Apa yang dimaksud dengan moral? Pertama-tama, kita harus tahu apa arti kata roh? Spirit adalah dorongan, motivasi atau semangat yang dimiliki seseorang. Sedangkan semangat kerja merupakan perwujudan dari semangat kerja yang tinggi untuk menghasilkan suatu karya yang membanggakan diri. Sebagian orang menyebut semangat kerja sebagai motivasi untuk bekerja. Pengertian semangat kerja menurut para ahli, semangat kerja adalah suatu kondisi yang dimiliki oleh individu atau kelompok untuk mencapai tujuan penting yang mereka harapkan. Menurut Nitisemito, salah satu indikasi bahwa kita tidak memiliki semangat kerja yang tinggi adalah rendahnya tingkat produktivitas yang ada dalam diri kita.
Mengapa moral penting? Semangat kerja menjadi sangat penting karena tanpa semangat atau semangat kerja yang tinggi, seseorang tidak akan memiliki produktivitas yang tinggi untuk dapat mencapai tujuan yang diharapkan. Jika moral adalah sesuatu yang sangat penting, lalu bagaimana cara meningkatkan moral?
Menurut situs web tim Gantt dot com, ada 5 pertanyaan utama yang dapat mendorong semangat kerja karyawan setiap bulannya, yaitu sebagai berikut.
1. “Apa tantangan terbesar bagi Anda saat ini?”
Apakah itu sebuah tantangan? Tantangan adalah segala hal yang dapat mendorong kita untuk menjadi lebih baik lagi, karena tantangan akan mendorong kita untuk berusaha semaksimal mungkin. Pertanyaan ini sangat penting untuk ditanyakan kepada karyawan. Tujuannya agar karyawan dapat menjelaskan secara jujur tentang hal-hal yang menghambat kinerjanya dalam bekerja.
Pertanyaan ini menjadi sangat efektif karena seorang pemimpin harus tahu di titik mana anggota timnya sedang berjuang. Mungkin kita tidak tahu bahwa laptop karyawan sering mengalami masalah, koneksi internet yang terlalu lambat atau tantangan lain yang tidak akan pernah kita ketahui, tanpa menanyakan pertanyaan-pertanyaan tersebut.
Pertanyaan ini akan membuka diskusi terbuka yang sangat baik bagi pemimpin dan karyawannya. Melalui pertanyaan ini, baik karyawan maupun pimpinan akan bersama-sama berusaha mencari jawaban atau solusi dari tantangan yang ada. Dengan mengajukan pertanyaan ini, kita secara tidak langsung berusaha meningkatkan kinerja karyawan , menghilangkan hambatan dan meningkatkan produktivitas karyawan .
2. “Apa pencapaian terbesar Anda bulan ini?”
Pertanyaan kedua yang dapat kita ajukan untuk mendorong semangat kerja adalah menanyakan tentang pencapaian terbesar yang telah kita banggakan yang dilakukan karyawan kita pada bulan itu. Berikut beberapa pertanyaan yang dapat kita ajukan:
– Apa yang telah Anda lakukan baru-baru ini?
– Apakah ada pekerjaan yang membanggakan yang telah Anda lakukan?
– Apa yang menarik dari karya terbaru Anda?
– Apakah Anda memiliki kisah sukses yang menginspirasi akhir-akhir ini?
Pertanyaan ini menjadi sangat efektif karena karyawan akan termotivasi untuk memberikan prestasi yang lebih. Mengapa? Karena pertanyaan ini menunjukkan bahwa pemimpin merasa sangat peduli dengan semua prestasi yang dimiliki oleh karyawannya.
3. “Hal-Hal Apa yang Perlu Anda Lakukan Secara Berbeda?”
Setiap anggota tim atau karyawan tentunya memiliki cara pandang yang berbeda terhadap kinerja yang telah diberikan. Melalui pertanyaan ini, para pemimpin dan karyawan bersama-sama mencari tahu hal-hal apa yang dapat dilakukan secara berbeda. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas perusahaan di masa yang akan datang.
Setiap karyawan pasti memiliki pendapat dan aspirasi. Dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini kepada karyawan, mereka akan semakin bersemangat untuk memikirkan kemajuan dan inovasi yang penting bagi perusahaan . Dengan demikian, karyawan dapat memberikan kontribusi terbaik bagi perusahaan.
Pertanyaan ini menjadi sangat efektif karena pemimpin dan perusahaan seperti semua karyawan terlibat dalam kemajuan perusahaan. Karyawan akan merasa bahwa pimpinannya sangat menghargai keragaman ide dan aspirasi yang dimiliki karyawan, sehingga bersedia mendengarkan setiap ide yang diberikan. Pertanyaan ini memberikan kesan bahwa tidak ada yang lebih istimewa dan tidak ada yang biasa-biasa saja.
4. “Apakah Ada Sumber Daya yang Dapat Membantu Anda Saat Ini?”
Kata “sumber daya” yang termasuk dalam pertanyaan ini akan membuka peluang besar dalam banyak hal. Jawabannya juga bisa bermacam-macam, misalnya asisten pribadi, jam kerja fleksibel, koneksi internet lebih cepat, laptop dengan kondisi lebih baik, waktu kerja rapat yang lebih efektif, cuti panjang dan lain sebagainya.
Pertanyaan ini sangat efektif untuk mendorong semangat kerja karyawan , karena pertanyaan ini akan membuat karyawan yang pemimpinnya sangat peduli dengan kebutuhan mereka. Pemimpin tidak hanya membutuhkan tenaga, tenaga dan ide cemerlang dari karyawannya, tetapi pemimpin juga ingin melihat karyawannya bahagia dan nyaman dengan pekerjaannya saat ini. Siapa yang akan berusaha untuk tidak semakin bersemangat bekerja, jika perusahaan benar-benar peduli dengan karyawannya seperti ini?
5. “Bisakah Saya Membantu Anda?”
Pertanyaan terakhir yang sangat ampuh untuk mendorong semangat kerja karyawan adalah “ada yang bisa saya bantu?” Pertanyaan ini menunjukkan rasa kemanusiaan yang dimiliki pemimpin, sekaligus ungkapan pertanyaan untuk menunjukkan bahwa “Saya di sini untuk membantu dan mendukung bawahan saya”.
Pertanyaan ini lebih dari sekedar kebutuhan profesional, tetapi pertanyaan ini juga akan membuat karyawan merasa lebih diperhatikan dan mereka akan merasa lebih terlibat dengan perusahaan. Dengan begitu, mereka akan memberikan semangat atau semangat kerja yang lebih dalam mengerjakan semua tugas pekerjaan yang ada.