Setelah menentukan siapa yang akan bergabung dalam penyusunan visi, langkah selanjutnya yang perlu dilakukan adalah menentukan bagaimana kita akan menggunakan pernyataan visi tersebut. Apakah kita hanya akan memasangnya di lobi kantor? Menampilkannya di media sosial? Mempromosikannya di iklan televisi? Atau mungkin kita tidak hanya memasangnya tetapi juga memastikan bahwa semua pernyataan visi terintegrasi ke dalam budaya perusahaan .
Oleh karena itu, sebuah bisnis harus memastikan sejak awal bagaimana pernyataan visi berperan dalam perusahaan. Visi yang baik bukan hanya rangkaian kata dalam sebuah kalimat. Namun, visi yang baik harus terintegrasi dengan baik ke dalam budaya perusahaan dan benar-benar menjadi tujuan utama setiap karyawan dalam menjalankan pekerjaannya setiap hari. Dengan kata lain, visi harus benar-benar terserap dalam diri setiap karyawan dan pimpinan di perusahaan.
Secara tidak langsung, visi memiliki peranan yang sangat penting, hal ini seperti jiwa atau soul dari sebuah perusahaan. Visi harus dianggap sebagai bagian penting dari rencana strategis dan visi harus menjadi alat komunikasi internal yang membantu menyelaraskan dan menginspirasi tim kita untuk mencapai tujuan perusahaan.
Catatan penting yang harus selalu kita ingat tentang sebuah visi adalah bahwa sebuah visi tidak dapat dijalankan, jika hampir semua karyawan atau anggota tim menolak untuk menjalankan visi tersebut. Ada kata “tujuan organisasi” dalam hal visi, dan suatu organisasi tidak dapat dijalankan oleh satu orang saja, hal ini harus dilakukan oleh banyak orang secara kompak dan bersamaan. Oleh karena itu, visi tidak dapat disetujui oleh satu orang saja, meskipun kita adalah pendiri dan pemilik organisasi atau perusahaan. Inilah tugas kita untuk mencari karyawan dan tim yang searah dan sejalan dengan visi kita sejak awal proses rekrutmen.