Administrasi bisnis: Apa itu, profil, bidang tenaga kerja, dan lainnya

Administrasi Bisnis di salah satu karir utama di sebagian besar universitas di dunia, dengan variabel dan modalitasnya.

Apa itu Administrasi Bisnis?

Dan ini merupakan konsekuensi logis dari berkembangnya taman bisnis bangsa-bangsa. Teori, teknik, dan penyebutannya yang baru menyebar ke seluruh dunia, bertukar pengetahuan dan teknik sebagai hasil dari pengalaman dan penelitian di lapangan.

Meskipun sangat umum, tidak kalah pentingnya atau kualitasnya, sebaliknya, semakin hari semakin disempurnakan dan profesionalnya sangat diminati. Itulah sebabnya kita mengundang Anda untuk belajar tentang detail penting dari karir yang berkembang ini, yang memiliki berbagai kemungkinan di sektor bisnis.

Konsepsi administrasi dapat merujuk pada organisasi, pergerakan, dan kegunaan lembaga publik atau swasta.

Namun dalam administrasi bisnis, kita menempatkan ilmu sosial dan ekonomi yang bersifat teknis, yang memiliki tujuan utama untuk memperoleh manfaat sebesar-besarnya bagi perusahaan atau lembaga, sesuai dengan bidang eksploitasi atau tujuan yang ditempuh oleh masing-masing. dari mereka; melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian sumber dayanya (manusia, ekonomi, teknologi, dll).

Ini adalah sekelompok ajaran, aturan, dan praktik yang berusaha mengoptimalkan penggunaan sumber daya sehingga perusahaan mencapai tujuannya.

Sejarah Administrasi Bisnis

Dalam perjalanannya di dunia, manusia selalu memiliki kecenderungan bawaan untuk menjalin hubungan koeksistensi dengan rekan-rekannya, dan untuk berusaha memecahkan kebutuhan makanan, perumahan, pakaian, keamanan, dll.; Dia telah mempraktikkan berbagai bentuk organisasi kelompok, di mana setiap anggota memenuhi peran tertentu sesuai dengan kemampuan mereka.

Oleh karena itu, administrasinya sudah sangat tua, dan terkait dengan orang dari mana ia menggunakan penalaran; karena ia mencari cara untuk membatasi tugas, memiliki seorang pemimpin, mengambil tindakan, merencanakan dan melaksanakan tindakan yang bertujuan untuk memperoleh beberapa tujuan sosial atau individu.

Organisasi alam ini telah berkembang, mencapai tingkat perdagangan di mana ia menyadari kebutuhan untuk mendistribusikan tugas dan sumber daya, yang lama kemudian dikenal sebagai Administrasi, difokuskan dan diterapkan dengan cara yang berbeda di setiap masyarakat, sesuai dengan kebutuhan dan kebutuhan. konteks saat ini.

Seiring waktu, unsur pelengkap seperti manajemen, keterampilan, proses, strategi untuk mengurangi waktu dan sumber daya dan memperoleh manfaat terbesar dari mereka untuk mencapai tujuan ditambahkan.

Evolusi Administrasi

Dalam sejarah kuno sudah ada cara untuk melakukan prosedur secara metodologis untuk mencapai apa yang mereka cari. Para filosof Aristoteles dan Konfusius menyumbangkan tatanan untuk mengembangkan proses, oleh karena itu mereka adalah pionir administrasi waktu itu.

Lama kemudian para pedagang Venesia memberikan apa yang harus dibicarakan tentang cara pemasaran, menjangkau tempat lain dan mencapai lebih banyak keuntungan dan produk. Pada saat yang sama, ada promotor akuntansi di Italia yang mengungkapkan kontrol yang diperlukan dan sistem akuntansi di bawah teknik tertentu seperti pendaftaran pada buku umum dan harian atau entri ganda.

Ketika mereka mencapai zaman cararn, bengkel-bengkel kerajinan telah dihilangkan, menggantikannya dengan pabrik-pabrik. Saat itulah Adam Smith, pelopor ekonomi yang meletakkan dasar pemikiran untuk revolusi industri. Smith berpendapat bahwa fragmentasi pekerjaan adalah dasar untuk spesialisasi dan peningkatan produksi; Selain diperlukan untuk mendapatkan lebih banyak modal dan tanah.

Sebaliknya, bertahun-tahun kemudian Charles Babagge, seorang ilmuwan matematika, keberatan dengan pembagian kerja dengan analisis biaya, pembayaran pekerja dan kinerja mereka; mengingat waktu, keterampilan dan instrumen diperlukan untuk membantu dalam proses, seperti pembagian berdasarkan departemen.

Kemudian kesulitan-kesulitan yang timbul dari kegiatan industri itu menyebabkan timbulnya pertanyaan tentang sebab-sebabnya dan itulah yang melatarbelakangi lahirnya Administrasi sebagai ilmu, karena sebelumnya dalam organisasi ditentukan penerapannya dan pembuktian ilmiahnya, secara sporadis.

Kemudian diakui sebagai ilmu pengetahuan, seni dan profesi, berkat sosok insinyur mesin Amerika Henry Robinson Towne (1888) yang memberikan kontribusi besar pada administrasi ilmiah.

Fitur Administrasi Bisnis

Administrasi didasarkan pada karakteristik berikut, menurut Reyes, P. dan Hugo, R dan Aguilar:

Universalitas: Administrasi disajikan dalam semua jenis organisasi, baik resmi maupun swasta, termasuk: perusahaan, gereja, Negara, keluarga, tentara, dll.
Spesifisitas: Memiliki karakteristik khusus yang membuatnya unik dibandingkan dengan ilmu-ilmu lain yang dibantu, bahkan dilengkapi.
Unit sementara: Pada waktu tertentu di perusahaan semua atau beberapa fase proses administrasi sedang dikembangkan.
Unit hierarkis: Ada rasa hormat terhadap tingkat otoritas yang ditetapkan dalam organisasi.
Nilai instrumental: Administrasi dianggap sebagai instrumen untuk mencapai tujuan, yaitu penggunaannya terutama dalam praktik. Ini menyesuaikan dengan persyaratan khusus dari setiap organisasi.
Tingkat Latihan: Administrasi dilakukan di semua tingkat hierarki organisasi.

