Siapa yang tidak ingin memiliki karyawan dan anggota tim yang bahagia? Tentunya semua manajer dan pemimpin di muka bumi ini selalu berharap memiliki bawahan yang selalu merasa bahagia. Kenapa begitu? Karena kebahagiaan bisa menurunkan tingkat stres kita dan membawa aura positif ke lingkungan kerja.
Untuk mewujudkannya, manajer atau pemimpin tidak harus sangat terkenal di lingkungan kerjanya, tetapi setidaknya memiliki kepribadian yang baik, sehingga membuat orang-orang di sekitarnya merasa nyaman dan tenang.
Lalu apa yang harus dilakukan manajer dan pimpinan agar karyawan tidak merasa takut untuk masuk kerja? Menurut website pengusaha tersebut, ada 10 cara yang bisa mendatangkan kebahagiaan dalam sebuah tim kerja, sehingga lingkungan kerja akan selalu terasa menyenangkan. Dan, 10 cara ini harus mulai diterapkan oleh para manajer atau pimpinan, sebelum mereka mengharapkan karyawan bahagia. Mari kita simak penjelasan berikut.
1. Memiliki Karakter Kepemimpinan yang Baik .
Sebagai seorang manajer atau pemimpin, hal pertama yang akan dilihat anggota tim adalah “kepemimpinan” para pemimpin mereka. Apakah bos mereka memiliki karakter kepemimpinan diktator, tetapi tidak membawa kebaikan? Atau apakah manajer mereka adalah orang yang sangat baik, tetapi tidak membantu karyawannya mengasah pertumbuhan mereka?
Setiap pemimpin pasti memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing, tidak ada pemimpin yang sempurna di dunia ini. Mereka juga manusia seperti kita. Namun, ada beberapa kriteria penting dari pemimpin yang bisa membuat karyawannya nyaman bekerja di perusahaan . Misalnya memberikan rasa percaya diri kepada karyawan atau tidak merasa curiga, tidak mengucapkan kata-kata kasar atau perkataan yang merendahkan harga diri karyawan, dan lain sebagainya. Manajer atau pemimpin yang baik akan membimbing timnya untuk bekerja sama secara kompak, menjaga persaudaraan antar anggota tim dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.
2. Selalu optimis dalam situasi apapun.
Kebahagiaan akan selalu tercipta ketika ada optimisme di dalamnya. Dalam dunia kerja, akan banyak tantangan yang datang kepada anggota tim. Pesimisme dan pola pikir negatif akan sangat mudah tercipta dalam setiap tantangan. Inilah mengapa kita sangat membutuhkan pemimpin yang selalu berpikir optimis.
Optimis bisa mengalahkan produk pesaing meski produk kita tidak sepopuler mereka, optimis bisa meningkatkan persentase penjualan hingga 10% lebih tinggi. Dan, optimislah dengan target pekerjaan lainnya. Jangan lupa untuk mengucapkan kata-kata positif yang dapat memotivasi anggota tim. Dengan begitu, anggota tim akan selalu bersemangat dan termotivasi untuk bekerja .
3. Selalu Memotivasi Karyawannya.
Hampir sama dengan optimis, pemimpin yang selalu mau memotivasi karyawannya akan menciptakan kebahagiaan di hati karyawan. Bedanya, optimisme datang dari dalam diri seseorang seperti, keyakinan untuk bisa mengubah keadaan menjadi lebih baik dari sebelumnya, dan keyakinan yang kuat bahwa kita bisa mencapai impian yang diharapkan.
Sedangkan memotivasi berarti mengeluarkan semua keyakinan dan keyakinan tersebut dan mengubahnya menjadi kata-kata positif, sehingga kita mengajak orang lain untuk memiliki keyakinan dan pemikiran positif seperti kita. Jika seorang pemimpin memiliki kedua hal tersebut, maka dapat dipastikan karyawannya akan selalu merasa bahagia.
4. Pemimpin yang Berpengetahuan? Wow, ini sangat keren!
Pastikan kita memiliki pengetahuan yang luas, terutama pengetahuan yang berkaitan dengan bidang pekerjaannya masing-masing. Apa tujuannya? Pemimpin yang berpengetahuan akan lebih mudah berkomunikasi dengan karyawannya.
Coba bayangkan jika seorang bos tidak memiliki pengetahuan tentang teknologi sama sekali. Ketika ada masalah IT yang terjadi di kantor, bos hanya marah tidak jelas dengan staf IT-nya, ketika staf ingin menjelaskan akar masalahnya, dia menjadi lebih marah karena tidak mengerti apa yang dikatakan stafnya.
