Nah, artikel ini sangat cocok untuk dibaca oleh rekan pembaca yang sedang kebingungan, apakah rekan pembaca harus merekrut staf sumber daya manusia di bisnis Anda atau tidak?
Menurut website bisnis dot com, ada 5 tanda yang bisa kita jadikan panduan tentang kapan kita perlu merekrut staf sumber daya manusia di bisnis kita. Langsung saja kita simak penjelasannya berikut ini.
1. Kita Perlu Membagi Waktu untuk Hal Lain.
Riset terbaru menunjukkan bahwa 41% dari orang-orang bisnis yang baru memulai mereka usaha kecil memilih untuk menangani dan mengendalikan semua sumber daya manusia penting saja, tanpa bantuan karyawan lainnya.
Namun, jika bisnis kita telah menghabiskan waktu kita sebanyak 18 hingga 40 jam selama sebulan untuk mengerjakan tugas-tugas yang berkaitan dengan sumber daya manusia, maka inilah saat yang tepat bagi kita semua untuk mempertimbangkan staf sumber daya manusia dalam bisnis kita. Karena pada akhirnya setiap pemimpin dan pebisnis pasti akan membutuhkan bala bantuan dari karyawannya. Apalagi jika bisnis kita tumbuh dan menghadapi kompleksitas yang semakin meningkat, maka kehadiran staf sumber daya manusia memang sangat diperlukan dalam bisnis.
Tidak mungkin untuk terus berganti peran setiap saat tanpa bantuan dari karyawan lain. Sebentar lagi kita akan menjadi CEO, sebentar lagi kita akan menjadi staf Sumber Daya Manusia dan kemudian, sebentar lagi kita akan menjadi akuntan, tentu ini akan sangat melelahkan.
Apalagi jika waktu yang kita perlukan untuk mendedikasikan diri untuk urusan SDM sangat panjang dan lama, disana kita tidak akan bisa memberikan kinerja yang maksimal di bidang lain yang mungkin juga tidak kalah pentingnya. Misalnya, kita tidak punya banyak waktu untuk bertemu dengan klien atau kita tidak punya cukup waktu untuk memperluas jaringan kita . Padahal, dua hal ini sangat penting untuk kemajuan sebuah bisnis.
2. Bisnis kita terus tumbuh dan berkembang.
Jika mitra bisnis memiliki sekitar 20 karyawan, rekan bisnis masih memiliki kesempatan untuk mengurus masalah sumber daya manusia sendirian. Tentunya dengan catatan rekan-rekan pembaca mampu melakukannya, meski harus memberikan waktu lebih untuk urusan sumber daya manusia.
Namun, jika bisnis kita semakin berkembang dan maju dengan memiliki karyawan yang semakin banyak, misalnya mencapai 50 karyawan. Kondisi ini menunjukkan bahwa bisnis kita membutuhkan staf sumber daya manusia yang dapat membantu kita untuk mengelola peningkatan jumlah karyawan.
Percayalah, kita tidak akan punya cukup waktu untuk menangani konflik kerja yang mungkin ada di antara karyawan kita, mengurus keuangan, melakukan evaluasi kinerja karyawan, bertemu dengan klien, atau melakukan program yang membantu meningkatkan keterampilan karyawan. Semua itu tidak bisa kita lakukan sendiri, kita butuh bala bantuan, yaitu SDM yang profesional.
3. Tugas Kecil di Bidang Sumber Daya Manusia yang Kita Kerjakan Semakin Berantakan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa 86% pemilik usaha atau pengusaha merasa sangat yakin bahwa mereka dapat mengelola urusan sumber daya manusia dengan sangat baik. Namun, ketika ditanya tentang hal-hal yang berkaitan dengan tugas tertentu seperti catatan kemajuan kinerja karyawan, notulen rapat atau nomor kontak klien, mereka tidak yakin apakah mereka melakukannya dengan baik, bahkan beberapa dari mereka juga akan berpikir bahwa mereka tidak pernah melakukannya. tugas sebelumnya.
Jika bisnis kita mengalami kondisi seperti ini, maka sudah saatnya kita merekrut staf sumber daya manusia yang bisa menangani tugas-tugas kecil yang memiliki peran penting di perusahaan. Merekrut staf sumber daya manusia dapat menghindarkan kita dari kekhawatiran dan mengurangi risiko pekerjaan terbengkalai.
4. Kita Memiliki Kemampuan untuk Merekrut Staf Sumber Daya Manusia, Tapi Kita Hanya Merasa Khawatir.
Tanda keempat adalah bahwa kita memiliki semua kemampuan untuk merekrut staf sumber daya manusia, terutama uang modal untuk membayar gaji HRD. Namun, kita merasa sangat khawatir untuk mendelegasikan tugas sumber daya manusia yang biasanya kita lakukan sendiri kepada orang lain. Nah jika kondisi seperti ini terjadi pada kita sekarang, sedangkan bisnis kita semakin berkembang dan membutuhkan bantuan dari karyawan sumber daya manusia, maka hilangkan pikiran buruk dan kekhawatiran kita. Inilah saat yang tepat untuk merekrut staf sumber daya manusia untuk bisnis kita, tujuannya tentu agar bisnis kita lebih terkelola dengan baik dan kita bisa mengalihkan waktu dan tenaga kita untuk hal lain yang tidak kalah pentingnya.
5. Budaya Perusahaan Adalah Prioritas Utama Dalam Bisnis Kita.
Sebagian besar pengusaha dan pebisnis semakin yakin untuk menanamkan dan memperluas budaya perusahaan yang mereka yakini sebagai budaya perusahaan terbaik untuk diterapkan. Nah, jika rekan pembaca merasa sangat yakin bahwa budaya perusahaan adalah prioritas utama untuk bisnis Anda, maka inilah saat yang tepat untuk mendelegasikan tugas ini kepada staf sumber daya manusia yang kita rekrut. Tujuannya agar staf sumber daya manusia yang kita pilih dapat menjadi perwakilan perusahaan untuk menanamkan budaya perusahaan kepada karyawan. Dengan begitu, rekan pembaca bisa melakukan hal lain yang tidak kalah pentingnya, bukan?
Nah jika rekan pembaca memiliki 5 tanda ini dalam bisnis Anda, maka inilah saat yang tepat bagi rekan pembaca untuk merekrut staf sumber daya manusia dan membantu bisnis Anda tumbuh dan berkembang. Saran kita, jika rekan pembaca sudah memiliki tanda-tanda di atas, jangan ragu dan jangan tunda lagi untuk mencari SDM terbaik. Tetap semangat, rekan Career Advice.