Pentingnya

Menurut Reyes P, Agustín [7] dan Rodríguez V, Joaquín [8] pentingnya administrasi didasarkan pada poin-poin berikut:

Di mana pun organisasi itu ada atau berbasis, administrasi akan hadir.
Keberhasilan suatu perusahaan atau lembaga sosial tergantung pada administrasi yang baik.
Administrasi ilmiah sangat penting untuk perusahaan besar.
Koordinasi terbaik dari sumber dayanya, termasuk manusia yang mempengaruhi peningkatan administrasinya, adalah cara yang paling direkomendasikan untuk bersaing antara perusahaan menengah dan kecil.
Produktivitas akan meningkat dan daya saing Anda akan meningkat jika perusahaan atau organisasi meningkatkan kualitas administrasinya.

Prinsip-prinsip administrasi bisnis

Salvat Encyclopedia [9] memberi tahu kita bahwa dari sudut pandang administrasi, prinsip-prinsip didefinisikan sebagai “… norma atau hukum yang mampu memecahkan masalah organisme sosial.”

Dalam pengertian ini kita dapat mengatakan bahwa prinsip-prinsip administrasi adalah pedoman utama yang berfungsi sebagai panduan untuk memecahkan kesulitan dalam organisasi.

Frederick W. Taylor diterbitkan pada tahun 1911, karya puncaknya “Prinsip-prinsip Manajemen Sicentific.”, Di mana empat prinsip dasar administrasi ilmiah ditetapkan:

Prinsip Perencanaan Melalui ini, pekerja dicegah dari mengimprovisasi pekerjaannya.
Prinsip Persiapan Melalui prinsip ini diupayakan agar pekerja mencapai suatu persiapan untuk mengembangkan pekerjaannya lebih baik, dan dengan demikian meningkatkan produktivitasnya.
Prinsip Pengendalian Pekerja diperiksa untuk melaksanakan pekerjaannya dengan baik.
Prinsip Eksekusi. Tanggung jawab dibagi menjadi tugas kerja.

Taylor mulai menetapkan prinsip-prinsipnya sesuai dengan penelitian yang dilakukan saat itu, berpikir untuk mencapai produktivitas tertinggi menurut variabel waktu dan pergerakan.

Setelah Taylor, Henry Fayol di Prancis, pada tahun 1916, menerbitkan bukunya yang berjudul “Administration Industrielle et Genérale”, yang berisi versi lain dari prinsip-prinsip administrasi:

Pembagian kerja. Ini mengacu pada cara untuk mengkhususkan fungsi anggota organisasi.
Wewenang dan tanggung jawab. Kedua aspek pemerintahan Fayol ini menganggap keduanya terkait erat, menetapkan bahwa keduanya saling melengkapi dan timbal balik; dan bahwa Anda tidak dapat memberikan satu tanpa yang lain. Semua personel harus mematuhi aturan yang ditetapkan.
Satuan kontrol. Setiap karyawan harus mematuhi perintah hanya dari satu bos.
Unit kemudi. Tujuan, rencana dan program organisasi harus diatur oleh satu kepala.
Subordinasi kepentingan individu dengan kepentingan umum. Kepentingan organisasi harus di atas kepentingan individu; yaitu, mereka harus dipenuhi dengan kepuasan sebelum kepentingan pribadi.
Remunerasi staf. Karyawan harus menerima remunerasi yang adil sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan dalam organisasi.
Kewenangan harus diatur secara terkonsentrasi atau tersebar di perusahaan atau organisasi, sesuai dengan keadaan tertentu yang menetapkan hasil terbaik.
Garis otoritas Semua personel organisasi berada di bawah rantai komando yang dimulai dengan peringkat tertinggi hingga terendah.
Prinsip ini diringkas sebagai berikut: “segala sesuatu pada tempatnya dan tempat untuk segala sesuatu”.
Personil administrasi dan manajerial harus memiliki loyalitas dan pengabdian kepada personel yang bekerja dalam organisasi, melalui keadilan dan kesopanan dalam perlakuan.
Stabilitas di tempat kerja. Pergantian staf yang konstan adalah tanda salah urus, oleh karena itu, harus dihindari.
Prinsip ini mendorong kita untuk berinovasi dalam sebuah rencana, dan pada gilirannya, menunjukkan kewajiban untuk meningkatkan kreativitas dalam diri pekerja perusahaan.
Semangat tim. Aspek ini menunjukkan pentingnya membentuk tim untuk mengoptimalkan lingkungan kerja, yang mendukung peningkatan produktivitas dan menghasilkan kerjasama yang lebih besar dari karyawan.

Prinsip-prinsip ini bekerja hari ini sebagai panduan bagi organisasi.

Proses Administrasi

Pada prosedur perusahaan ini Agustín Reyes Ponce menganggap bahwa itu adalah «Sekumpulan fase atau tahapan berturut-turut di mana administrasi dilakukan, yang saling terkait dan membentuk proses yang tidak terpisahkan.»

Proses administrasi dalam konsepnya yang paling murni adalah “administrasi dalam tindakan.” Ada beberapa fungsi atau tahapan yang perlu diketahui dalam administrasi agar dapat diterapkan pada struktur apa pun; Rangkaian tahapan ini dikenal sebagai proses administrasi.

Pembagian unsur diterapkan untuk tujuan analitis dan metodologis, karena tahapannya saling berhubungan dan disajikan sebagai proses yang tidak terpisahkan.

Oleh karena itu, dari sudut pandang administratif, suatu proses adalah sekelompok fase atau langkah-langkah mendasar untuk penjabaran tugas administratif apa pun.

Lyndall Urwick [13] menetapkan pemisahan mendasar dalam proses administrasi, mengutip mereka sebagai fase mekanik dan fase dinamis.

Fase mekanis Ini adalah bagian teoretis dari administrasi, yaitu segmen strukturalnya yang memiliki proyeksi ke masa depan.
Fase dinamis Ini menempatkan kita di segmen operasional administrasi; Ini memiliki misi untuk memeriksa bahwa kegiatan dilakukan dan mengawasi bagaimana mereka telah dilakukan dalam organisasi.

Langkah selanjutnya adalah menentukan, dalam setiap fase, faktor-faktor atau sektor-sektor yang sesuai dengan masing-masing fase tersebut.

Henri Fayol [14] berpendapat bahwa unsur-unsur administrasi merupakan tahapan atau langkah-langkah utama dimana proses administrasi dilakukan.

Fungsi Administrasi Bisnis

Ada lima fungsi Administrasi, yang menonjol sebagai prosedur yang benar yang berupaya meningkatkan efisiensi perusahaan melalui distribusi departemen perusahaan dan interaksinya.

Oleh karena itu pentingnya infrastruktur dan operasinya. Dengan pendekatan top-down, yaitu dari komponen manajemen ke komponen pelaksana, yaitu ke departemen-departemen yang berbeda. Perusahaan dan proses administrasi dibagi di bawah sentralisasi kepala kepala.