Situasi ini akan menjadi lebih mudah jika pemimpin memiliki pengetahuan tentang teknologi. Belum tentu menjadi ahli, setidaknya dia mengerti secara singkat. Jadi, tidak ada kecurigaan pada karyawannya. Bos yang berpengetahuan juga akan lebih mudah mendiskusikan ide-ide inovatif dengan anggota timnya.
5. Miliki Manajemen Stres yang Baik.
Stres adalah satu-satunya hal yang akan selalu datang dalam bisnis apa pun. Stres akan datang tanpa diminta atau diundang, kita bahkan tidak bisa memilih tingkat stres apa yang masuk ke dalam hidup kita, apakah tingkat stres itu bisa dikategorikan ringan atau sudah sangat rumit?
Bagaimana menciptakan kebahagiaan pada karyawan dengan menggunakan manajemen stres? Pemimpin impian akan sangat terampil dalam mengendalikan emosinya. Dengan kata lain, mereka memiliki kecerdasan emosional yang sangat baik untuk mengendalikan emosi dan memecahkan masalah yang mereka hadapi.
Selain itu, mereka juga sangat tahu bagaimana mengelola stres dengan benar, sehingga jika ada anggota tim yang merasa stres, para pemimpin ini dapat dengan mudah membantu karyawannya untuk menghilangkan perasaan stres yang sangat merugikan.
6. Adanya komunikasi yang terjalin dengan baik dan jelas.
Salah satu faktor yang akan membuat karyawan senang adalah memiliki komunikasi yang baik dan jelas dengan pemimpin mereka. Mereka mengetahui dan memahami apa yang diinginkan manajernya, terutama terkait dengan pekerjaan yang diharapkan oleh manajernya.
Komunikasi yang jelas akan membuat karyawan lebih bersemangat dan termotivasi tentang apa yang mereka lakukan. Kenapa begitu? Tentunya karena mereka tahu standar kerja seperti apa yang dibutuhkan, sehingga setiap usaha dan kerja keras yang dikeluarkan tidak terasa sia-sia. Hal ini akan membuat mereka tetap termotivasi untuk datang ke kantor dan memberikan kinerja terbaik.
7. Ingin Memberikan Bimbingan Bagi Karyawan.
Kebahagiaan juga akan tercipta ketika seorang karyawan mendapatkan pemimpin yang tidak hanya berperan sebagai pemimpin, tetapi lebih dari itu. Misalnya, manajer mereka selalu meluangkan waktu untuk berdiskusi atau melakukan pembinaan. Pembinaan yang dilakukan bersama karyawan bertujuan untuk mengasah kemampuan setiap karyawan agar lebih baik lagi.
Apalagi kita semua tahu bahwa kemampuan dan keterampilan yang dimiliki setiap orang pasti berbeda-beda. Dengan menerapkan hal tersebut, kebahagiaan pasti akan dirasakan oleh seluruh karyawan karena memiliki pemimpin yang peduli dengan perkembangan pribadinya.
8. Selalu Menghargai Pekerjaan Yang Dilakukan Karyawan.
Memiliki standar kerja tertentu itu penting, tetapi itu tidak berarti bahwa Anda harus meletakkan segala upaya yang dilakukan karyawan Anda dalam pekerjaan mereka. Untuk membuat karyawan senang dan nyaman dengan apa yang mereka lakukan, pertama-tama kita perlu menghargai setiap pekerjaan yang mereka hasilkan.
Namun, kita juga perlu memberikan beberapa motivasi agar mereka tidak mudah merasa puas, dan tertantang untuk memberikan kinerja dan hasil yang lebih dari apa yang telah dilakukan saat ini.
9. Selalu Bersikap Adil kepada Siapapun.
Diperlakukan tidak adil akan menjadi masalah buruk bagi semua orang. Tidak ada yang suka diperlakukan seperti ini. Oleh karena itu, untuk menciptakan kebahagiaan dalam kerja tim, kita perlu memperlakukan semua orang secara adil. Tidak peduli apa posisi mereka, tidak peduli seberapa tinggi tingkat pendidikan mereka, secantik atau selucu wajah mereka, semua orang perlu diperlakukan secara adil. Jika keadilan telah diterapkan, maka setiap orang akan merasa memiliki kesempatan yang sama untuk berprestasi, dan itu akan membuat mereka merasa lebih bahagia.
10. Ajak Semua Karyawan Tentang Sukses.
Tidak ada yang lebih bahagia daripada mencoba untuk sukses bersama. Pemimpin yang berhasil dalam melakukan hal ini akan semakin mendorong karyawan untuk termotivasi dan termotivasi untuk mencapai kesuksesan seperti yang dilakukan oleh para pemimpinnya. Nantinya, kesuksesan tidak hanya akan menguntungkan karyawan, tetapi nama perusahaan juga akan lebih baik dan lebih terkenal.