Pelatihan pekerja adalah salah satu langkah utama Sumber Daya Manusia yang dapat dipraktikkan oleh perusahaan yang sadar bahwa bakat yang sebenarnya adalah yang dilatih.
Seorang pekerja mungkin memiliki beberapa keterampilan dan kemampuan dalam tindakan, tetapi jika dia tidak memiliki kesempatan untuk melatihnya dalam bidang pekerjaan sehari-hari, dia tidak dapat mengembangkan potensi penuhnya. Apa kunci pelatihan dan pengembangan personel di perusahaan?
Pelatihan bagi mereka yang bergabung dengan tim
Dimungkinkan untuk mengembangkan rencana pendampingan sehingga seorang pekerja veteran organisasi dapat menemani seseorang yang baru saja bergabung dengan tim selama minggu-minggu pertama mereka di posisi tersebut. Adaptasi ini adalah kunci tidak hanya untuk karyawan baru itu, tetapi juga untuk perusahaan itu sendiri. Menetapkan proses pendampingan yang seragam di sekitar protokol penyambutan adalah ide praktis dalam hal ini.
Kursus pelatihan
Disarankan untuk mengembangkan rencana pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan pekerja di setiap departemen. Dalam hal ini, penting untuk menyiapkan diagnosis situasi untuk menentukan topik dan program studi yang terdiri dari metodologi teoretis dan praktis yang terhubung dengan tujuan pembelajaran yang ditetapkan dalam tindakan ini.
Melalui formula outsourcing, seorang wirausahawan dapat mengandalkan kolaborasi entitas eksternal untuk mengatur dan menyampaikan sesi pengetahuan ini.
Saat mengembangkan rencana pelatihan, sangat penting bagi perusahaan untuk mempelajari sejauh mana kemampuan pekerja untuk meningkatkan tugas sehari-harinya akan meningkat setelah mengetahui segala sesuatu yang sekarang tidak diketahuinya. Keterampilan baru ini harus menjadi peningkatan yang signifikan, jika tidak, hasilnya sama sekali tidak produktif.
Investasi Pelatihan
Sebuah perusahaan memiliki bagian yang berbeda. Sama seperti ketika sebuah organisasi ingin meningkatkan produk dan layanannya kepada audiens target melalui rencana pemasaran dan harus berinvestasi dalam periklanan untuk mencapai tujuan ini, dengan cara yang sama, untuk melaksanakan pelatihan yang optimal, penting bagi organisasi untuk mengamati Investasi dalam tujuan ini sebagai prioritas.
Investasi ini seharusnya tidak dilihat sebagai pengeluaran tetapi sebagai keuntungan jika direncanakan dengan baik sejak awal, karena hal itu mendorong motivasi dan produktivitas masyarakat. Dan ini juga merupakan nilai bagi perusahaan.
Karyawan sendiri dapat memberikan saran mereka tentang kursus pelatihan yang ingin mereka buat melalui ide-ide yang diangkat melalui media yang memungkinkan untuk tujuan ini.
merek perusahaan
Sangat mudah untuk mengubah pendidikan berkelanjutan menjadi budayanya sendiri sehingga mentalitas ini menjadi bagian dari identitas perusahaan dan cara melakukan sesuatu. Misalnya, ketika organisasi menerbitkan tawaran lowongan baru melalui bank pekerjaan online, selain persyaratan untuk melamar posisi, itu juga dapat menggambarkan manfaat, dukungan pelatihan konstan ini menjadi proposal yang sangat baik.