Pengantar Lean dan Six Sigma
Untuk menjalankan bisnis yang sukses dan berkelanjutan, lean dan six-sigma memainkan peran penting. Meskipun six-sigma didasarkan pada filosofi dan lean didasarkan pada teknik, kedua strategi bisnis berjalan berdampingan untuk membawa bisnis ke batas langit.
Lean merupakan salah satu teknik kunci tersebut, yang merupakan bagian dari metodologi six-sigma. Bersandar
Lean meningkatkan proses aliran produk apa pun selama produksinya.
Dengan kata sederhana, lean berfokus pada pengurangan pemborosan selama proses apa pun dan pada akhirnya meningkatkan kecepatan proses. Ada dua konsep lean.
Satu konsep disebut “Just-in-time” dan yang lainnya adalah “Jidoka”. “Just-in-time” berarti mengatur proses produksi sedemikian rupa sehingga kemungkinan akumulasi stok dapat dikurangi hingga tingkat minimum.
Di sisi lain, Jidoka berarti menunjukkan dan mencegah kesalahan titik dalam lini produksi, yang bisa menjadi penyebab menghasilkan produk yang buruk. Diagram alir lean adalah seperti: mengidentifikasi nilai, menentukan aliran nilai, menentukan aliran proses, menentukan tarikan, dan akhirnya meningkatkan proses.
Karena, lean berurusan dengan produksi berlebih, oleh karena itu berbasis persediaan. Enam sigma
Six-sigma berarti mengurangi variasi proses dari setiap produk selama produksinya.
Singkatnya, six-sigma adalah filosofi manajemen untuk mengurangi masalah kualitas dalam proses yang berjalan. Metodologi berorientasi datanya didasarkan pada penelitian dan berhubungan dengan bagian-bagian dari proses.
Dengan menggunakan teknik ini, kita dapat mengatasi variasi proses dengan mendekati akar penyebab masalah. Diagram alir six sigma adalah mendefinisikan masalah, mengukur masalah, menganalisis proses, memperbaiki masalah dan mengendalikan masalah.
Dengan bantuan six-sigma, infrastruktur dari orang-orang ahli, dalam metode manajemen mutu, dapat dikembangkan. Untuk implementasi six-sigma, diperlukan data proses, sehingga berdasarkan data ini beberapa perubahan positif dapat dilakukan untuk meningkatkan proses.
Ada tiga konsep dalam six-sigma. Yang pertama adalah DMAIC, yang kedua adalah DMADV dan yang ketiga adalah Lean.
Pengantar Lean dan Six Sigma• Lean berfokus pada menghilangkan pemborosan dan kemalasan, sementara six-sigma menghilangkan variasi dalam proses. • Lean adalah teknik untuk memperbaiki proses. Di sisi lain, six-sigma adalah filosofi menjalankan proses secara streamline. • Tujuan lean adalah meningkatkan produksi dengan meningkatkan efisiensi proses. Sebaliknya, six-sigma mendefinisikan dan memenuhi kebutuhan klien. • Lean berkaitan dengan menjalankan pengaturan proses, sedangkan six-sigma berkaitan dengan kualitas produk. • Alat Lean berorientasi visual seperti Microsoft Visio; namun, alat enam sigma adalah matematika dan statistik. • Lean adalah proses berkelanjutan dan berbasis harian, sedangkan six-sigma bukan karena metodologi filosofisnya untuk mengurangi variasi proses |
Kesimpulan
Tidak diragukan lagi, lean didasarkan pada limbah dan metodologi produksi dan tujuan six-sigma adalah kesempurnaan produk.
Namun demikian, tidak mungkin mengembangkan suatu proses dan akhirnya bisnis tanpa memberikan perhatian yang sama terhadap kedua teknik tersebut, karena tujuan akhir dari kedua metodologi tersebut adalah sama yaitu bisnis yang menguntungkan.