Perencanaan

Administrator memiliki tugas untuk merencanakan tindakan mereka untuk situasi masa depan, mengembangkan tujuan strategis dan memastikan ruang lingkup tujuan. Oleh karena itu, mereka harus menilai kemungkinan masa depan yang mempengaruhi organisasi, dan mewakili lanskap masa depan, baik operasional atau strategis perusahaan.

Dalam hal ini, pemerintah visualisasi masa depan dan jejak tugas yang harus diikuti, kegiatan yang direncanakan didasarkan pada kondisi masa depan, tujuan strategis ditetapkan dan prestasi mereka dijamin.

Sebuah rencana aksi yang sukses harus berhasil dan didasarkan pada kesatuan, kesinambungan dan juga memiliki beberapa elastisitas. Di antara tugasnya adalah untuk menyediakan administrator dengan alat untuk memantau dan mengevaluasi hasil, sambil menentukan area yang layak untuk perbaikan.

Perencanaan itu penting, karena tujuannya merangkum arah yang harus diikuti dan tujuan yang ingin dicapai sebagai tambahan, merangkum pertumbuhan ekonomi dan umum perusahaan.

Cara terbaik untuk mendekati dan membuat skema perencanaan adalah sebagai berikut: menentukan masalah yang terkenal, menganalisis pengalaman masa lalu untuk mencegah masa depan, menetapkan berbagai bentuk tindakan, memilih aplikasi terbaik dan paling layak, mengalokasikan sumber daya, bersiap-siap untuk kemungkinan skenario yang merugikan.

Organisasi

Manajer dipanggil untuk menyediakan tenaga kerja dengan cara dan organisasi yang efisien sehingga dengan cara ini mereka dapat mengatur kegiatan perusahaan. Demikian pula, manajer harus mempersiapkan dan mempekerjakan orang yang tepat untuk pekerjaan itu, menjamin tenaga kerja yang berkualitas dan terlatih dengan baik.

Lingkungan organisasi, material dan sosial perusahaan berada pada administrasi; ia memiliki tugas untuk menyediakan unsur yang berguna untuk operasi bisnis yang nyaman, memobilisasi material dan sumber daya manusia yang mewujudkan rencana tersebut.

Distribusikan tenaga kerja secara efisien sehingga tindakan semua instansi perusahaan selaras. Ini adalah salah satu cara terbaik untuk mengaktifkan fungsi administratif ini.

Untuk meningkatkan kinerja, orang-orang yang dipersiapkan untuk pekerjaan itu harus dipekerjakan dan pengajaran mereka diperluas melalui kursus dan studi khusus, sehingga mereka menjamin tenaga kerja yang efisien dan berkualitas.

Alamat

Mengawasi bawahan mereka dalam pekerjaan sehari-hari mereka, dan mendorong mereka untuk mencapai tujuan yang diusulkan perusahaan, adalah tugas yang sangat diperlukan dari para administrator. Demikian juga, adalah fungsi manajer untuk memberi tahu karyawan tentang tujuan dan kebijakan organisasi. Penyelia karyawan harus diidentifikasi dengan kebijakan perusahaan, dan manajemen harus memperlakukan bawahannya di bawah parameter rasa hormat, rangsangan, dan kepemimpinan tertentu.

Salah satu cara untuk menerapkan arahan adalah dengan memantau pekerja dalam pekerjaan sehari-hari mereka dan menginspirasi mereka untuk mencapai tujuan departemen. Instruksi harus ditetapkan sesuai dengan kebutuhan setiap pekerja dan setiap departemen, sehingga pekerjaan dapat dilaksanakan secara efektif.

Kepada karyawan baru untuk memberikan induksi di mana orientasi formal ditawarkan, memberikan indikasi dan mempresentasikan secara umum apa yang mereka butuhkan untuk menjalankan posisi tersebut.

Koordinasi

Pengurus harus mengatur proses dan kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan, yaitu segala tindakan setiap unit organisasi harus dilengkapi dan diperkaya dengan pekerjaan orang lain, yang harus dilakukan secara timbal balik.

Pemerintah harus mempersatukan dan menyelaraskan segala upaya dan kegiatan, sehingga berorientasi pada pencapaian tujuan umum organisasi, dan terwujud dalam profitabilitas dan efisiensi.

Salah satu cara untuk menerapkan fungsi ini adalah untuk memastikan bahwa setiap tindakan dari departemen yang berbeda melengkapi dan memperkaya pekerjaan orang lain; mendapatkan cara ini untuk menghubungkan pekerjaan tertentu untuk mencari pencapaian umum untuk kepentingan dan keuntungan organisasi.

Kontrol

Semua kegiatan perusahaan harus sejalan dengan kebijakan dan tujuan umum, ini harus dikendalikan dan diawasi oleh para manajer. Mendeteksi penyimpangan dalam rencana dan tujuan juga harus menjadi kewajiban administrator, yang harus dilaporkan kepada dewan untuk mengkoordinasikan dan menerapkan tindakan korektif yang relevan.

Direksi perusahaan harus memeriksa dan memverifikasi bahwa semuanya dilakukan sesuai dengan pendekatan dan aturan yang ditetapkan, dan sesuai dengan perintah dan standar yang dikeluarkan.

Untuk dunia bisnis saat ini Teori lima fungsi administrasi Henri Fayol adalah visi yang sangat normatif dan fungsional dalam administrasi teoritis yang tidak sepenuhnya mencerminkan kompleksitas administrasi yang dihadapi manajer dalam pekerjaan sehari-hari mereka saat ini; terutama hubungan informal antara manajer dan bawahan.

