Baru-baru ini, Merriam-Webster mengatakan bahwa kata “budaya” menjadi kata terbaik dan paling terkenal tahun ini. Melalui kata “budaya”, rekan pembaca Anda akan tahu betapa pentingnya hal itu untuk bisnis Anda semua.
6. Sebutkan 5 sampai 10 kualitas yang harus dimiliki seorang karyawan untuk budaya kerja yang kuat?
Membangun budaya kerja yang kuat bisa dimulai sejak kita memilih kandidat baru di awal wawancara. Coba ajukan pertanyaan ini kepada mereka dan pilih jawaban kandidat yang paling dekat dengan budaya kerja yang diinginkan di perusahaan kita. Ini adalah pertanyaan yang sangat cerdas untuk mendapatkan karyawan yang kita inginkan.
7. Proses Apa yang Dapat Anda Tingkatkan atau Tingkatkan?
Memberikan pertanyaan-pertanyaan ini kepada karyawan atau kandidat akan memudahkan mereka untuk terus berpikir dan fokus pada hal-hal penting yang akan atau sedang mereka tingkatkan atau tingkatkan?
8. Bagian mana dari nilai perusahaan yang ingin Anda kendalikan?
Seperti yang kita ketahui bahwa nilai-nilai perusahaan merupakan kompas yang mengarahkan karyawan untuk menjadi pribadi yang mandiri dengan tetap menjaga nilai-nilai yang ada. Dari semua nilai perusahaan, pasti ada satu, dua, atau mungkin tiga nilai yang ingin dikuasai sebagian besar karyawan. Mereka merasa bahwa nilai-nilai tersebut sangat mencerminkan dirinya. Tugas pemimpin dalam hal ini adalah mendukungnya dan terus memperkenalkan nilai-nilai penting lainnya, sehingga budaya kerja meningkat dengan baik.
9. Bantuan Apa yang Anda butuhkan minggu ini? atau bulan ini?
Fokus pada masa depan memang sangat baik, namun kita juga perlu mengingatkan karyawan bahwa fokus pada masa kini juga sangat penting. Jika kita tidak fokus pada saat ini, sulit untuk memiliki masa depan yang baik. Melalui pertanyaan ini, kita akan membentuk budaya kerja yang tetap fokus pada masa kini.
10. Hal-hal apa saja yang dapat membuat Anda frustasi di tempat kerja?
Seringkali karyawan mengalami keterlambatan dalam bekerja atau merasa frustasi karena mengalami beberapa kendala yang tidak berani disampaikan kepada pimpinannya. Dengan mengajukan pertanyaan ini, pemimpin akan mengetahui apa yang membuat karyawannya terkendala dan terhambat dalam bekerja.
11. Apakah Anda Merasa Jelas tentang Peran Anda dan Apa yang Harus Anda Lakukan? Jika Tidak Jelas, Aspek Apa yang Masih Belum Jelas?
Dalam budaya kerja yang baik, setiap karyawan harus mengetahui dan memahami apa yang sebenarnya mereka lakukan, apa tujuan mereka dan mengapa mereka harus melakukan semua itu? Pesan yang jelas akan membuat karyawan lebih termotivasi, bersemangat dalam bekerja dan menciptakan budaya kerja yang baik.
12. Refleksi: Dari Performa Yang Diberikan Minggu Ini, Adakah Yang Bisa Diperbaiki?
Cobalah untuk melakukan kegiatan refleksi sebelum hari jumat berakhir bersama para karyawan, apakah ada kinerja yang mereka berikan selama seminggu yang dapat ditingkatkan untuk kedepannya? Dengan melakukan refleksi bersama seperti ini, karyawan akan termotivasi untuk memberikan kinerja yang lebih baik dari sebelumnya.