Setiap perusahaan merancang naskah untuk menemukan profesional yang kompeten untuk mengisi pekerjaan. Kandidat yang berbeda menanggapi pengumuman penawaran yang dipublikasikan. Sebuah komunikasi yang juga merupakan bagian dari strategi seleksi talenta ini. Bagian mana yang merupakan bagian dari perencanaan ini ? Pertama-tama, penting untuk menentukan tujuan yang memotivasi jalan ini. Tujuan yang realistis dan mungkin.
Pencacahan kebutuhan jabatan
Rutinitas setiap profesional berbeda. Penting untuk mengidentifikasi apa saja karakteristik dari posisi tertentu untuk mengenali orang yang memenuhi persiapan yang diperlukan untuk melakukan fungsi ini. Deskripsi kompetensi yang penting.
Persyaratan posting
Apa karakteristik pelatihan dan pengalaman yang dicari pada mereka yang berpartisipasi dalam proses ini? Jawaban atas pertanyaan ini berkaitan dengan konteks kebutuhan jabatan itu sendiri. Deskripsi informasi ini penting untuk membuat filter dalam pemilihan resume. Perusahaan harus memilih mereka yang memenuhi syarat untuk terus maju di tahap selanjutnya, situasi yang berbeda dari para profesional yang, meskipun telah menunjukkan kesediaannya untuk berkolaborasi, tidak mematuhi apa yang dinyatakan dalam pengumuman.
Penyebaran pengumuman
Ada saluran khusus yang berbeda untuk mempublikasikan penawaran. Departemen sumber daya manusia memilih rute ini karena keberhasilan proses tergantung pada kebutuhan untuk terhubung dengan profil yang diinginkan. Misalnya, entitas dapat memilih papan pekerjaan online yang berbeda dan juga menggunakan jaringan sosialnya untuk mengirimkan komunikasi ini. Rincian tertulis harus jelas dan objektif.
Tes proses seleksi
Setiap skenario berbeda. Ada proses di mana wawancara kerja tatap muka adalah tes definitif. Tetapi mungkin ada keadaan bahwa suatu entitas menggabungkan sumber daya yang berbeda. Misalnya, wawancara telepon atau tes kelompok. Tim yang bertanggung jawab untuk menjadwalkan fase proses seleksi ini harus mempertimbangkan masalah ini dalam kaitannya dengan tujuan.
Tahap akhir dari proses seleksi
Dari saat yang sama di mana perusahaan mulai merancang proses ini, ujungnya terletak di cakrawala waktu ini. Garis yang menyusun berbagai tahapan misi ini memiliki awal dan akhir. Titik kedatangan yang dibingkai dalam ruang fase terakhir dari proses seleksi di mana beberapa kandidat telah mencapai bagian sebelumnya.
Pemilihan calon yang direkrut
Semua bagian berhubungan satu sama lain. Pemenuhan setiap tujuan pada fase sebelumnya mengarah ke momen terakhir ini di mana entitas mengkomunikasikan kepada orang tersebut kabar baik pilihan mereka. Jika kedua belah pihak setuju, mereka akan melanjutkan untuk menandatangani kontrak yang mengatur masalah yang ditetapkan di tingkat profesional.
Oleh karena itu, suatu proses seleksi harus memelihara suatu tatanan untuk berkembang secara konsisten ke arah tujuan yang telah disebutkan sejak awal.