Profil Administrator Bisnis

Lulusan Administrasi Bisnis adalah seorang profesional:

Siapa yang tahu persis bahwa perusahaan tenggelam dalam dunia yang mengglobal dan sangat kompetitif. Profesional ini dipanggil untuk mengetahui, menafsirkan, mengatur, mengarahkan, dan mengintegrasikan berbagai variabel yang membentuk lingkungan bisnis di tingkat regional, nasional, dan internasional.
Dengan keterampilan negosiasi, yang menjadi pembentukan konsensus yang cepat dan distribusi perbedaan pendapat yang nyaman.
Kreatif, banyak akal dan banyak akal, mampu analisis dan sintesis, yang memfasilitasi perumusan yang benar dari sebuah ide atau solusi kreatif untuk berkembang, skenario berulang di dunia bisnis.
Dengan keterampilan untuk menjadi seorang wirausaha diberkahi dengan kewirausahaan dan ketekunan untuk mencapai tujuan.
Dia mengambil keputusan dua dimensi: bisnis dan pribadi, mengingat sifat profesinya.
Dengan nilai dan prinsip etika dan moral. Dengan kemandirian intelektual, mereka memberdayakannya untuk menjadi kritikus yang membangun, dan mengungkapkan pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan.
Kemampuan berkomunikasi dalam bahasa yang terbuka, benar, relevan, sesuai dan universal.
Direnovasi dalam teknologi terbaru di bidang ilmu komputer dan komunikasi.
Memperhatikan konteks sosial, budaya, teknis dan ekonomi. Mampu mengatur kepentingan perusahaan dengan lingkungan, dengan proyeksi transnasional masyarakat dan ekonomi, dengan periode rasional respon terhadap berbagai perubahan ekonomi internasional.
Dengan kesadaran penuh bahwa tujuan paling dekat dari Administrasi adalah hubungan antara orang-orang, kelompok dan organisasi; dia menghormati ide, tegas dan setia; Dengan kemampuan untuk berdialog, kompeten untuk mengambil kepemimpinan, mencapai tujuan yang ditetapkan dengan tim.

Peneliti Amerika Katz (hal. 6-18) berpendapat bahwa administrator harus memiliki tiga jenis keterampilan penting untuk melakukan proses administrasi secara efektif:

Keterampilan teknis . Ini terdiri dari penggunaan pengetahuan, teknik, peralatan dan metode yang diperlukan untuk pelaksanaan tugas khusus mereka, melalui pendidikan, instruksi dan pengalaman mereka.
Kemampuan manusia . Ini mengacu pada kemampuan dan akal sehat untuk bekerja dengan orang-orang, memahami sikap dan motivasi mereka dan menggunakan kepemimpinan yang efektif.
Keterampilan konseptual . Ini berkaitan dengan kemampuan untuk memahami kompleksitas organisasi global dan kecukupan perilaku seseorang dalam suatu organisasi.

Kemampuan ini memudahkan orang tersebut untuk berperilaku sesuai dengan tujuan organisasi secara keseluruhan, dan bukan dengan tujuan dan kebutuhan tim langsung mereka.

Dr. Robbins dan De Cenzo (hal.13) menambahkan keterampilan penting ini Katz , yang keempat:

Kemampuan politik . Ini tentang administrator harus memiliki alasan yang cukup untuk meningkatkan posisi pribadinya, membangun basis kekuatan dan berhubungan dengan kontak yang paling nyaman. Manajer yang memiliki keterampilan politik yang baik umumnya mendapatkan sumber daya yang lebih baik daripada mereka yang tidak. Selain itu, mereka mencapai evaluasi yang lebih tinggi dan mendapatkan lebih banyak promosi.

Demikian juga, penulis yang sama ini menunjukkan enam perilaku yang memperdebatkan mengapa efektivitas seorang manajer disebut keterampilan khusus :

Kontrol lingkungan organisasi dan sumber dayanya . Kemampuan untuk memulai tindakan dan melakukan perubahan yang diperlukan di lingkungan, pada waktu yang tepat. Ini termasuk keputusan pendukung mengenai sumber daya, dengan pengetahuan penuh, up-to-date dan akurat dari tujuan organisasi.
Mengatur dan mengkoordinasikan . Ini terdiri dari mengatur unsur di sekitar tugas dan, mulai dari sana, membangun dan mengoordinasikan ketergantungan antara tugas, bila perlu.
Mengelola informasi . Penerapan saluran komunikasi dan informasi untuk mendeteksi masalah, memahami perubahan lingkungan dan membuat keputusan terbaik.
Mendorong pertumbuhan dan perkembangan . Melalui pembelajaran sepanjang hayat, administrator mendorong pertumbuhan dan perkembangan pribadinya, seperti halnya stafnya.
Memotivasi karyawan dan menangani konflik . Melalui penguatan positif, mereka memprovokasi keinginan orang-orang untuk melakukan pekerjaan mereka, dan menyelesaikan atau memisahkan konflik mencegah kemungkinan masalah yang menghambat motivasi .
Memecahkan masalah strategis . Mereka bertanggung jawab atas keputusan mereka dan memastikan bahwa bawahan menggunakan keterampilan pengambilan keputusan mereka dengan benar.

Organisasi American Management Association (hal.2) telah mempertimbangkan 4 keterampilan / kompetensi utama yang harus dimiliki seorang administrator:

Berpikir kritis dan memecahkan masalah
Komunikasi yang efektif
Kolaborasi dan kerja tim
Kreativitas dan inovasi.

Pengacara dan filsuf Drucker (2004, p.3) , mengatakan bahwa administrator yang efisien mengikuti delapan aturan sederhana:

Tanyakan apa yang harus dilakukan?
Mereka bertanya Apakah ini hal yang benar untuk perusahaan?
Merancang rencana aksi
Mereka bertanggung jawab atas ketentuan mereka
Tanggung jawab untuk menginformasikan dan berkomunikasi dikaitkan
Mereka fokus pada peluang
Adakan pertemuan yang bermanfaat
Mereka tidak mengungkapkan “aku”, mereka berpikir dan berkata “kita”.

Gelar Administrasi Bisnis

Ini adalah karir di bidang Ilmu Ekonomi di mana keterampilan diperoleh untuk mengoordinasikan fungsi integral dari suatu organisasi. Pengetahuan ekonomi, manajemen sumber daya manusia dan matematika tercapai.

Saat ini, banyak universitas menawarkan gelar.

Tujuan karir

Menanggapi kebutuhan nyata dunia bisnis saat ini, menanyakan dan mengantisipasi ke mana organisasi harus bergerak dan dengan instrumen apa untuk bersaing di pasar.

Profil profesional

Pengurus adalah penyelenggara dan pengarah usaha-usaha yang ditujukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Dalam pekerjaannya, ia harus mengaitkan risiko yang diprediksi, menghadapi kemungkinan yang muncul, dan memiliki solusi yang tersedia, disesuaikan untuk mengatasi kesulitan yang muncul.

Demikian juga, Anda harus mendapatkan manfaat optimal dari sumber daya Anda untuk mengoptimalkan kualitas, daya saing, dan efektivitas organisasi.

Manajer memandu perusahaan sesuai dengan informasi yang dikelolanya secara internal dan eksternal untuk organisasi, yang menganalisis dan berdasarkan mereka menentukan garis tindakan, dan meramalkan situasi masa depan, untuk mengembangkan dan mempromosikannya di pasar.

