Saat ini, setiap perusahaan yang menganggap dirinya inovatif harus menganggap serius proses transformasi bisnis. Apa yang kita maksudkan dengan tepat? Nah, tidak hanya untuk konsep penting transformasi digital , tetapi juga untuk seluruh tindakan konglomerat dengan semangat integral yang membentuk strategi bisnis.
Modernisasi perusahaan harus menyeluruh mulai dari ruang fisik, hingga hubungan personal melalui teknologi yang digunakan atau faktor pengalaman pengguna, antara lain pertimbangan.
Kunci untuk meningkatkan daya saing di perusahaan Anda
Untuk mencapai peningkatan daya saing kita harus melihat melampaui ekonomi murni. Berpikir dengan cara yang saling melengkapi dalam pekerjaan dan pengalaman pengguna yang menyenangkan, serta menggunakan format teknologi yang menarik, aman, dan demokratis (dalam arti bahwa semua orang memiliki akses ke sana) adalah dasar kita bekerja untuk mengoptimalkan sumber daya kita.. Ini adalah cara untuk menciptakan “branding” (merek) yang pada akhirnya dapat mengarah pada pengembalian investasi awal.
Ada penelitian yang mendukung transformasi TI sebagai faktor kunci untuk memaksimalkan ROI kita . Perencanaan bisnis dalam hal ini adalah yang terpenting. Terbukti bahwa perusahaan yang tidak memiliki rencana pengembangan, yang mengutamakan improvisasi, lebih sulit untuk maju.
Namun, mereka yang berkomitmen pada pemikiran cararnisasi sebelumnya, yang menganalisis tantangan dan peluang yang mengembangkan rencana yang realistis, gesit, solid, dan inovatif lebih mungkin untuk tumbuh dan berkembang.
Perlu dicatat kesalahan yang lebih umum daripada yang diinginkan ketika meluncurkan proses transformasi bisnis: perusahaan sering menurunkan bobot digitalisasi di departemen teknologi, ketika yang ideal adalah menjadi proses integral yang melibatkan seluruh perusahaan , dari karyawan swasta hingga manajer, melalui klien, yang dengan satu atau lain cara dapat dijadikan peserta.
Dengan kata lain, transformasi digital tidak dapat dan tidak boleh menjadi kompartemen yang ketat. Oleh karena itu, diperlukan strategi dengan visi periferal , dengan tujuan yang terdefinisi dengan baik dan mesin perubahan dalam kondisi yang baik.
Transformasi dan pertumbuhan digital
Menurut studi oleh EIU (Economist Intelligence Unit) 77% perusahaan yang meluncurkan transformasi digital skala besar meningkatkan produktivitas dan keterampilan kompetitif dalam tenaga kerja mereka.
Perusahaan harus menyadari bahwa jika mereka mendambakan ROI positif, mereka harus berinvestasi dalam proses transformasi bisnis ini, dan jauh dari operasi yang berubah-ubah, dalam jangka menengah dan panjang mereka menghasilkan manfaat, tidak hanya ekonomi, tetapi juga struktural .
Ringkasnya, transformasi teknologi harus diketahui oleh seluruh manajemen dan sejalan dengan tujuan bisnis perusahaan. Meskipun akhirnya direncanakan oleh CIO, akan membutuhkan tindak lanjut global yang memastikan bahwa transformasi ini dilakukan dengan cara budaya, dengan mempertimbangkan alat, proses, dan orang. Direkomendasikan bahwa sekitar 5% dari keuntungan tahunan perusahaan dialokasikan untuk tindakan transformasi TI dan, oleh karena itu, untuk proses untuk meningkatkan daya saing.