Akronim HRM adalah singkatan dari Manajemen Sumber Daya Manusia. Dalam sebuah perusahaan, SDM adalah departemen yang memiliki tanggung jawab seleksi, perekrutan, pelatihan, remunerasi, pelatihan dan pembentukan semua komunikasi mengenai karyawan organisasi. Manajemen adalah bidang studi yang memungkinkan para profesional terlatih untuk mengelola orang dan menangani semua masalah yang berkaitan dengan manajemen perusahaan.
Profesional SDM bertanggung jawab untuk mengelola rencana karir; menetapkan kebijakan pengupahan, remunerasi, insentif dan tunjangan; mengevaluasi kebutuhan untuk merekrut karyawan baru; mengembangkan strategi dan rencana operasional rekrutmen.
Tujuan utama dari Manajemen Sumber Daya Manusia adalah:
- Menciptakan, memelihara, dan mengembangkan sekelompok orang dengan keterampilan, motivasi, dan kepuasan yang memadai untuk mencapai tujuan organisasi.
- Menetapkan, melestarikan, dan menghargai kondisi organisasi yang memungkinkan penerapan, pengembangan, dan kepuasan penuh orang serta pencapaian tujuan individu.
- Mencapai efisiensi dan efektivitas dengan sumber daya manusia yang tersedia.
- Meningkatnya persaingan dan oleh karena itu perlu adanya persaingan.
- Biaya dan keuntungan yang terkait dengan penggunaan sumber daya manusia.
- Krisis produktivitas
- Peningkatan kecepatan dan kompleksitas perubahan sosial, budaya, normatif, demografis dan pendidikan.
- Gejala perubahan fungsi tempat kerja.
- Tren untuk dekade berikutnya.
Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia melakukan manajemen integral dalam fungsi yang berbeda dari awal sampai akhir hubungan kerja seperti:
- Rekrut dan pilih staf dengan profil yang dipilih
- Melatih dan melatih
- Evaluasi prestasi kerja
- Jelaskan tanggung jawab yang menentukan setiap posisi dalam organisasi
- Kembangkan program, lokakarya, kursus, dll., dan program lain yang sesuai dengan pertumbuhan dan peningkatan ketajaman staf.
- Mempromosikan pengembangan kepemimpinan
- Menawarkan bantuan psikologis kepada karyawan untuk menjaga lingkungan yang harmonis di antara semua.
- Memecahkan konflik dan masalah yang diprovokasi dalam personel
- Menginformasikan karyawan baik melalui buletin, rapat, memorandum atau melalui email, kebijakan dan prosedur sumber daya manusia.
- Mengawasi administrasi program uji
- Mengembangkan kerangka pribadi berdasarkan kompetensi
- Mendukung berbagai pekerjaan sebagai cara atau cara bagi perusahaan untuk berhasil di pasar yang berbeda.
Tujuan implisit
Ada tiga jenis tujuan implisit yang terkait dengan sumber daya manusia: peningkatan produktivitas, peningkatan kualitas hidup di tempat kerja dan kepatuhan terhadap peraturan.
- Produktifitas
- Kualitas hidup di tempat kerja
- Kepatuhan terhadap peraturan
- Tujuan jangka panjang.