Profesional ini memerlukan informasi di luar perusahaan, sebagian besar bersifat ekonomi, sosial, hukum, teknologi dan politik, untuk melakukan analisis dan interpretasi situasi perusahaan dalam konteks di mana ia beroperasi.

Demikian juga, juga memerlukan unsur kepentingan yang lebih spesifik seperti informasi dari pesaing, pelanggan, pelobi, pemasok mereka, dll.

Informasi internal perusahaan diperoleh melalui dokumen-dokumen yang memberitahukan data umum dan khusus bidang administrasi, produksi, dan pembiayaan perusahaan, sehingga memudahkan dalam mengambil keputusan berdasarkan fakta perusahaan yang aktual dan terkini.

Tugas atau kegiatan khusus yang dilakukan dalam profesi.

Evaluasi internal dan eksternal perusahaan
Proyeksikan evolusi perusahaan dan hubungannya dengan konteks.
Menelusuri strategi perusahaan untuk menyesuaikannya dengan perubahan lingkungan.
Buat proyek yang layak. Sesuai dan mengelola proyek investasi, dari ide awal mereka, hingga pengelolaan aplikasi nyata mereka.
Merencanakan manajemen, strategi dan kebijakan dalam perusahaan.
Memimpin, meyakinkan, membimbing, merangsang, berdagang, dan bekerja sebagai tim untuk mencapai tujuan perusahaan. Anda harus membangun hubungan terbaik dengan bawahan Anda untuk mendapatkan yang terbaik dari mereka untuk membimbing mereka mencapai tujuan tersebut.
Ini menguraikan hasil ekonomi dan administrasi perusahaan dan mendiskusikannya.
Ambil inisiatif dan risiko bisnis dengan pengetahuan penuh.
Menganalisis struktur organisasi dan proses keputusan, perencanaan, informasi dan pengendaliannya.
Ini menggunakan metode dan alat ilmiah dan teknologi untuk meningkatkan sumber daya manusia, material, teknologi, ekonomi dan keuangan perusahaan.
Tambahkan lebih banyak teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
Kenali jenis produk yang Anda tawarkan, pasar tujuan, jangkauan penjualan, dan kemungkinan nyata untuk memasok pelanggan tawanan Anda. Secara paralel, ia mengontrol bidang administrasi, produksi, dan pembiayaan.

Tugas-tugas ini dapat dilakukan sebagai manajer perusahaan, atau mendirikan bisnis Anda sendiri atau menjalankan profesi secara bebas.

Perkiraan durasi tahun studi: 4 hingga 5 tahun sesuai dengan rezim studi dari institusi yang mengajarkannya.

Administrasi Bisnis, bidang tenaga kerja

Setelah lulus, para profesional ini dapat dipekerjakan di organisasi berikut:

Perusahaan publik dan swasta
Peneliti, eksekutif atau penasihat dari semua jenis perusahaan atau organisasi yang terkait dengan kegiatan ekonomi.
Penelitian dan pengajaran di institusi pendidikan tinggi.
Mulai bisnis Anda sendiri
Latihan profesi secara gratis

Administrasi Bisnis, Pensum

Semester I

Bahasa dan Komunikasi
Dasar-dasar Akuntansi
Pengantar administrasi
Matematika I
Pengantar Informatika

Semester II

Logika
Akuntansi Menengah
Teori Organisasi
Matematika II
Teori Ekonomi I

Semester III

Masalah Etika (Sumbu kritis)
Akuntansi Biaya I
Sistem administrasi
Matematika III
Teori Ekonomi II

Semester IV

Metodologi investigasi
Sistem Informasi
Statistik Umum
Pemasaran
Akuntansi Biaya II

Semester V

Komputasi Manajemen
Riset Administratif
Statistik Terapan
Riset pasar
Analisis Laporan Keuangan I

Semester VI

Ilmu Pemerintahan
Hukum komersial
Keuangan dan Anggaran Publik
Perilaku organisasi
Analisis Laporan Keuangan II

Semester VII

Lingkungan dan Pembangunan Berkelanjutan di (Negara)
Administrasi keuangan
Hukum Ketenagakerjaan
Anggaran bisnis
Manajemen Sumber Daya Manusia

Semester VIII

Masalah Pembangunan (Negara)
Perencanaan dan pengendalian produksi
Sistem Pajak
Kontrol manajemen
Administrasi Proyek

Semester IX

Magang

Manajemen Usaha Pariwisata

Lulusan ini adalah seorang profesional yang merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan mempromosikan pariwisata, hotel, transportasi, organisasi pariwisata sosial dan rekreasi. Anda akrab dengan taman hotel, media dan agen perjalanan, untuk mendapatkan keunggulan dalam layanan.

Pelatihan teknologi dan integralnya memberdayakannya untuk merencanakan, mengimplementasikan, memproyeksikan kebijakan pengembangan dan rencana pariwisata nasional dan internasional. Dia tahu pentingnya melestarikan lingkungan dan warisan sejarah dan budaya bangsa.

Persiapannya meliputi kawasan hotel, perencanaan dan penerapan kebijakan, dan proyeksi masa depan potensi pariwisata suatu wilayah geografis, untuk mencapai manfaat maksimal tanpa mengurangi lingkungan dan menjaga karakteristik dan nilai budayanya sendiri.

Area Kerja

Instansi pemerintah, tempat akomodasi wisata, biro perjalanan, perusahaan organisasi acara, kamp, maskapai penerbangan, perusahaan rekreasi.

Administrasi perusahaan pariwisata dan hotel

Secara global, pariwisata dianggap sebagai sektor dengan aktivitas dan pertumbuhan terbesar, sehingga karir ini terbentuk sebagai seorang profesional yang mampu menerapkan manajemen dan faktor manusia untuk memimpin perusahaan pariwisata yang produktif dan kompetitif yang menghadapi tantangan dan arus pariwisata di dunia global.

Ini berusaha untuk melatih pemimpin bisnis yang kompeten, terlatih untuk mengusulkan proposal untuk perubahan dan peningkatan dalam industri pariwisata dan perhotelan suatu wilayah atau negara.

Profil pekerjaan

Peran manajemen dan manajerial di perusahaan dan lembaga pariwisata, publik dan swasta, seperti hotel, agen perjalanan, kamp, pusat rekreasi, restoran, maskapai penerbangan, transportasi wisata, pusat konvensi dan acara, kantor dan sekretariat pariwisata, antara lain.
Penasihat atau konsultan di bidang pariwisata dan perhotelan, di lembaga atau perusahaan, publik atau swasta.
Pengusaha di bidang pariwisata dan perhotelan.

