribadi.
Ambisi seperti belajar bahasa asing, mendapatkan gelar sarjana, atau memulai perjalanan yang tidak biasa dan menantang adalah tujuan pribadi yang umum dan berani.
Menetapkan tolok ukur yang lebih kecil dapat membantu seseorang mencapai tujuan besar yang berani.
Konsep ini juga sering digunakan dalam pendidikan.
Guru akan menantang siswa untuk menetapkan BHAG untuk diri mereka sendiri dengan memvisualisasikan di mana mereka ingin berada di sekolah menengah, perguruan tinggi, atau sebagai orang dewasa.
Mendorong anak untuk menetapkan tujuan hidup yang kokoh sejak dini dapat menjadi cara yang baik untuk menyalurkan energi dan mendorong fokus pada pengembangan pribadi yang berkelanjutan.