Komite Risiko di perusahaan adalah badan yang bertanggung jawab untuk mempelajari ancaman internal dan eksternal yang dihadapi perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, Anda juga harus merancang sistem pencegahan.
Perlu dicatat bahwa komite ini berfokus terutama pada analisis dan pengambilan keputusan untuk manajemen risiko . Resolusinya harus dilakukan oleh area lain perusahaan.
Fungsi Komite Risiko
Fungsi terpenting dari Komite Risiko adalah:
- Tentukan batas toleransi untuk menghindari skenario risiko tinggi. Misalnya, dalam kasus bank , persentase maksimum dari portofolio yang dapat diterima di tunggakan harus ditetapkan .
- Mengembangkan rencana darurat. Dalam pengertian itu, perusahaan harus menetapkan, misalnya, tindakan yang akan diambil jika terjadi perlambatan ekonomi yang mempengaruhi tingkat penjualan.
- Mempromosikan budaya risiko perusahaan.
- Menerima informasi dari semua bidang institusi tentang bahaya yang mereka hadapi.
- Sering meninjau batas paparan ancaman internal dan eksternal.
- Memantau tindakan pencegahan dan pemenuhan tujuannya.
- Memastikan bahwa visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan terkait dengan langkah-langkah yang diatur untuk memitigasi kemungkinan yang tidak terduga.
- Tentukan risiko yang dapat ditanggung oleh setiap area perusahaan, serta batasan yang harus mereka hormati.
Anggota Komite Risiko
Diantara anggota Komite Risiko adalah:
- Manajer risiko: Eksekutif yang berfungsi untuk menjaga aset perusahaan dengan mempertimbangkan segala kemungkinan. Dia bertanggung jawab untuk mengimplementasikan kesepakatan Komite Risiko.
- Direktur Keuangan atau Manajer Keuangan: Mengevaluasi dampak ekonomi dari terjadinya setiap risiko utama yang dihadapi perusahaan.
- Manajer audit internal: Pelajari proses internal perusahaan untuk mengidentifikasi kesalahan yang perlu diselesaikan. Mungkin, misalnya, area perbendaharaan tidak bertanggung jawab kepada manajemen sesering yang diperlukan.
- Anggota independen: Mereka tidak termasuk dalam wilayah anggota lain. Mereka berkontribusi pada manajemen risiko dari perspektif sektor mereka, misalnya, penjualan.
Seperti yang Anda lihat, komite ini bersifat multisektoral dan transversal untuk semua kegiatan perusahaan.
Penting juga untuk mengklarifikasi bahwa perusahaan dapat memiliki manajemen risiko atau mendelegasikan fungsi tersebut.