Manajemen Bisnis Hiburan

Lulusan ini adalah orang dengan pelatihan profesional, intelektual, sosial dan humanistik pelarut, yang diperlukan untuk melatih kepemimpinannya untuk transformasi masyarakat.

Dia adalah seorang pengusaha profesional dan generator transformasi budaya yang, karena integritas, keterampilan kepemimpinan, keterampilan manajerial, rasa inovasi, penguasaan teoritis dan keterampilan dalam pengelolaan teknologi mutakhir; Ini menghasilkan konten, produk, dan layanan inovatif untuk industri hiburan, serta untuk organisasi publik, organisasi swasta dan sosial, untuk kepentingan masyarakat pada umumnya.

Profil Lulusan

Lulusan karir ini akan memperoleh keterampilan, kemampuan, dan kompetensi, yang memfasilitasinya untuk merakit proyek bisnis, menggabungkan unsur teoretis, metodologis, teknis, dan humanistik untuk perusahaan hiburan.

Di antara kekuatannya dapat disebutkan:

Ketahui dan gunakan teknologi baru dan instrumen metodologis pemasaran, untuk mempelajari arus yang terkait dengan hiburan.
Menerapkan dan mengevaluasi pengetahuan ilmiah dan praktis dengan cara baru di dunia hiburan dengan aplikasi ke kehidupan profesional.
Ini akan menghasilkan, mengarahkan dan mengkomersialkan musik, publikasi dan edisi.
Membimbing dan mewakili atlet dan artis.
Ini akan melakukan acara besar-besaran, pemandangan dan musik.

Administrasi perusahaan agroindustri

Lulusan dalam spesialisasi ini adalah profesional yang memenuhi syarat untuk bekerja di salah satu sektor dengan proyeksi perkembangan produktif terbesar. Dia mengembangkan profil profesionalnya di bidang pertanian, produksi peternakan dan inovasi produk pertanian dengan visi manajemen bisnis.

Bidang agribisnis membutuhkan penggabungan para profesional dengan kapasitas kepemimpinan di berbagai tingkat proses integrasi yang direnungkan oleh rantai agribisnis.

Administrasi Bisnis Pertanian

Ini adalah kursus yang disiapkan untuk melatih para profesional yang memproduksi dan mengoperasikan perusahaan pertanian secara efisien, menguntungkan, kompetitif dan berkelanjutan, menerapkan teknik dan instrumen teknologi dan administrasi.

Sarjana yang lulus dalam disiplin ini dilatih untuk:

Mengungkapkan dan memecahkan kesulitan yang terkait dengan organisasi dan manajemen perusahaan pertanian.
Menelusuri, menerapkan, mengatur dan mengevaluasi program, tujuan dan proyek lingkungan, dengan menggunakan prinsip-prinsip dasar konservasi untuk penanganan sumber daya alam terbarukan dan tidak terbarukan secara rasional dan bermanfaat.
Menghasilkan studi dan diagnosis perencanaan ekonomi perusahaan pertanian, dari konteks nyata di mana mereka beroperasi.
Menghubungkan dinamika internal perusahaan dengan struktur ekonomi-sosial yang diusung oleh Negara.
Untuk mengusulkan, mengevaluasi dan menerapkan alat ekonomi yang relevan untuk administrasi berbagai bentuk organisasi bisnis di bidang pertanian.
Menghasilkan dan mengelola instrumen metodologis yang memungkinkan untuk menghadapi berbagai kesulitan yang muncul dalam administrasi perusahaan pertanian, menawarkan mereka alat studi untuk dipertimbangkan dalam proses pengambilan keputusan.
Menghasilkan dan mengelola perusahaan, tanaman atau pertanian. Untuk menghasilkan kesadaran sosial perusahaan yang terkait dengan orientasi yang memadai untuk administrasi perusahaan pertanian dan sesuai dengan pembangunan manusia, sosial, politik, ekonomi, dan budaya suatu negara.

Area Kerja

Layanannya dapat dilakukan di: Pusat Nasional Penelitian Pertanian, Dana Investasi Pertanian, walikota, gubernur, kementerian, Bank Pembangunan Pertanian, pusat pendidikan universitas, industri konsentrat buah dan sayuran, manufaktur produk kimia, organisasi produsen pertanian, perencanaan swasta dan perusahaan aplikasi proyek pertanian atau agroindustri, dan perusahaan input pedesaan.

Administrasi Bisnis, universitas

Di antara universitas-universitas yang memberikan seperti perlombaan Administrasi perusahaan, berikut ini dapat disebutkan:

Universitas Swasta Peru Norbert Wiener

Program Administrasi dan Manajemen Bisnis Universitas ini mempersiapkan para profesional yang memenuhi syarat untuk mengembangkan konsultan eksternal dan internal, yang menawarkan pengajaran berkualitas tinggi dan tim pengajar khusus untuk beradaptasi dengan persyaratan.

Itu berlangsung 10 semester dan berlangsung di Kampus Universitas Lima.

Universitas Ilmiah Selatan

Siswa yang lulus di bidang Administrasi Bisnis, di rumah studi yang lebih tinggi ini, dipersiapkan untuk memimpin kelompok interdisipliner. Ini dapat bekerja di perusahaan atau lembaga publik atau swasta.

Perlombaan menggunakan cara tatap muka dalam 10 semester, berlangsung di Kampus Villa, Lima.

Universitas Piura

Lembaga universitas ini menawarkan program ekstensi 5 tahun, di mana lulusan memperoleh keterampilan yang melekat untuk manajemen perusahaan, dengan keterampilan eksklusif dalam kebijakan bisnis, keuangan, pemasaran, dan administrasi umum.

Universitas Nasional San Agustin

Ini adalah lembaga pendidikan tinggi yang ditujukan untuk persiapan integral para profesional dan akademisi. Karir Administrasi Bisnis memiliki perpanjangan 5 tahun. Memberikan gelar sarjana dalam Ilmu Administrasi, dan gelar Sarjana Administrasi.

Universitas Antonio Ruiz de Montoya

Universitas ini merupakan warisan tradisi pendidikan bergengsi selama lebih dari empat abad. Administrator lulusan dari rumah studi ini akan menyusun dan mengatur model manajemen yang menguntungkan efisiensi, pendapatan dan perspektif kompetitif perusahaan.

Kolumbia

Universitas Nasional Kolombia (Bogotá, Manizales dan Palmira)
Universitas Pedagogis dan Teknologi Kolombia (UPTC), Tunja dan Chiquinquirá (Boyacá)
Universitas Kauca
Universitas Kolombia Selatan
Universitas Militer Granada Baru

Venezuela

Universitas Rafael Urdaneta
Universitas Andes
Universitas Katolik Andres Bello
Universitas Eksperimental Nasional Guyana
Universitas Terbuka Nasional

kita

Universitas Bridgeport
Bachelor of Science (BS) dalam Bisnis Internasional
Universitas Negeri New York Di Plattsburgh,
Bachelor of Science (BS) dalam Bisnis Internasional
Universitas Stratford

Cabang administrasi bisnis

Administrasi Sumber Daya Manusia . Tidak diragukan lagi, hal yang paling berharga dalam sebuah organisasi adalah orang-orang yang menyusunnya. Artinya, manajemen atau arahan harus memelihara dan membina hubungan terbaik antara pekerja, menyadari kesehatan mereka, kemampuan mereka, keterampilan, mempersiapkan mereka, dan mempromosikan kerja tim.

Manajemen produksi. Terkait dengan perusahaan yang menghasilkan barang dan jasa. Ini berfokus pada studi operasi yang dilakukan dalam perusahaan untuk mengoptimalkan, mengatur, memeriksa atau merencanakannya. Idenya adalah bahwa dengan meningkatkan cara operasi dan prosedur produksi, waktu, bahan baku, biaya akan dihemat; yang diterjemahkan menjadi lebih banyak keuntungan bagi organisasi.

Manajemen strategis. Ini memiliki perspektif tujuan jangka panjang, upaya untuk mencapainya dan sumber daya yang diperlukan untuk mencapainya.

Strategi sebuah perusahaan sangatlah penting. Mulai dari itu, semua pekerjaan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuannya direncanakan. Ini disediakan untuk posisi tertinggi perusahaan, yang menentukan apa yang akan dilakukan untuk 2 atau 3 tahun ke depan, untuk memastikan kesuksesan.

Pemasaran. Ini berfokus pada kebutuhan dan ambisi orang, idenya adalah untuk mempengaruhi keinginan tersebut membuat produk menjadi menarik bagi pelanggan, yang terjangkau dan memiliki ketersediaan.

Cabang ini memiliki komponen sosial, untuk mengetahui cara yang ideal untuk menjual dengan menyelidiki perilaku konsumen.

Keuangan. Ini adalah spesialisasi administrasi yang bertanggung jawab atas mesin ekonomi organisasi: Uang, pembiayaan, investasi, pengendalian biaya, pemantauan pengeluaran, membuat proyeksi. Hal ini sangat penting, karena tujuan dari setiap organisasi adalah untuk mendapatkan uang.

Teknologi Informasi. Ini adalah teknologi, sistem baru, yang berkontribusi pada perencanaan, pengelolaan, dan penerapan strategi, atau pemeriksaan bahwa semuanya berjalan lancar. Hal ini juga terlibat dalam pengembangan sistem komputer atau resolusi untuk perusahaan. Hal ini dimaksudkan agar semua perangkat lunak dikenakan pajak kepada perusahaan. Dalam spesialisasi ini, hubungan atau pertukaran dengan para profesional Rekayasa Perangkat Lunak dan Rekayasa Sistem Informasi sangat penting .

Teknisi Senior dalam Administrasi Bisnis

Sebutkan Akuntansi dan Keuangan. Teknisi Administrasi Bisnis menyebutkan Akuntansi dan Keuangan menyajikan persiapan di berbagai bidang administrasi bisnis, seperti sumber daya manusia, keuangan, pemasaran, akuntansi; yang mampu mengambil bagian dalam tata cara yang berhubungan dengan bidang-bidang tersebut di atas, dalam organisasi publik dan swasta, nasional dan internasional.

Ini memiliki teori dan keterampilan untuk koordinasi dan pengembangan proses administrasi di dalam perusahaan, menggunakan instrumen manajemen yang berbeda, dengan mempertimbangkan tujuan dan sasaran bidang di mana ia berpartisipasi, dari perspektif sistemik.

Demikian juga, berpartisipasi sebagai pendukung dalam prosedur yang terkait dengan bidang treasury, akuntansi dan keuangan, seperti kompensasi, remunerasi, persiapan dan analisis laporan laporan keuangan, membantu dalam pengambilan keputusan dalam perusahaan di mana ia beroperasi.

Sebutkan Pemasaran dan Penjualan. Fungsi mendasar dari profesional ini, selain dari spesialisasinya, adalah untuk memproses dan menopang tindakan prosedur manajemen saat ini, sesuai dengan persyaratan Perusahaan Swasta, dalam kerangka komitmen sosial dan ekonomi.

Menerapkan rencana penjualan dan pemasaran untuk pasar yang ditentukan, dengan mempertimbangkan persyaratan dan prospek pelanggan perusahaan yang ada dan potensial, sesuai dengan kebijakan dan strategi organisasi.

Mengelola, menekankan pengembangan, koordinasi dan inspeksi, prosedur komersial, keuangan dan personel organisasi, dalam koordinasi dengan tujuan yang diusulkan dan peraturan hukum saat ini.

Menerapkan hubungan tenaga kerja, menggunakan keterampilan informasi, dalam bahasa Spanyol dan Inggris, di tingkat operasional, sesuai dengan konteks dan persyaratan organisasi (penjualan, transaksi dengan distributor nasional dan internasional, arbitrase dalam situasi konflik, layanan pelanggan, dll.) , di kerangka komitmen etis.

Ini juga menjalankan proses untuk memperoleh, memproses, dan menghasilkan informasi, dengan maksud untuk membuat keputusan di dalam perusahaan, sesuai dengan sistem komputer yang ada.

Di bidang ketenagakerjaan, Teknisi Unggul ini dapat bekerja di perusahaan-perusahaan yang berhubungan dengan bidang logistik, perdagangan internasional, nasional atau luar negeri, atau menjalankan profesi secara bebas. Dilengkapi dengan penyebutan pemasaran dan periklanan .

Sebutkan Sumber Daya Manusia. Administrasi Bisnis menyebutkan Sumber Daya Manusia memiliki persiapan di berbagai bidang administrasi bisnis, seperti sumber daya manusia, pemasaran, keuangan akuntansi, yang dipersiapkan untuk berpartisipasi dalam proses yang terkait dengan bidang tersebut di atas, di perusahaan publik dan swasta, internal maupun di luar negeri

Demikian pula, berpartisipasi sebagai pendukung dalam prosedur yang berkaitan dengan manajemen personalia, seperti prosedur kompensasi dan kompensasi, pelatihan; selain tahapan seleksi dan evaluasi personel, menggunakan prosedur yang ditetapkan sesuai konteks profesional.

Sebutkan Logistik dan Operasi. Teknisi ini adalah seorang profesional dengan pelatihan di berbagai bidang administrasi bisnis, termasuk akuntansi, pemasaran, sumber daya manusia, keuangan; Ia mampu mengambil bagian dalam proses terkait di bidang tersebut, di perusahaan swasta dan publik, nasional dan internasional.

Dia memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk menghubungkan dan menerapkan proses administrasi dalam organisasi, menerapkan instrumen manajemen yang berbeda, dengan mempertimbangkan tujuan dan sasaran bidang di mana dia mengambil bagian dari visi integral.

Demikian pula, berperan sebagai pendukung dalam prosedur yang berkaitan dengan bidang logistik dan operasi, dengan mempertimbangkan kegiatan pasokan, distribusi dan pengangkutan, pemeliharaan gudang, penyimpanan; menggunakan mekanisme inspeksi dan pemantauan, sesuai dengan kinerja profesional.

Teknisi Administrasi Bisnis Sebutkan Pemasaran

Dia adalah teknisi senior yang siap untuk melakukan sertifikasi bersama dan mengoperasikan prosedur administrasi di dalam perusahaan, di berbagai area operasinya. Ini akan bekerja sesuai dengan kriteria standar kualitas dan peningkatan sumber daya, selalu mencari kepuasan pelanggan.

Demikian juga, penyebutan dalam Pemasaran memfasilitasi Anda untuk mengembangkan kompetensi untuk membangun dan mengelola alternatif komersial.

Dalam pensum studi konten praktis yang tinggi mendominasi, berorientasi pada pelaksanaan keterampilan kerja.

Magister Administrasi Bisnis Sebutkan Pemasaran

Lulusan program Magister ini memiliki pengetahuan dan perangkat manajemen yang bersifat teknis-konseptual dan keterkaitan antar manusia, yang diperlukan untuk kinerja profesional di suatu perusahaan atau lembaga; khususnya untuk desain dan pengelolaan rencana berdasarkan model Bauran Pemasaran yang berbeda, studi tentang perilaku konsumen, daya saing, dan pasar.

Dengan cara yang sama, profesional ini memiliki keterampilan dan kemampuan penting untuk pengelolaan produk, penjualan, layanan, merek, saluran distribusi, dan hubungan pelanggan yang mendukung loyalitas.

Ia juga memiliki persiapan yang matang untuk merancang strategi komunikasi yang mencakup pengelolaan kampanye di media tradisional dan digital. Untuk ini ditambahkan ketegasan dalam keputusan dan resolusi situasi yang melekat pada administrator hari ini, dengan kecenderungan pada praktik komitmen sosial.

Magister Administrasi Bisnis Sebutkan Manajemen

Hal ini bertujuan untuk menumbuhkan profesional di bidang Ilmu Administrasi, sebagai eksekutif dengan kesesuaian tinggi untuk latihan Manajemen.

Dilengkapi dengan kemampuan untuk menyelidiki dan menghadapi pencarian solusi untuk kesulitan, baik di lingkungan bisnis, dan lingkungan sosial mereka yang melekat padanya, sehingga mendukung generasi pengetahuan yang meninggikan pengetahuan di Bidang ini, untuk mencapai Lebih Baik masyarakat

Selain itu, mereka memiliki keterampilan untuk menggunakan model dan teknologi manajemen informasi secara efisien di perusahaan jaringan. Pemilik rasa etika dan komitmen sosial yang tinggi; Inovatif, efisien, yang merespons pertumbuhan pribadi Anda dan tuntutan konteks yang kompetitif dan bervariasi.

Magister Administrasi Bisnis Sebutkan Keuangan

Berorientasi untuk menanggapi permintaan sumber daya manusia dengan pelatihan yang solid untuk studi dan keputusan keuangan dalam organisasi bisnis, budidaya di spesialis ilmu ekonomi, sosial dan teknik, keterampilan untuk mengembangkan dengan rasa etis dan komitmen sosial, dalam manajemen keuangan; dan untuk menghasilkan pengetahuan inovatif dan instrumen keuangan yang memungkinkan perusahaan untuk berkembang dengan sukses dalam konteks yang dibedakan oleh globalisasi ekonomi dan kompleksitas pasar keuangan.

Ilmu pelengkap dari gelar Magister ini antara lain dapat berasal dari ilmu teknik komersial , yang dengannya harus ada hubungan dua arah.

Administrasi Bisnis Internasional

Karir ini telah dikembangkan oleh kemajuan globalisasi, pada saat organisasi mulai menuntut profesional yang mampu menawarkan solusi di lingkungan nasional dan internasional, terpikat oleh dunia bisnis, tetapi cukup analitis kompeten untuk mengambil keputusan penting dalam kesejahteraan organisasi. .

Daya saing global menempatkan perusahaan dalam konteks di mana mereka harus melintasi batas negara untuk pindah ke transaksi internasional, yang mendorong perusahaan untuk mentransfer ekonomi mereka kepada manajer yang mampu menjamin profitabilitas yang dicari dalam konteks seperti yang Anda miliki saat ini.

Lingkungan global di mana perusahaan-perusahaan dunia jatuh, mendukung generasi karir yang menjamin layanan profesional yang mampu mengelola bisnis perusahaan dengan baik, selalu mempertahankan proyeksi internasional, adalah karakteristik lain dari administrasi bisnis internasional .

Magister Administrasi dan Manajemen Bisnis

Citra spesialis dalam manajemen dan administrasi bisnis muncul untuk menggabungkan strategi perusahaan, terlepas dari ukuran perusahaan. Magister Administrasi Bisnis dan Manajemen melatih seorang profesional elit, dengan pengetahuan dan interpretasi yang memadai tentang pasar saat ini, dilengkapi dengan keterampilan yang diperlukan untuk memandu organisasi menuju kesuksesan. Mencapai kualitas profesional tertinggi dan mencapai kualitas tingkat tinggi dalam karir.

Magister Administrasi Bisnis dan Manajemen memberikan pengetahuan teoretis dan praktis saat ini yang diperlukan untuk mengembangkan tugas manajemen, manajemen dan manajemen bisnis, dengan cara yang efektif, sedemikian rupa sehingga mereka mencapai hasil perusahaan terbaik, dan posisi kompetitif perusahaan yang sangat baik .